上亿只是一种标记——江苏教育出版社副总编辑王瑞书访谈

2003年,90735万元,员工总数近200名。图书实际销售大约是图书定价总金额的90%多,甚至高达95%。     

出版企业员工组织认同提升路径刍议

本文在分析后改制时代出版企业提升员工组织认同的必要性的基础上,给出了改制后出版企业员工组织认同的提升路径:塑造改制后的企业声望,提升员工的自豪感;营造家一般的企业文化,提升员工的归属感;引入“员工帮助计划”,提升员工的安全感;重构改制企业人力资源管理制度,提升员工的公平感.     

人民出版社创建90周年纪念大会隆重举行

9月1日,人民出版社创建90周年纪念大会在北京人民大会堂隆重举行。中共中央政治局常委李长春莅临大会,亲切接见当天参加大会的代表,并向人民出版社创建90周年致以热烈的祝贺,向人民出版社全体员工和参会代表表示诚挚的慰问。中共中央政治局委员、中央书记处书记、中宣部部长刘云山在     

给人点机会

母亲们凑在一起,大多说的是孩子不好管:教师们凑在一起,大多说的是学生不好教;领导们凑在一起,大多说的是员工不好带。总之,唉,90后—学校每天考试,每天排榜,每天海量作业,每天要求家长签字——家长每天盯着孩子、每天唠叨着孩子、每天将写完作业的奖励提高、从2块变3块,到4块!领导们     

“80后”知识型员工忠诚度的培养浅析

当今知识经济时代,知识型员工逐渐占据主导地位。随着时代的发展,“80后”知识型员工纷纷步入职场,成为企业发展不可缺少的重要力量,有的已经走上关键岗位,成为企业发展的主力军,他们对企业的忠诚度,不仅直接关系到企业当前的发展,更关系到企业未来的长远发展。因此,关注“80后”知识型员工（简称“80后”）忠诚度的培养,已成为当前企业面临的一项重要课题。     

事企双跨单位社会保障体系协调构建探讨——以三峡日报传媒集团为例

事企双跨是一种特殊的管理体制。湖北三峡日报传媒集团目前施行的就是这种事企双跨的管理体制。集团既有事业性质,又有企业属性,员工既有从社保制度实行以来一直在集团工作的老同志,又有从事业、企业和社会招聘、引进、调入的新员工。2011年,三峡日报传媒集团实施薪酬制度改革后,较好地解决了员工在岗期间因身份带来的待遇差异。但是,员工退休后的保障问题,却因     

高校异地办学:图书馆管理新模式

探讨了中山大学异地办学后，学校图书馆实行延伸和属地管理相结合的管理新模式，介绍了中大珠海校区图书馆的员工编制、组织架构以及派驻员工、合同制员工和学生工的管理措施，强调了在员工高度精简的组织中发挥团队作用的重要性。     

出版社激励机制的六项原则

美国著名企业家艾柯卡说:"企业管理无非就是调动员工积极性",而调动员工积极性正是激励机制的主要功能.美国哈佛大学心理学家威廉·詹姆斯在<行为管理学>一书中提供的证据表明,一般职工要保住自己的职位,只需发挥自己能力的20%-30%,而如果受到充分激励则可发挥其能力的80%-90%.一个人在充分激励后所发挥的作用相当于激励前的3-4倍.可见激励机制在企业管理中的重要作用.     

吴江电视台简介

吴江电视台1993年10月开播.已经走过20个春秋。现有员工150多名,本科以上学历人员占90%以上。目前开设自办栏目10多个,每天播出自办节目时长超120分钟,基本形成了以新闻为主体,专题、访谈、资讯、联办等各类栏目齐头发展的良好格局。     

＂90后＂大学生思想政治教育工作研究

本文通过分析“90后”大学生的现状,探讨了“90后”大学生所拥有的时代特点,并针对＂90后＂大学生这一新的教育对象,提出了做好90后大学生思想政治教育工作的应对策略。     

