论当前县级中小型国有企业的改革

当前，县级国有中小型企业的改革面临着体制转换、经营方式等方面的普遍难题．加快国有中小型企业的改革，采用活泼的股份合作制形式，以股权配售机制、股权流动机制和规范运作机制为核心，把企业让渡给企业内部职工，是企业易于转制求活的较好形式．     

论当前县级中小型国有企业的改革

当前,县级国有中小型企业的改革面临着体制转换、经营方式等方面的普遍难题.加快国有中小型企业的改革,采用活泼的股份合作制形式,以股权配售机制、股权流动机制和规范运作机制为核心,把企业让渡给企业内部职工,是企业易于转制求活的较好形式.     

加大对国有股权转让上市公司的研究推动国有企业战略性改组

上市公司国有股权发生转让后爆发的独特行情，引发对国有企业战略性改组问题的思考和研究。分析国有股权转让的宏观政策背景和经济背景，并通过案例形式研究国有股权转让的主要方式以及给企业发展带来的深刻影响，为政府或企业提供股权转让的做法和经验，从而推动国企改革，实现国企三年改革的奋斗目标。     

国有中小企业改革的目标模式

在国有企业改革中,中小型企业的改革目标模式比较多。根据生产力和社会主义市场经济发展的需要,结合我国目前的实际情况,应明确兼并方式是其重要的形式,股份合作制是首选形式,售卖形式是补充形式。只有选择了最佳目标模式,才能使国有中小型企业改革得以顺利进行     

对国有股权管理方式的探讨

国有企业实行公司制改革后，由于国有股东缺位，改制后的国有企业仍存在产权不明，权责不清，政企不分，机制不活等问题，为了真正建立起产权清晰，权责明确，政企分开，管理科学的现代企业制度，本建议建立国有股权经营公司。     

国有中小型企业改制中股权设置问题的探讨

本讨论了在国有中小型企业改制过程中，如何从股本结构策略的角度来吸引民间资本的问题。国有资本与民间资本的股权设置实际上可以看作是两之间的博弈，本利用博弈论中的“智猪模型”讨论了这个问题，得出结论：在一定条件下，为了发展国有中小型企业，使国有资本实现真正的保值和增值，可以放弃国有资本对控股权的要求。     

股份合作制是中小型企业改革的重要形式

目前，国有中小型企业的发展面临着许多矛盾和问题，对中小型企业实行股份合作制改革非常必要。在改革中要对原有产权进行科学界定以及合理的股份分解，大力加强企业内部管理，切实解决企业办社会问题以及债务清偿问题，切忌使改革流于形式主义。     

高校后勤改革与管理形式的多样化

高校后勤改革与管理形式的多样化刘凤鸣党的十五大提出：“公有制实现形式可以而且应当多样化”。公有制实现形式的多样化,必然会带来管理体制和企业内部管理方式的多样化,作为具有第三产业性质的高校后勤服务部门,按照十五大对国有中小型企业提出的“采取改组、联合、...     

昆明国有中小型企业转换机制的对策研究

昆明国有中小型企业的转换机制工作取得一定成效，但力度尚需加大。调研结果表明：加民愉“转机”必须认真贯彻“三改一加强”方针；明确“转机”重点、基本原则和举措；要以城市为依托，发展综合优势，总体部署，分类指导，配套推进，使“转机”工作切实到位；构造具有昆明特色的，以“转机”带动“建制”、放开放活国有中小型企业的改革道路。     

国有股权运行中的动力源及二元动力机制的构建

国有股权作为国企公司制企业中的核心课题，其运行机制中的动力源，一 权行使国有股权的国有股权代表之创造力，一个来自于证券，投资市场中民间资本的竞争压力，这两种动力的启及能量之释放，伴随的 充满活力的国有股权运行机制的建立，其对国企改革和国民经济整体发展与结构性调整意义极大。     

