日本出版走向

日本出版业的市场结构特点是:厂商即出版社多,零售商即书店多,批发商即经销商极少。目前日本在市场上销售的几十万种书籍,有70％左右是通过出版商—经销商—书店—读者的渠道流通的。 1.物流和信息的共有化趋势 出版业市场的长期衰退使下游销售末端退货量大增。面对市场持续衰退的状况,如何减少退货是日本出版业的三个环节——出版社、经销公司和书店共同关心的问题。对于这个问题,日本出版业高层人士都认为:减少退货、提高整个出版流通效率的关键在于物流和信息的     

业界动向

台湾连锁书店解析 众所周知,文化产业的市场规模是业界共同创造的,而前期的新学友事件则冲击了台湾整个书市的上、中、下游,使得上游的各出版社营运趋于保守,这样势必影响产业流通发展,产生连锁效应。而整个出版产业包括出版社、经销发行商、书店……上中下游在体质空间存在哪些问题,未来的发展道路又如何呢?就此台湾有关媒体通过采访有关人士,进行了深入的分析与探讨。     

出版要一心想着客户的需求

每隔一阵子,台湾书市景气衰退的问题就被拿出来大肆讨论一番,然后就会听到如下的答案:都是读者不读书、不买书,都是通路折扣战惹的祸,都是网络崛起抢走读者的时间跟注意力,都是大出版社垄断了书店通路,都是连锁书店与网络书店抢走了生意,都是XX书卖太好瓜分了书市资源,都是版权费飙得太高,都是书太冷门读者太少。总而言之,都是别人的错,都是别人害自家的书卖不好。上面那些问题,有的可以解决,有的无法解决,无论有无办法解决,已经存在且已经影响出版市场则是事实。由此也产生出了一些自救措施。最近独立书     

出版要一心想着客户的需求

每隔一阵子,台湾书市景气衰退的问题就被拿出来大肆讨论一番,然后就会听到如下的答案:都是读者不读书、不买书,都是通路折扣战惹的祸,都是网络崛起抢走读者的时间跟注意力,都是大出版社垄断了书店通路,都是连锁书店与网络书店抢走了生意,都是XX书卖太好瓜分了书市资源,都是版权费飙得太高,都是书太冷门读者太少.总而言之,都是别人的错,都是别人害自家的书卖不好.     

出版产业数字化转型背景下实体书店融合发展探析

随着互联网的发展,出版产业下游的图书销售环节逐步从线下向线上转移,线下实体书店的生存和发展面临着较大的挑战。“实体书店消亡”的话题已被讨论了十余年,在整个出版产业大力开展数字化转型的当下,实体书店作为整个产业链重要的一环,若不突破传统的经营模式和经营理念,其生存空间将越来越小,因此,结合新业态与新技术进行融合发展是实体书店的必经之路。本文以实体书店的发展困境为出发点,提出在出版产业数字化转型的大背景下,实体书店的融合发展路径,以此探索实体书店未来的发展方向和道路。     

未来出版的配方

出版的未来何在?这是一个人人都在问的问题。要回答这个问题,其实得先问另一个问题:今天的出版问题何在?从台湾的出版业(含上游出版及下游通路业者)来看,主要问题也分全球性的和在地性的。     

从日剧《重版出来》看数字编辑的挑战与未来

全球景气持续衰退,而出版产业也随着薪资负增长成为最先被消费者冻结的非买项目之一,消失中的出版业与实体书店,愈演愈烈,相关部门也开始着手想解决这一状况,但市场反应两极化一派称让市场决定存活,另一呼声则认为政策应推行购书抵税抢救消失中的购书文化.长久以来,出版总是靠畅销书和议题来带动市场,然而这种靠畅销书带动周边书系的出版已不复见.     

书店展柔情 电商拼畅销 发行商破解图书渠道运营新规则

在当前中国出版产业链条上,上游出版机构都在努力转企改制,向公司化、集团化和数字化方向迈进,作为产业下游的各图书销售终端也在发生着巨大的变化。特别是网络书店的崛起、新华书店连锁经营、发行集团的重组和谋求上市     

台湾图书的海外市场在哪里?

近年,台湾出版产业受到经济衰退的影响,呈现颓势,光是今年第一、二季实体书店的总体营业收入,与去年同期相比,已减少15%～20%.再加上网络书店、大卖场等新兴通路大打价格战,利润缩水,又有大陆简体字书渡海来台,瓜分市场,使台湾出版业面临前所未有的难关.为求生存,台湾出版人将眼光放大到海外华人市场.第一个目标,当然是大陆.     

