品牌战略促发展

21世纪的传媒业将成为激烈的战场,无论是同类传媒品牌之间的市场争夺,还是新兴传媒品牌对传统传媒品牌的资源侵占,都会令传媒市场更不平静。     

品牌战略与传媒集团发展

品牌战略可以划分为三个层次：公司整体品牌战略、业务品牌战略和具体品牌战术,若与企业内部组织关系相对应。亦可称之为决策层品牌战略、职能部门品牌战略和执行部门品牌战略。这三个层次是一个环环相扣的综合系统,涉及到公司的每一位员工。     

从五大国际传媒集团看中国广电传媒的成长路径

国际化道路对于高速成长的中国广电产业而言是必然的选择,本文通过分析全球五大传媒集团业务模式、经营策略和成长经验,并与当前国内广电产业发展背景与现状相结合,试图探究我国广播电视传媒集团面向市场,赢得良性发展可以借鉴的路径。     

基于品牌-受众关系的传媒品牌战略探析

随着媒介市场竞争的加剧,在同类产品或服务不断增加而受众注意力有限的情况下,实施媒介品牌管理成为传媒在赢取受众的"零和"游戏中所必须采取的战略.     

传媒企业主要战略选择

随着我国经济社会的快速发展、新技术的影响深度和广度越来越大,传媒业和电信业以及零售业高度融合,网络媒体以及移动互联网已经成为传媒业的重要力量,新的传媒业力量开始显现.在这种传媒业巨变的时代大背景下,传媒企业必须审时度势,结合自身的核心能力,选择最适合自身的发展战略.     

传媒集团如何实施区域化扩张战略

当前，我国传媒业的进一步发展面临着诸多制约因素，深层次的制约因素有传媒业的管理体制问题、产权问题、属性问题等，从目前状况来看，这些问题在短时期内很难得到有效解决。在这种情况下，传媒业市场的区域化分割就成为制约传媒业发展的主要问题，传媒业市场的区域化分割造成的最大问题就是传媒企业的“优不胜劣不汰”。在我国传媒业春天尚未到来、存量和增量并存、     

传媒产业新格局

自从党的十五届五中全会(2000年)首次提出“文化产业”概念以来,迄今为止,我国文化产业和传媒产业已经经过了11年的高速发展,传媒产业的格局在区域、市场、媒体、技术、政策、金融等方面都发生了重大变化.传媒区域新格局1.传媒业区域的“二元结构”更为突出我国存在的严重的“二元经济结构”决定了我国传媒业区域的“二元结构”,即我国传媒业区域市场之间差距悬殊,广告市场主要集中在北京、上海、广东、浙江和江苏等5个地区.2009年,广告收入第一位的北京市(386.72亿元)是最后一位的西藏的(1.5亿元)的257.81倍.     

传媒集团实施品牌战略的八大关系

当前,党中央提出打造世界级传媒集团的政策取向,因消费水平或阅读旨趣不同越来越细分的受众市场,以及新技术不断涌现、新媒体不断兴起的发展趋势,成为传媒集团实施品牌战略过程中的三大外部影响因素。本文结合国内外知名传媒集团的品牌管理经验,总结出传媒集团实施品牌战略过程中必须把握的八大关系。     

传媒形象传播研究

报纸比以前任何时候都更重视品牌形象塑造和传播，出现了短期促销广告与品牌形象广告并存繁荣、百家争鸣的良好格局。形象广告的新样式新特点也不断涌现。解读南方报业的多品牌战略，辅以对广告媒体的定性定量分析，不难看到我国报纸形象传播的勃兴之势。尽管仍带有诸多局限，但毕竟打开了一条传媒形象经营之路。     

试论传媒市场

从数年前新闻传媒被时代大潮推进市场，到目前已有相当数量的传媒开始市场化运作，逐渐形成了传媒市场。新闻传媒以具有特殊性的产业的身份参与市场运作。它既有信息产业的属性，又有意识形态的属性，是这两种属性的统一体。对新闻传媒来说，它受到意识形态规律、新闻传播规律和传媒市场规律共同制约。在共同制约之中，诸规律相互之间表现出某些一致性：第一，诸规律都可以统一于满足受众的需求。新闻传播规律是一种使新闻传播的效果得以充分体现、使新闻传播的功能得以顺利实现的规律。它要求传媒和传媒工作者，以满足受众的新闻需求为出发…     

报业传媒的品牌战略新研究

产品匮乏时,消费者可以容忍平庸;产品丰富时,消费者会拒绝平庸。报业传媒如何赢得消费者的眼球？质量已经不是唯一的砝码。基于质量、理念、服务等全方面服务成为消费者选择的条件。品牌是唯一能够诠释全方位服务的概念。因此,品牌的建设对于报业传媒来说显得刻不容缓。     