关于优先推进国有中小型企业改革的思考

“放小”是从整体上搞活国有企业的战略措施,国有中小企业是大企业发展的依托、活跃市场的力量、二无经济转换的承担者,社会稳定的基础。优先推进国有中小企业改革,有利于探索公有制实现形式,支撑国有大企业改革,推动国有企业摆脱困境,促进政府转换职能。国有中小企业改革要抓住明晰产权、优化结构、创新机制、强化管理等环节。     

我国中小型企业的现状及发展对策

对我国加入WTO后，中小型企业的地位、现状进行了分析，并提出了搞活国有中小型企业的对策。     

试论国有企业股权改革

国有股份制企业股权结构不合理,“一股独大”的弊端严重影响了企业的大发展,股权改革势在必行。改革措施是：制定具体政策,全面向各种经济主体(包括外资、非国有法人、民营企业、企业“高管层”、流通股股东等)转让国有股份,大幅降低国有股股权比率,最终让国有股流通。在转让过程中按历史成本原则以企业的净资产为基础确定转让价格,兼顾国家与受让方的利益,以此来完成改革大计。     

国有中小型企业应收账款管理探讨

应收账款管理是国有中小型企业面临的一项重要工作。本文通过对当前中小型企业应收账款管理现状及存在的问题的分析和研究，提出了加强国有中小企业应收账款管理的对策思考。     

国有资产的股权形态及其管理

随着现代企业制度的逐步建立,国有资产将更多地表现为国有股权形态。国有资产形态的变化要求国有资产的管理模式转到以国有股权管理为中心的模式上来。国有股权管理有控股管理、参股管理和股权流动管理三种主要方式。针对股权管理中存在的一系列问题,本文建议在出资人层次上重构国有股权代理模式、强化真正所有者对国有股权管理专职机构的监督、强化国有股权管理专职机构对国有股权持股单位的监督、强化国有股权持股单位对国有股权代表的监督、强化国有股权代表对经济的监督。     

股权结构与企业R&D投入——来自中国混合所有制上市公司的证据

混合所有制的改革是国有企业改革的重要一步,股权结构是混合所有制改革的关键。以2013—2017年沪深两市241家国有“混改”制造业上市公司的面板数据作为研究样本,对在混合所有制改革的背景下股权结构、董事会权力配置对企业R&D投入之间的影响进行研究,分析混合所有制下企业股权结构对企业R&D投入的影响,从实证层面探索混改股权结构对企业R&D投入影响,并在引入董事会权力配置变量后,分析该变量对上述两者是否具有调节作用。研究表明,股权多样性、股权制衡度及股权集中度皆会影响企业R&D投入,股权多样性、股权制衡度能够带动企业R&D投入的提高,股权集中度对企业的R&D投入产生负面影响。     

中国电信业产权改革研究

随着我国部分基础电信运营商的先后上市，股权结构发生了一定的变化，其特点就是股权构成相对单一。国有股权占据绝对控制地位，一股独大现象严重。在我国基础运营商均属国有主导股份制企业的情况下，所有者缺位仍是主要问题，致使在产权改革的过程中出现了国有股一股独大、公司治理不规范、经营者目标偏差、恶性价格战、竞争秩序混乱等诸多问题。针对这些问题，文中提出了相应的对策建议。     

国有粮食购销企业存在的问题及对策探析

国有粮食购销企业经过近几年的改革，取得了一定的成效。但由于历史原因，“老人、老粮、老帐”问题依然严重，政企不分、机制不活、冗员过多、效益不高等问题依然是制约我国国有粮食企业健康发展的重要因素。只有进一步深化国有粮食购销企业改革，才能提高国有粮食购销企业的市场竞争力，促进粮食产业和粮食流通的发展。     

国有中小型企业应收账款管理探讨

应收账款管理是国有中小型企业面临的一项重要工作.本文通过对当前中小型企业应收账款管理现状及存在的问题的分析和研究,提出了加强国有中小型企业应收账款管理的对策思考.     

股权激励——国有企业长期激励与约束机制的探讨

建立以国有企业经营者的激励和约束机制已是势在必行。从股权激励在美国的兴起，了解股权激励产生的原因和背景，并针对国内目前股权激励的现状和存在的问题提出建议。