企业管理的革命性变革

“‘管理管理者’不是一个管理方案,恰恰相反,它是管理方案的终结者。它要每个人都能参与其中,通过情感上可被理解的转变方案,以‘唤醒’组织作为一个整体为企业的现实负责。”欧洲教练技术学院院长沃尔夫冈·施密茨近著的《管理管理者——为什么管理活该被抛弃》对领导力进行了诠释。     

经济全球化时代下 如何创新现代企业的经济管理体系

现代企业的经济管理基本概况 一、企业经济管理体系的组织机构调协及其评审。企业的管理者对企业管理的模式和方式组成了企业的经济管理体系。企业经济管理体系代表一般由企业的最高管理者指定,并被授予相关的职责和权限,以确保经济管理体系得到完善的建立、实施以及保持。企业的相关管理层则通过制定实时的经济管理方案和经济发展目标,并对经济管理进行评审,确保企业的经济管理体系得到相应的建设。     

管理者与员工有效沟通初探

沟通是管理活动中是最重要的部分．它贯穿于管理行为和管理活动的各个环节、各项职能,作用于管理活动中的每个人、每个节点、每个细节。管理的最终目的是通过人的参与高效率地完成工作,人与人之间的沟通就成为了管理中的重中之重。著名企业沟通专家郑文斌指出,管理者与被管理者之间、管理者与管理者之间、被管理者与被管理者之间,即组织成员内部互相之间的信息的发送、接受与反馈构成了组织内部沟通。它与组织成员与外部公众或者社会组织之间发生的多形式多内容多层次信息传达的外部沟通,构成了沟通管理的全部内容。这就决定了现代企业管理者必须越来越重视内外部沟通的作用以解决管理中的各种矛盾和冲突。     

“我”时代国家通讯社新闻内容的重塑

"想要成为中国国家通讯社的‘公民记者’?拿出手机,下载‘我报道’客户端,发送图片、视频或文字。——就这么简单。""报料、解读、评论,在信息获取日趋平等的社交网络时代,新华通讯社通过‘我报道’来听‘你’的声音。‘你’——可以是任何人。"新华社集成服务新媒体试点平台"我报道"6月17日向公众宣布上述消息后,立即被解读为新华社发出的拥     

浅议如何以部队作风推进施工企业精细化管理

精细化管理就是落实管理责任,将管理责任具体化、明确化,它要求每一个管理者都要到位、尽职。日前,中国中铁股份有限公司作出了全面深化企业改革,推进工程项目精细化管理的重大部署。作为一名中国中铁基层项目部的党务工作者,笔者有着部队从戎的经历。本文,就如何以部队作风、严格纪律,推进项目精细化管理的落实阐述本人的个人观点。     

企业人力资源开发管理是提升企业核心竞争力的问题

目前,我国的国有企业长期缺乏竞争的环境,企业员工缺乏竞争意识,而企业的管理者也往往陷入两个误区。其一,企业更关心的是它的资金市场,人力资源管理常常被其所忽视;     

供电企业绩效管理与薪酬管理浅析

近年来,全球经济一体化的迅猛发展,对公司、员工都产生了深刻的影响.对一个公司来讲,公司的结构发生了根本性的变化,管理者拥有了更大的自主权,同时也承担了更重的责任和义务.供电企业的绩效管理与薪酬管理是企业对它的员工给企业所做的贡献.公司可持续发展的一个核心问题是如何实现公司目标和员工个人发展的平衡.解决这一问题的关键就是要有一套完善有效的管理体制和管理方法.     

房地产企业的绩效管理存在的问题和对策

随着我国房地产业的不断深入发展,房地产企业的管理逐渐得到越来越多的管理者的重视,在当前激烈的市场竞争环境下,如何做好房地产企业的管理对于企业赢得竞争有着重要意义。而绩效管理作为一种有效的房地产企业管理手段与方法,由于其独特的管理效果逐渐被广大管理者所接受,因此,研究房地产企业绩效管理存在的问题与对策对于房地产企业的可持续发展有着重要的促进意义。     

别有洞天独具意义的中国隐语行话博物馆

已故著名语言学家高名凯先生在其《语言论》中写道:"有人认为在社会主义国家里,隐语是不可能存在的。他们所以这样主张,一方面是因为他们误以为隐语总是不好的东西,它是‘偷儿的语言’,一方面是因为他们以为在社会主义国家里,凡事无需偷偷摸摸地做。其实,正如我们所说的,‘隐语’这个术语的来源尽管是‘偷儿的语言’,它的现实含义却只是带有秘密性的社团方言。隐语之是否存在,要看‘秘密行事’是否必要,不是看有没有偷儿存在。就是没有任何一个偷儿,也可以有隐语。"就现实社会而言,黑社会隐语行话与其它社会群体隐语行话的共存,均由其固有功能及文化构成之需所决定。可见,把隐语行话笼统泛称"黑话",实在是一种可笑的偏见和误解。     

