企业改制转型期职工思想教育工作的主要任务

事业单位企业化改制过程中,由于经济关系的转换及以利益格局的变化,在职工队伍中就产生了这样那样的思想障碍,因此,如何做好改制过程中及改制后的职工思想教育工作,激发和调动广大职工学习改革、理解改革、参与改革、支持改革的积极性和创造性,保证改革的顺利进行,成为事业单位企业化改制首先要面对的一个问题,这关系到企业以及干部职工队伍的和谐稳定与发展,也关系到改制能否成功。本文根据作者的实际工作经验,对如何做好事业单位企业化改制中的思想政治工作进行了初步探讨。     

建设先进文化 实现企业持续发展

文化的核心就是价值观,拥有价值观的企业才有目标,价值观不仅决定着企业的目标,也决定着企业的发展。经济的全球化、高端市场的进入,给我们带来了前所未有的挑战,转方式调结构任务非常艰巨,企业竞争表面上是产品和服务的竞争,但归根结底是员工的素质水平和企业文化的竞争。企业能否持续健康快速发展,勇立市场潮头,关键是加强企业文化建设。凝聚企业之魂,增强企业发展的动力．不断增强市场的竞争力。     

企业文化在企业发展中的影响力分析

在全球经济一体化的国际背景下,企业之间的竞争日益激烈。如何促进企业不断发展,确保在国内国际市场上占得一席之地,是现代企业需要思索的重要课题。而企业文化是企业发展的基础和重要动力源,凭借优秀的企业文化建设提升企业发展层次,为企业发展凝聚文化向心力,从而促进企业跨越式发展。企业文化理论是八十年代在美日企业管理比较的基础上提出来的,并日益受到重视,逐渐发展成为决定企业长期发展的一种文化战略。对企业文化有很多种理解,从广义上来说,企业文化包括物质文化、制度文化和精神文化。它是员工在长期的企业经营活动中共同遵循的一套价值观念,代表着企业和员工的共同追求和理想。     

关于加强石油企业思想政治工作的思索

随着我国改革开放的不断深化和石油企业改革改制的不断推进,石油企业面临着各种发展的新形势和问题,石油企业的基层思想政治管理工作也面临着许多新的考验和挑战。如何抓住基层组织建设与契机,进一步创新工作思路,找准恰当结合,推动思想政治工作落到基层、进入一线,是确保石油企业的安全高效运行的有效保证,是实现石油企业科学发展的重大课题。     

关于大型公交企业文化建设的探讨

随着我国市场经济的不断发展深入,地铁等新一代交通工具的涌现使城市客运市场面临的竞争压力越来越激烈,公交企业作为一种“窗口”服务行业,在如此激烈的市场生存压力前应该如何保持自身的优势,立于不败的地位,其关键就是在全面推行公交企业文化的建设,实施文化管理,培养公交企业特色的公交文化,走上一条适合公交企业发展的文化道路。     

企业如何增强凝聚力

党的十七届六中全会对新形势下推进文化改革发展提出了一系列新任务新举措新要求,如何增强企业凝聚力。实施文化强企战略,是贯彻落实全会精神,建设具有鲜明时代特征和企业特色的企业文化,不断增强企业竞争力的一个重要途径。企业凝聚力是企业生存发展的基础,是企业保持长盛不衰的原动力。对促进企业与员工的共同发展有着极其重要的影响。通常来讲。企业凝聚力是指企业对员工的吸引力程度。是由企业管理、企业环境、企业效益、企业精神、企业文化等各种因素合成的一种向心力。在有凝聚力的企业,员工有一种把企业当作家的“认同”心理,积极性、创造性能够得到充分发挥。     

创新企业文化思路研究

企业文化,或称组织文化,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。第十二个五年规划以来,我国的经济及社会发展已进入了一个崭新时期,在全国范围内掀起了一股企业文化的热潮。随着企业的改革发展,企业面临的市场环境日趋复杂、竞争程度日益激烈。随之而来的,企业文化的竞争日趋激烈。企业文化作用的发挥决定着企业的生存能力。在新的形势下,如何充分发挥企业管理层的核心作用和组织功能。创新文化建设思路,使企业文化服务好经济建设,促进各项工作的开展至关重要。     

事业单位企业化改制中的思想政治工作

事业单位企业化改制过程中,由于经济关系的转换及以利益格局的变化,在职工队伍中就产生了这样那样的思想障碍,因此,如何坚持“三贴近”的原则,做好改制过程中及改制后的思想工作,激发和调动广大职工学习改革、理解改革、参与改革、支持改革的积极性和创造性,保证改革的顺利进行,成为事业单位企业化改制首先要面对的一个问题,这关系到企业以及干部职工队伍的和谐稳定与发展．也关系到改制能否成功。本文基于改制过程中出现的新问题,对如何做好事业单位企业化改制中的思想政治工作进行了初步的探讨。     

企业文化推动经济发展的实践与思考

企业经济发展与企业文化建设相互依存,企业文化有助于增强企业的凝聚力,提升企业形象,优化经济结构,增进企业市场竞争力,推动企业的可持续发展。而企业经济的发展作用于文化建设,使其适应时代发展需求。在现阶段,完善企业整体发展观,推动企业文化建设,实现经济与文化协同并进,已经成为了当前社会发展的时政热点。     

企业文化初探

随着我国市场经济的发展,经济体制改革不断深入,企业竞争日趋激烈,许多企业面临改制、转型等问题,在企业管理变革中企业文化已成为重要制约因素,企业文化正在成为企业竞争力的核心.在企业文化的建设过程中,创建优秀的企业文化,用优秀文化提升企业竞争优势和经营业绩,实现企业的稳定、持续、健康发展,显得尤为重要,因此有必要进一步对企业文化进行研究.     