创新，是传媒成长发展的动力

报纸、期刊是传统媒体，而网络、移动传播的“手机报”等等是新兴媒体。去年下半年以来，关于传统媒体在“严冬”中迅速消亡、新兴媒体迎来发展春天的论调充斥着整个传媒市场，传统媒体的价值被严重低估。“新旧媒体”是否已经到了你死我活势不两立的程度？我认为，传统媒体与新兴媒体互动整合共荣共存，是今后相当长的一段时间内，中国传媒业内部竞争的基本格局。报业集团将会出现全方位、多角度的变革与创新，包括自身的变革，也包括融洽到新媒体中打造新一代传媒业，从而实现传统报业的新突破。     

传媒品牌运作浅议

当市场经济发展到由卖方市场转向买方市场时,企业竞争亦从产品竞争转移到品牌竞争。同理,在赋有特殊属性的传媒产业,一个有历史责任感与使命感的媒体,想拥有强大的礼会影响力和强大的竞争力,一条必然的道路是缔造一个属于媒体的强势品牌。上海文广传媒集团总裁黎瑞刚曾说:“我们这一代传媒人所梦想的,或者可以留下来的,应该是多少年后回头看,从我们开始,创造了中国传媒的品牌,甚至国际性品牌,以及品牌后面的     

传媒集团推行统一品牌战略的意义及实施路径

在市场经济环境下,传媒生态发生了深刻变化,媒体的经济属性愈发得到重视,集团化、规模化经营已渐成趋势。品牌是一家企业、一个集团弥足珍贵的无形资产,实施统一品牌战略是传媒集团发展壮大的重要举措。本文将着重探讨统一品牌战略的重要意义、国内外传媒集团已有的经验以及实施统一品牌战略的路径,为传媒集团的发展提供建设性意见。     

传媒集团的定位转型与资源整合

从全国媒体市场来说,资源整合是很大的问题.从每一个集团自身内部来说,资源整合是更大的问题.我觉得这是我们目前面临的最要紧的,亟待要破解的难题.     

境内外传媒的市场态势及应对策略

1978年以来的改革开放使得中国以前所未有的速度完成着国家的工业化,但同时又面对着更新的信息化浪潮。1992年以来中国又快速进入了社会主义市场经济,但是在市场化还不成熟之际,现在又面临着加入WTO以后的全球经济一体化的进程。我国的各个产业为了求发展,都在努力信息化,在经济、法律层面与国际接轨。而传媒业由于各种原因,尚不能简单地谈论与国际接轨,但是也需要对自己面临的形势有所了解,以便应对可能变化的新情况。在这个意义上,分析现在境外传媒、我国本土传媒的市场态势,是有必要的。     

打造新闻传媒品牌的“捷径”

我们已经进入了一个过剩传播时代。在这个时代,媒介产品有大量可替代对象。千方百计打造传媒品牌,成为传媒应对激烈竞争的必然选择。     

传媒产业链发展模式研究

传媒产业链是传媒业发展到高级阶段的产物．这根产业链把内容生产．技术开发．营销等诸多环节紧密联系在一起．形成一个上游开发．中游拓展．下游延伸的产业集群。集群中的每个企业都是传媒产业链中的一个环节．每一次向外的延伸都意味着新的市场机遇和产品的出现。从国外一些传媒集团的发展看．它们的发展都是伴随着产业链的延伸而进行的资源整合．而整合的结果是它们的产品更好的满足市场的多种需要．使市场覆盖达到最大化．获得整合的经济性。目前世界传媒集团在产业链培育时所采取的模式有三种：横向延伸．纵向延伸和混合延伸。     

北大青鸟的"传媒投资之旅"

据资料显示，在近三年的时间内，北大青鸟集团旗下的全资控股企业北大化公司以总额近3亿元的资金，对传媒业进行了比较迅猛的扩张。     

试论报业传媒集团品牌建设

目前报业传媒品牌建设方面存在的问题 1．缺乏品牌意识与知识 对品牌的认识模糊不清：有人误以为报纸的品牌就是指报纸的“名气”。实际上，有些有名气的报纸发行量始终上不去，读者知道报纸的名字并不意味着就从内心认可这一媒体品牌。也有人认为，报纸发行量不错，报纸的品牌就不错了。发行量固然是报纸媒体品牌价值的一个市场反映，但也并不意味着就已经打造出了好的品牌，就可以因此而高枕无忧。