根雕艺术与传统文化浅谈

根雕艺术是从泥土中走出的民间艺术,展示着民族文化的魅力。它融入了人与自然的和谐,成为独特的艺术珍品,不仅走进了豪宅深院,也走进了寻常百姓之家。很难想像,大自然的泥土中蕴藏着鲜为人知的奇形异状的美。那些被忽视的、被抛弃的各种乔、灌木及竹的废根,和自然界的景物一样,同样具有幽雅的形态,蕴藏着生命的内在活力。根雕艺术创作追求的是自然天趣的美。罗丹曾说过:“在艺者的眼中,一切都是美的,因为他的锐利的慧眼,注视到一切众生万物之核心,如能发见其品性,就是透入外形,触到它内心的‘真’。这‘真’也即是‘美’。”信奉自然应是根…     

中大型企业采购供应管理的相关思考

统计资料显示,制造业三分之二以上的成本是由采购供应引起的,在其它条件不变的前提下,原材料采购成本每降低2％,净资产回报率可增加15％。沃尔玛凭借先进的采购理念及管理成为世界零售巨头,GE前CEO韦尔奇先生说“采购和销售是公司唯一能‘挣钱’的部门”,企业采购与供应的重要性是毋庸置疑的。要使企业最大限度节约采购成本、多挣钱,必须构建一个高效有序的采购供应管理组织机构,企业的采购供应管理组织需要体现一种适合企业情况的管理控制,     

谈知识经济管理

一个国家创新系统中,最重要的资源是知识,最重要的过程是学习,创新的本质是在现有知识基础上的知识新组合,任何一个国家的经济发展在21世纪比任何时候更加依赖于知识.文章从知识经济管理的概念、知识经济管理的基本原则和管理者要科学地进行知识经济管理等方面来阐述知识经济管理的相关内容.     

英美媒体眼中的上海世博会

英国《每日电讯报》驻中国的记者Malcolm Moore写道,“作为一名在上海工作的记者,我经常被当地官员鼓励‘报道更多世博会的故事’。毕竟,上海斥资450亿美元举办世博会,它渴望让世界知道。”     

激发酒店基层管理者的领导力

酒店管理是一个复杂的系统,要提高酒店的管理水平必须从基层管理抓起。文章通过对酒店基层管理者领导力分析研究论述了应该如何激发酒店基层管理者所应具备的领导力。     

“桥梁”缘何变“围墙”？

绩效管理被誉为“管理者的圣杯”,它的初衷是部门与员工通过持续改进的良性循环,达成企业的战略目标。然而在一些企业中,绩效管理流于形式,有的则变为简单的薪酬管理工具,误导员工为钱而干活。这座本应连接公司战略与员工工作的桥梁却变成横在企业管理者与员工之间的围墙。     

浅谈利润管理的合理性

由于现实不成熟的社会经济环境及人们对假账的深恶痛绝。“利润管理”被习惯上理解为非善意的利润操纵。的确在现阶段“利润管理”成为一个很消极的词汇,但是凡事都有它的另一面,利润管理也有它的合理性。文章由此对利润管理的合理性进行了探讨。     

绩效管理的实践与思考

绩效管理既是一种管理思想,更是一种管理方法,它是以企业发展战略为导向,通过对目标的层层分解,使管理者和员工在工作目标及衡量标准方面经过充分沟通达成共识,并定期回顾评估,鼓励员工持续改进工作绩效,最终实现企业发展目标的管理方法。     

激发酒店基层管理者的领导力

酒店管理是一个复杂的系统,要提高酒店的管理水平必须从基层管理抓起.文章通过对酒店基层管理者领导力分析研究论述了应该如何激发酒店基层管理者所应具备的领导力.     

对医院人力资源管理的探索

新医改方案提出要建立能进能出和激励有效的人力资源管理制度,这是新时期医院管理者亟需关注的一个重要课题。人力资源管理是现代管理科学中一个重析环节,能否维持好、利用好人力资源,是医院盛衰成败的关键。     

浅谈利润管理的合理性

由于现实不成熟的社会经济环境及人们对假账的深恶痛绝, "利润管理"被习惯上理解为非善意的利润操纵.的确在现阶段"利润管理"成为一个很消极的词汇,但是凡事都有它的另一面,利润管理也有它的合理性.文章由此对利润管理的合理性进行了探讨.