台湾图书出版通路的竞争、竞合与联合

过去的竞争 在过去数十年中,图书出版通路中的竞争态势相当明显,不论在出版业争相出版热门书籍、发行商对经销权的明争暗斗,还是书店为争取顾客所推出的各种促销策略,都是为了求得企业的存续发展。在这种历史因素下,图书出版通路业不论是垂直还是水平整合都相当困难,企业间充满了猜忌与疑虑,合作的空间自然甚为狭窄。 现在的竞合 所谓“竞合”是指产业中的企业处在     

拓展书业品牌

春天,新学期伊始,书店里又排起长龙,学生家长在按照老师开列的教辅单子按图索骥。市场红火依旧,那么从出版产业视角来看,教辅图书业发展又如何呢?本期焦点故事推出《教辅图书业在洗牌》,提出2008年教辅图书业的几个关键词:折扣战、选题创新、数字出版、区域化、多元化。     

出版社如何经营网上书店

一、网上书店的电子商务模式分析 中国的书业分为出版、发行、零售,分别称为上、中、下游.传统书店基本上是做零售业务.     

基于SIVA视角的日本独立书店营销创新探究

1997年至今,日本出版市场"出版不况"已为常态,实体书店尤其是独立书店纷纷倒闭、关门大吉,并呈愈演愈烈之势.以今野书店、本屋B﹠B为代表的独立书店并未坐以待毙,而是凭借营销创新硬是在"红海"市场中获得一席之地.文章以SIVA营销理论视角,分析与研究成功个案的生存之道,意图为同类书店的发展提供些许启示意义与借鉴价值.     

借问书店何处有

开书店是风雅之事,很多人有这个梦想。其实,爱看书和开书店是两码事,看书是自己喜欢便可,卖书须得顾客喜欢,要生存下来,才能活下去。蓦然回首,街头那些小书店已难觅踪影,取而代之的是琳琅满目的商店。据说,中国已成为世界最大的奢侈品消费市场,令人难堪的是,读书人却在"负增长"。上游的民营出版,风生水起,畅销书大半是民营书商的产物,令人鼓舞;下游的民营书店,每况愈下,真如王小二过年,一年不如一年,令人沮丧。是人们不爱看书吗?每年新出的图书品种数以万计,每     

出版人应回归阅读心理

台湾图书业界的蓬勃生命力,从书市的大量新书出版上市可以显见。但是如果书店采购来不及下单选书订书,门市人员来不及上书、上架了,销售不佳又急忙退书,从上游到下游的从业人员,已经好久没能把一本书好好地从头读到尾。这样的选书质量如何替读者们把好第一关?     

下游返流？还要看上游环境!——从图书出版的上游分析书店退货率居高不下

2005年,图书出版业呈现出欣欣向荣的景象.但是,在图书出版与市场需求方面还存在着一定的矛盾:一方面,图书品种上升,而图书库存不断增多;另一方面,回添图书品种越来越少,而图书退货率不断上升.如果把这种情况用一条河流来比喻,出版社的图书选题好比上游环境,而书店的退货好比下游返流.     

经管团购培训类图书策划要点

随着财经图书市场的兴起,人们对经管类图书日渐接受,并且逐渐把阅读这类图书作为提高职场技巧和经营技能的途径之一.近两年企业培训市场的火暴为经管培训类图书出版打开了广阔的前景.众多出版社针对企业培训需求出版了大量经管类图书,组织机构的团购现象比较突出,该类书显示出骄人的销售势头.在经管图书市场中,从上游到下游的完整服务于团购培训的产业链条正在形成.     

寻找网络时代杂志的出路

2007年,对台湾整个出版业,不管是杂志、图书或出版,其实都是很复杂、艰巨的一年,从年初上游纸商涨价,各产业公协会纷纷站起来反对,被迫和上游伙伴打战;接着又有供货商及其它通路的风波,目前仍在酝酿,如何找到一个双赢或多赢的局面,是业界共同面临的巨大挑战。     

寻找网络时代杂志的出路

2007年,对台湾整个出版业,不管是杂志、图书或出版,其实都是很复杂、艰巨的一年,从年初上游纸商涨价,各产业公协会纷纷站起来反对,被迫和上游伙伴打战;接着又有供货商及其它通路的风波,目前仍在酝酿,如何找到一个双赢或多赢的局面,是业界共同面临的巨大挑战。     

台湾出版产业总值

2004产值推估 推估2004年图书出版业(不含营销通路业)产值为306.68亿元新台币(下同),比2003年337.7亿元衰退9.2%;图书出版产业(计算至末端通路)2004年产值推估为582.23亿元.