非公企业党建与企业经营的融合发展研究

本研究旨在深入探讨中国非公有制企业中党建与企业经营的融合发展。随着中国市场经济的不断发展和全球化进程的不断加速,非公有制企业已经成为推动国家经济增长的关键力量。这些企业在就业创造、技术创新和市场竞争力提升等方面发挥着不可替代的作用,然而,它们也面临着融资困难、政策适应等多重挑战。在这个背景下,党建工作的引入被认为是一种有效的解决策略,可以加强企业内部文化建设、提高员工的凝聚力和忠诚度,同时也能够在企业决策和管理中起到积极的引导作用。本研究将深入分析非公有制企业党建与企业经营融合的现状、面临的挑战,以及如何更有效地实施这一融合策略。通过案例分析和实践策略的探讨,文章旨在为推动中国非公有制企业在市场竞争中不断壮大提供理论支持和实践指导,为其可持续发展提供助力。     

企业内刊在企业文化建设中的作用

企业文化是企业生存与发展的灵魂。企业要发展。就必须建设优良的企业文化,只有抓好企业文化建设,才会使企业在各方面得到不断的改善。企业内刊作为企业文化的有机载体。相比于板报、简报、橱窗等媒介,在职工家属的业余生活中占据着越来越大的空间。《奋进中的六厂》是采油六厂的内刊。     

当前电力施工企业学习型文化建设的必要性和途径

当前,随着全国电力施工企业集团化改革完成,中国的电力施工企业要真正成为精干、灵活的市场竞争的主体,就必须研究和发挥好市场对资源的配置功能,不断改革创新,努力增强企业的核心竞争力。一、企业文化和学习型文化的内涵理解学习型企业文化观念应是在企业目标、工作目标等方面上都有所创新。例如。企业的目标是效益最大化。更应该是社会效益、企业效益、自身发展的结合。     

责任文化推动企业发展的实践和思考

随着国家电力改革不断深化以及发电企业市场竞争的加剧,电力生产企业如何开展企业文化建设,运用价值引领,使职工增强凝聚力和向心力,推动企业可持续发展。本文就国电大渡河瀑布沟水力发电总厂为例,阐述了企业文化建设的内容,明确了企业文化的衍生和落地,制定了保障措施,具有一定借鉴作用。     

建设卓越的高校后勤企业文化

随着社会的进步和经济的发展,企业管理模式从经验型的管理向文化力层面飞跃,从过去的生产现场组织到以人为本、以文化力推动生产和服务水平的提高并最终推动企业的发展,这已成为现代企业管理的潮流.随着高校后勤社会化改革的不断深化,后勤服务规范化建设的不断完善,经营管理优质化标准的不断健全,使高校后勤对以文化力推动服务的需求也越来越强烈,文章结合后勤企业和社会主义市场经济的共性并分析其个性谈谈如何建立卓越的高校后勤企业文化.     

建设卓越的高校后勤企业文化

随着社会的进步和经济的发展，企业管理模式从经验型的管理向文化力层面飞跃，从过去的生产现场组织到以人为本、以文化力推动生产和服务水平的提高并最终推动企业的发展，这已成为现代企业管理的潮流。随着高校后勤社会化改革的不断深化，后勤服务规范化建设的不断完善，经营管理优质化标准的不断健全，使高校后勤对以文化力推动服务的需求也越来越强烈，文章结合后勤企业和社会主义市场经济的共性并分析其个性谈谈如何建立卓越的高校后勤企业文化。     

火电施工企业文化在新形势下的创新

主辅分离改革的正式完成,使传统的火电施工企业重组并入两大施工企业集团。新时期新背景下,火电施工企业面临的内外部环境都发生了较为巨大的变化。如何使企业更好的适应社会竞争,实现长远发展也是火电施工企业及改革相关人员更为重视的课题。火电施工企业只有不断加强企业内部管理,随时关注市场环境,增强企业自身竞争力,才能实现企业的长远发展。为有效的提高企业安全管理,需要有良好的企业文化作为指导,最终实现火电施工企业持续有力发展。．因此,结合电力行业及企业自身特点,建设符合市场及企业的企业文化及企业安全文化是保证企业长足发展的关键所在。     

企业文化建设对国有企业成长的意义

文化是一个企业的头脑与灵魂。实践证明,先进的企业必定有着优秀的企业文化。国有企业文化建设。对于改革国有资产管理体制、推动国有企业稳定发展,意义重大。随着知识经济的发展,经济全球化趋势越来越强烈。企业在文化建设方面的竞争也越来越激烈,企业文化对企业发展发挥着越来越大的作用。国有企业迫切需要建立具有社会主义特色的企业文化,去解决国企发展的观念问题,消除传统计划经济的影响,凝聚人心,增强企业竞争能力。     

以企业文化建设提升软实力

在全球经济一体化的今天,中国企业的经营形势日趋严峻,经营环境日趋复杂,唯有转变观念,创新发展,不断提升企业文化建设水平,方能在全球竞争中站稳脚跟。本文深刻剖析招金集团企业文化建设经验做法,对新时期企业文化在企业经营、发展和升级中的重要作用进行系统性的分析与研究。以探讨如何把握企业文化建设的发展趋势,把新的管理思想、管理文化与企业实际情况相结合,积极探索建立适合中国企业发展的新型企业文化建设模式,以增强企业的软实力。     

企业文化如何成为企业发展的推动力

油田企业的发展要坚持科学发展,建立在优化结构、提高质量效益的前提下,走科技含量高、资源消耗低、经济效益好、环境污染小的发展道路。企业要想不断发展,不仅要有物质基础,同时也要重视精神财富的建设,精神财富是物质财富的动力,企业文化就是企业所具有的精神财富,将成为企业发展的推动力。