从"A管理模式"谈网络环境下档案馆组织机构重组

从“A管理模式”出发,分析了网络环境下档案馆组织机构重组的原因,研究了档案馆组织机构重组的步骤、原则和要求。     

网络环境下图书馆的机构重组

在对传统图书馆与现代图书馆进行初步比较的前提下，重点论述了环境下图书馆的机构重组问题，特别是对网络环境下图书馆机构重组所要达到的主要目的和所要进行重组的基本内容谈了自己的看法，最后呼吁在网络环境下应加快图书馆的机构重组步伐，以实现由传统图书馆机构向网络环境下的现代图书馆机构的转型。     

网络环境下图书馆业务机构重组探索

本文分析了网络环境下图书馆业务机构重组的目标、步骤和模式。     

网络环境下图书馆机构改革

综述高校图书馆机构改革的进展情况，总结经验，指出问题和发展方向。     

从新木桶理论谈网络环境下档案馆业务流程重组

一、新木桶理论阐述 众所周知，木桶的容量是由构成木桶的最短术板决定的，而不是由构成木桶最长木板决定的。要想提高木桶的整体容量，不是去加长最长木板，而是要下工夫去补齐最短木板。这就是经典的木桶理论。这一理论是在木桶结构基本小变的前提下，通过加长短板来使长板的作用得以充分发挥，从而改变木桶容量。而新木桶理论则是强调充分发挥长短板的各自作用，把木板重新组合，可以想象，抽去几块短板，增加儿块长板，重新组装木桶，如果技术过硬，如有效箍紧木桶，使板与板之间没有缝隙，杜绝跑冒滴漏现象，长板的作用就得以有效发挥，木桶的容量自然大大增加。     

浅谈信息时代图书馆组织机构的优化重组

浅谈信息时代图书馆组织机构的优化重组徐云（暨南大学图书馆组织管理学告诉我们,任何一种组织机构都离不开一定的外部环境和战略目标。只有与之相适应的组织机构,组织才能稳定。随着信息技术革命给图书馆带来的冲击,２１世纪图书馆的外部环境将发生深刻的变化,图书馆...     

新时代我国大学图书馆管理模式与机构重组之探讨

文章结合中国图书馆界的发展现状,分析了我国图书馆的发展与变化,特别指出了中国图书馆的管理模式与服务方式应该是：发展采访部,削弱编目部,改进期刊部,以便加强除日常服务外的电子信息服务,建立一个新的部门－电子信息服务与建设综合部,以便更好地加强电子信息和网上信息的服务与建设。在新的形势下,对图书馆和图书馆员的要求将更高,图书馆员的数量将会减少。新的现代化的图书馆管理机构将更简单,更集中,但其功能将更复杂,更全面,更趋于电子化。     

从洛克菲勒档案馆的管理模式探讨我国档案馆的发展方向

本文通过分析洛克菲勒档案馆在机构设置、馆藏研究、管理等利用方面的特点,探索我国档案馆的发展方向,提出加强档案馆公共服务功能,促进数字化、信息化进程及建设研究型档案馆的调查.     

网络环境下图书馆的职能创新与机构重组

对图书馆职能的本质属性在网络环境下的具体体现进行了探讨，提出了图书馆职能传承与创新的思路，并对与之相适应的机构重组提出了设想。     

网络环境下图书馆业务流程重组（BPR）探讨

论述了在网络环境下的为什么要进行图书馆业务流程重组和如何进行重组。     

从“再造工程”谈图书馆组织机构变革

文章探讨了图书馆为适应未来如何自我调整，引入了“再造工程”观点，并对图书馆组织结构的变革提出个人,粗分为三部分，并说明了各部分如此划分的原因及各部分的功能和作用。     

论高校档案馆功能拓展与“业务流程重组”

本文通过对高校档案馆职能与功能定位的研究,提出了21世纪高校档案馆在信息化管理功能、文化与教育功能、展示功能、信息传递功能和智力开发功能等方面的拓展和深化,引入了高校档案馆业务流程重组的思想。     

论高校档案馆功能拓展与“业务流程重组”

本文通过对高校档案馆职能与功能定位的研究,提出了21世纪高校档案馆在信息化管理功能、文化与教育功能、展示功能、信息传递功能、认证功能和智力开发功能等方面的拓展和深化,引入了高校档案馆业务流程重组的思想。     

谈高校图书馆的管理和机构重组

随着信息技术的进步，近几年西方发达国家的图书馆管理模式发生了很大的变化，国内各大图书馆也不例外。为了革新图书馆的管理以提高服务质量和经济效益，图书馆必须积极而有效地谋求新的观念与管理方法，从以往的传统管理——刚性管理向以人为本的人性化管理——柔性管理转变。从发达国家图书馆和国内一些大馆改革所取得的成效来看，这是一个必然的趋势，其中最具影响的是全面质量管理和再造工程。     

网络环境下大学图书馆的机构变革

文章分析了大学图书馆机构变革的原因,美国大学图书馆机构重组的经验,提出我国大学图书馆也应进行变革,形成文献整理、读者服务、技术支持三个主要部门。     

浅议网络环境下的档案馆工作

本文通过分析现代档案馆工作所处的网络环境，认为在这一背景下对档案馆工作必须进行重新思考和定位，并提出了从“档案馆”的内涵和外延、工作人员的知识结构、馆藏结构及评判标准和利用服务观念四个方面入手，更新观念，迎接挑战。