以人为本 建设高校教学秘书队伍

高校教学秘书是高等教育管理的具体执行者,本文结合新时期教学秘书工作内容及队伍建设中存在的问题,思考在具体实践中如何运用以人为本的教育管理理念进行教学秘书队伍建设,实现该队伍持续发展,为高校创造和谐的工作环境,提升高校教育管理质量。     

论高校办公室的队伍建设

阐述了当前高校办公室工作队伍建设中存在的一些问题、搞好队伍建设的重要性以及就如何建立一支精干、高效、优化、团结的高素质队伍提出几点想法．     

新时期高校办公室工作队伍建设之我见

文章概括了新时期高校办公室队伍的职责,指出与这些职责相比当前高校办公室工作队伍存在的欠缺或不足,并就此提出加强高校办公室工作队伍建设的措施建议。     

高校办公室队伍建设初探

高校办公室队伍是高校沟通上下,内外衔接重要窗口.其工作绩效的优劣直接影响高校的运行质量与效果.新时期经济和社会的发展对高校办公室队伍提出了更高的要求.本文从提升三种素质:树立三种意识;提升三种能力来探索高校办公室建设的新途径.     

浅谈努力建设一支高素质的办公室队伍

办公室工作质量好坏直接影响到党的形象，单位的风貌。做好办公室工作，必须建设一支政治可靠，业务精湛，作风过硬，有较高综合素质的队伍。     

浅谈努力建设一支高素质的办公室队伍

办公室工作质量好坏直接影响到党的形象、单位的风貌。做好办公室工作,必须建设一支政治可靠、业务精湛、作风过硬、有较高综合素质的队伍。     

适应形势 发挥职能 加强高校办公室队伍建设

高校办公室作为高等学校的综合协调部门，在学校管理乃至发展中具有举足轻重的作用。办公室队伍建设是做好办公室工作的前提。在高等教育体制改革背景下，高校办公室要适应知识经济、信息社会和办公自动化的要求，就必须提高六种能力、增强五种意识，促进办公室工作再上新台阶。     

坚持以人为本的原则 加强高校辅导员队伍建设

高校辅导员在大学生思想政治教育和日常管理中起着举足轻重的作用，为了适应新时期高校学生工作的需求，必须加强高校辅导员队伍建设。加强高校辅导员队伍建设，应坚持“以人为本”，通过提高辅导员综合素质、建立严格科学的选留制度、建立健全辅导员工作目标考核体系、优化必要的工作生活环境、加大转岗分流力度等途径，调动辅导员的积极性、主动性、创造性，建设和保持一支素质过硬、结构合理且相对稳定、高效精干的辅导员队伍。     

研究生工作秘书角色定位和队伍建设初探

随着研究生教育的发展,研究生工作秘书岗位越发重要,他们是研究生培养管理的全程陪护者、直接践行者、信息传递者、信息化建设者、管理规范化的宣传者和守护者。然而目前研究生工作秘书岗位存在着专业队伍尚未建成、岗位角色定位不明确、职业化程度低等问题。究其原因,主要是受功利主义思潮、过度经济化思潮等因素影响。为了建设好研究生工作秘书队伍,提高其工作效率,应该从优化队伍结构、加强职业道德和职业精神培养、建立提高研究生工作秘书业务能力的长效机制、建立研究生工作秘书工作激励机制等方面着手解决。     

民办高校院（系）办公室人本管理探究

民办高校随着自身的发展,在管理体制上逐步实现了二级管理。但由于时间短、经验少等原因,存在一系列较突出的问题。民办高校院（系）办公室应实行人本管理,对内注重提高办公室工作人员的整体素质,增强他们的工作责任感和使命感,对外要树立“以师生为本”的观念,逐渐形成院（系）办公室管理工作廉洁高效、热情服务、严格管理等文化氛围。     

高校办公室与和谐校园建设

首先,通过分析高校办公室在构建和谐校园中的角色定位,指出和谐是办公室工作的根本要求、目标和精髓;其次,通过论述办公室如何在日常事务管理中促进和谐校园建设、在辅助决策中推动和谐校园建设、在服务师生中保障和谐校园建设,以及如何加强办公室自身和谐建设;最后,提出只有明确办公室自身的角色定位和要求,加强自身和谐建设,才能通过优质工作和热情的服务,为创建安定、有序、和谐的校园环境做出贡献。     

高校办公室是促进档案事业发展的关键

章通过对办公室工作性质的认识，阐明了办公室在高校档案建设中的重要性，并提出办公室如何做好高校档案建设工作的具体建议。     

高校二级学院办公室管理若干问题的思考

高校实行学院制改革后,学院办公室的职能及所承担的任务大大增加了。在新形势下,学院办公室面临着许多新的挑战。该文对高校二级学院办公室管理中的组织结构设置与人员配备、管理人员队伍建设及如何对管理人员进行科学评价等问题进行了探讨,并提出了自己的意见。     

新时期加强高校办公室工作执行力的思考

高校办公室队伍建设滞后,工作职能错位等因素影响其工作执行力,应争取院方及内部各部门的支持,强化制度建设、队伍建设和信息管理工作,努力提高高校办公室的执行力．     

高校辅导员队伍建设的思考

高校辅导员队伍是高校教师队伍的组成部分，是促进学生健康成才和维护学校与社会改革、发展和稳定的重要力量。本文通过对高校思想政治教育队伍建设的历史回溯，对新时期高校辅导员队伍建设的现状和问题的分析，对辅导员队伍建设提出了自己的看法及解决对策。     

论高职院校教研室文化建设

高职教研室文化就是围绕着教研室工作而建立的价值观念、群体意识、技术技能、行为规范及其它相关成分的总和,是沿着高职教研室建设和发展的脉络形成的一种特殊文化。高职教研室文化建设要从物质文化、制度文化、精神文化建设入手,注重专业性、职业性、人文性,营造良好的办公和育人环境,完善各项管理制度,建立激励机制,把"和谐、敬业、精业、有为"作为教研室文化建设的重点。     

树立人本管理理念 实现高校图书馆服务创新

以人为本,构建和谐图书馆是当今图书馆工作关注的热点,也是图书馆管理工作未来发展的方向。现代图书馆引入人本管理模式,就是以馆员为基础、读者为中心,深化内部管理体制,对内搞好管理,对外提供优质服务,形成良性互动,以推动图书馆工作的健康发展。     

加强高校办公室信息化建设的思考

高校办公室的重要职责是为校领导决策提供有效服务,而校领导正确的决策需要有大量准确、可靠的信息作为决策依据。随着社会变革节奏的加快,新情况、新问题的层出不穷,校领导的决策活动对信息的依赖程度越来越高,高校办公室只有不断加强信息化建设,提高信息工作水平,才能为校领导科学决策提供优质服务,才能更好地发挥参谋咨询和助手作用。     

加强高校办公室文化建设的思考与实践

办公室是高校管理体制与运行机制的重要组成部分,其工作质量与服务水平的高低直接影响高校发展建设的高度与速度.以高校办公室文化建设为视角,在阐明办公室文化内涵的基础上,分析了新形势下高校办公室工作所面临的新机遇、新挑战,并结合清华大学实践,提出了厚植文化自信的路径建议,助力打造高校办公室高质量、内涵式发展的软实力.