图书馆“以人为本”管理模式初探

"以人为本"是一种以人为中心的人本管理思想,图书馆实践"以人为本"管理模式是时代的要求。本文从分析图书馆"以人为本"管理的含义入手,阐述图书馆"以人为本"管理的必要性,初步探讨图书馆"以人为本"管理模式。     

论以人为本的图书馆管理模式

阐述了以人为本管理的科学内涵。从几个方面论述了以人为本管理的核心理念，提出了以人为本管理模式的几个设想。     

图书馆实施知识管理模式探讨

基于对知识管理的认识,将知识管理的理念引入到图书馆管理,对知识管理的实质、内容进行了分析,并就图书馆如何构建知识管理提出了一些建议.     

以人为本的管理模式——知识经济下的管理创新

阐述了在知识经济的今天，图书馆应进行“以人为本”的管理模式，以及该管理的重要性和实施中的一些具体方法。     

深化“以人为本”的图书馆管理与服务

“以人为本”管理，这种理念是改革开放以来中国管理理论界追捧的热点，受到各行各业的青睐和重视，图书馆也不例外。本文从图书馆服务和内部管理两个方面，阐述了“以馆员为本”和“以读者为本”的思想在其中的深刻意义。     

以人为本:现代图书馆的管理新理念

文章从以人为本的角度出发，论述了现代图书馆应完成由书本位管理向人本位管理的转变，并就现代图书馆实行人本管理的举措进行了探讨。     

以人为本的图书馆立体管理模式

以人为本的图书馆立体管理模式项清焕，智霞（洛阳师范专科学校）以人为本的图书馆立体管理模式的基本思想是：在具备一定物质技术条件下，人是图书馆事业发展之本。高校图书馆事业的生存和发展，固然要靠资金、设备现代化、文献的收集、信息的传播等，但最根本的是要靠人...     

复合图书馆管理模式探讨

本文在论证复合图书馆模式产生的必然性的前提下 ,探讨了复合图书馆的管理模式 ;即传统图书馆管理精华与现代图书馆数字化管理方法相结合、共并进的新型管理模式     

论高校图书馆建立"以人为本"管理模式

本文重点论述了高校图书馆建立“以人为本”管理模式的重要性与必要性。文章论述了只有用以人为本的理念去创新高校图书馆的服务与管理，图书馆才能得到更大的发展，才能更好地为教学与科研服务。     

复合图书馆数字化管理模式研究

探讨复合图书馆面临的管理问题及其实行数字化管理的含义和必要性,提出复合图书馆的数字化管理模式-图书馆资源计划,并分析图书馆系统的信息流和图书馆供应链结构。     

图书馆管理系统模式研究

提出图书馆数字化管理系统模式--图书馆资源计划,探讨图书馆资源计划的含义,分析图书馆的供应链结构和图书馆资源计划的组成部分.     

数字信息资源的管理模式探讨

在论述数字信息资源分类和数字资源与数字图书馆关系的基础上,探讨数字信息资源的管理模式。     

图书馆人力资源人性化管理浅议

在新的社会经济环境下,图书馆的管理方法已由以机械的非人性的规章制度为酝的管理模式转变为注重知识交注,发挥人的主动创造性精神,以培育和发展优透的人性化的人力资源管理,本文结构知识经济时代的特点,就图书馆人力资源管理如何人性化进行了探讨。     

基于知识管理的图书馆人力整合策略

人是图书馆知识管理活动中最重要的因素。基于知识管理的图书馆人力整合涉及员工招聘、员工结构和员工团队。前者应综合权衡核心价值观、知识水平、内选与外聘、长期雇佣与临时雇佣、内在吸引与外在吸引等因素;中者应从专业、能级、智能、年龄、源缘和岗位结构入手;后者可通过成立学术研究群体、质量改进团队和虚拟团队等措施来贯彻。     

图书馆信息资源共享管理模式构建

对图书馆信息资源共享现状进行了描述,分析了影响信息资源共享的三大难点:信息数据不标准、管理体制滞后和经济水平的差异.提出通过信息资源公共获取平台、增值开发、区域数据中心和交换平台四种手段来构建图书馆信息资源共享的管理模式.     

快乐管理：图书馆管理模式的创新

快乐管理是让员工感到快乐的管理方式,其本质是让员工从工作中感到幸福。在阐述快乐管理概念的基础上,提出快乐管理模式在图书馆管理工作中应用措施,从而培育与维持馆员积极心理,帮助馆员获得工作幸福感,促进图书馆服务水平的提高。     

"图书馆超市管理模式"对地下停车场管理的探讨

文章通过对传统图书馆管理模式与图书馆超市管理模式的分析，并对图书馆超市管理模式对地下停车场造成的影响及解决办法进行探讨。     

图书馆志愿者管理相关问题探讨

介绍国内外图书馆志愿者活动的实践情况、活动内容和作用,从制度、志愿者素质、志愿者福利、信息保密等方面指出目前图书馆志愿者管理存在的不足,并结合实际对改进图书馆志愿者的管理提出建议。认为在资金短缺、人力资源有限的情况下,图书馆开展志愿者活动具有重要的现实意义。     

图书馆联盟知识管理浅论

从图书馆联盟管理的角度出发,探讨图书馆联盟知识管理的必要性和重要意义。在分析图书馆联盟知识管理主要内容的基础上,提出联盟知识管理的战略,即通过图书馆联盟组织结构模式的知识化调整、人力资源管理、联盟文化的培育、联盟管理系统的优化,共同促进联盟核心能力的形成,推进图书馆联盟的发展。