对我国图书馆编目业务外包现状的质疑与反思

图书馆业务外包理念在90年代后期被引入我国后,编目业务外包已经在许多图书馆得到不同程度的实施。从编目业务外包的成本分析与书款折扣问题可见,外包人员的工作效率高于图书馆工作人员的工作效率。但是无论从人员学历、信息素质、工作经验、馆藏熟悉度来讲,图书馆员都绝对优于外包人员。因此我国图书馆编目工作应通过编目业务外包所积累的经验和新理念,以馆内员工为主,外包为辅,探索新的外包模式与编目工作管理方式,整合本馆的编目队伍,提高工作效率。     

蓝登书屋和拜兰泰出版集团的新一轮合并

在经过了长时期的酝酿之后,蓝登书屋与拜兰泰出版集团之间各部门的合并终于开始进行。至少有12名员工被解雇,几乎一半部门的负责人和其中为数不少的编辑被辞退。从合并后的情况看,拜兰泰的员工要比蓝登书屋员工的命运好一些。     

河北美术学院“90”后学生群体特征调查分析

随着一届又一届的“90”后大学生走进大学校园,“90”后必将成为高校主体以及社会主义现代化建设的中坚力量。,为了及时准确的把握“90”后的群体特征,有针对性的开展教育教学工作,本课题组对我院2312名“90”后学生进行抽样调查,最终得出调查结果。     

图书馆管理绩效与心理契约构建

图书馆员工拥有的知识和专业技能对图书馆的发展具有重要的价值。本文借助心理契约理论,在分析了心理契约对提高图书馆员工管理绩效的作用后,分别从三个方面提出了构建实施心理契约管理的具体方法。     

报社改制企业的思想政治工作路径

2006年6月,嘉兴日报社印刷厂完成事改企改制改革后,注册成立了国有控股的浙江嘉报设计印刷有限公司。78名事业身份的员工全部转为公司制企业员工。这在浙江省乃至全国均是先例,恐怕也是仅此一例。     

“网络通缉令”通缉了谁？——中国首例通缉员工侵权案调查

育教网员工高鹏因劳动纠纷与单位产生矛盾并离职后，该网站竟然以弹出窗口的方式发布“网络通缉令”，公布其个人信息，并号召社会各界对离职员工高鹏进行“缉拿，由此引发了一起离奇的中国首例网站通缉员工侵犯名誉权案。     

浅谈如何做好90后大学生思想教育工作

随着90后的孩子逐渐跨入大学校门,90后大学生追求的思想道德引起社会的关注。作为高校的教育工作者,本文通过分析90后大学生呈现出的特点,初步探讨了如何做好他们的思想教育工作。     

在新馆开馆典礼上的致辞

大家好！今天是安徽省图书馆新馆正式开馆和中国数字图书馆安徽省分馆揭牌的日子，今年又是我馆建馆90周年馆庆，在这喜庆的时刻，我代表安徽省图书馆的全体员工，对各位的光临表示热烈的欢迎!     

后改制时代出版企业人力资源管理系统的构建——基于资源基础观的视角

基于资源基础观的战略人力资源管理理论,本文分析了出版企业核心员工、价值员工、一般员工和特殊员工等四种不同类型人力资源的特点,并根据不同类型的人力资源,探讨了改制后出版企业四种人力资源管理系统的构建,即内部化管理的团队型管理系统和层级型管理系统;外部化管理的临时雇佣型管理系统和联盟型管理系统。在后改制时代,构建合适的出版企业人力资源管理系统,有利于系统整合不同人力资源,促进出版企业获取并持续保持竞争优势,推动出版企业的战略发展。     

稳中求进 平淡是真——记北京奇良海德印刷有限公司

奇良海德，在京城的商业印刷领域是个响当当的名字，从1995年创立至今的8年时间，公司从当初只有三四名员工，31万元起家的印刷厂精印部发展到今天拥有90余名员工、一个分公司、一个子公司和1200万元固定资产的知名印刷企业，奇良海德所创造的成绩是大家有目共睹，值得关注。更为难得的是，在京城印刷企业林立，百舸争流的激烈竞争形势下，奇良人求强但不贪大，一步一个脚印，每一步都走得踏实，行得稳妥。