关于共青团组织参与青年人力资源开发的思考

青年不仅是社会变革的推动者，也是重要的建设力量。随着知识经济的到来，青年在整个经济社会发展中已成为重要的力量。青年是人力资源生成的最佳时期，共青团组织应该根据经济社会发展不同阶段的需要，以不同的方式，自觉地参与青年人力资源的开发。在履行服务大局、服务社会、服务青年的社会职能中，做好党的助手和政府的帮手。     

试论高校共青团如何参与青年人力资源开发

随着我国高等教育的迅猛发展，高校大学生成为青年人力资源开发的主体和核心。高校共青团作为先进青年的群众组织，担负着高校青年人力资源开发的任务。本文从出发点、结合点、拓展点三个方面分析了当前高校共青团如何参与青年人力资源开发，以促进青年学生全面发展、全面成才和素质拓展。     

高校共青团组织在青年人力资源开发中的角色和作用

高校共青团组织在青年人力资源开发中扮演着十分重要的角色和作用。发挥桥梁纽带作用、实施“大学生素质拓展计划”、创建学习型团组织、对青年实施职业导航设计和就业服务、提高服务青年水平,都是高校共青团组织在青年人力资源开发中角色和作用的重要体现。     

论高校共青团参与青年人力资源开发的创新

随着我国高等教育的普及，在校大学生成为青年人力资源的主体和核心。高校共青团是高等教育工作的重要组成部分，当前参与青年人力资源开发应该成为高校共青团服务青年学生工作的着眼点。高校共青团必须从促进学生就业职业能力的提高、强化学生创新创业精神的培养、引导学生树立终身学习思想等方面来参与青年人力资源开发。     

加强共膏团对青年社会组织指导帮扶的建议

了解和掌握青年社会组织发展现状．寻找青年社会组织存在的问题．有助于共青团不断扩大对各类青年社会组织的联系、服务和引导范围．深入地对以共青团为枢纽的青年组织体系进行探索和研究．本文在青年社会组织运行现状研究的基础上．阐述了现有青年社会组织的发展瓶颈．并就共青团如何加强对青年社会组织的指导帮扶问题进行了初探．     

石油开发企业青年人力资源开发探讨

长期以来,由于受重管理、轻开发,重使用、轻培养等传统观念的影响,对青年人力资源管理方式、人才流动机制、激励机制等不太到位,造成了青年人力资源的浪费,甚至一些优秀人才的流失,影响了石油开发企业的长期稳定发展。     

关心青年员工 增强凝聚合力

企业团组织是共青团事业的基础,是共青团联系青年、服务青年、服务企业的最基层、最直接的阵地。随着企业发展,共青团建设在新形势下面临着许多新情况,如何加强共青团建设,关心青年员工,提高团组织凝聚力、战斗力,引导青年成才,是我们需要研究的课题,也是广大青年的期盼所在。现以中石化销售华南公司团委为     

重视人力资源开发管理 增强国有企业竞争优势

国有企业是我国国民经济的支柱，其发展壮大是实现我国新型工业化的需要，是进行经济结构调整的需要，是提高企业竞争力的需要。要在市场竞争中求生存、谋发展，在国际竞争中立于不败之地，一个极其重要和十分关键的因素，就是必须拥有一支高素质的职工队伍和一大批优秀人才。可以说，当前和今后一个时期，企业间的竞争，国际国内的竞争，归根结底就是人才的竞争。 人力资源，特别是人才资源，是国有企业的最重要资源，是国有企业核心竞争力的源泉。国有企业要想在激烈的国际国内竞争中求生存，谋发展，必须正视以往人力资源开发与管理工作的弊端和不足，树立“以人为本”、“人才资本”、“人才层别”、“人才差别”、“人才开发”与“人才国际化”等新理念，建立健全用人机制、留人机制、激励机制、培训机制、人才引进机制和流动机制，科学制定规划，明确领导责任，加强队伍建设，加大投资力度，多方合作，形成合力，才能为企业吸纳、留住和用好人才，促进企业不断发展壮大。     

浅谈现代企业中人力资源的开发与管理

知识不断更新，科技不断突破，经济不断发展，现代企业面临更多的机遇和挑战，人才竞争愈加激烈。本文从人才的选用、培训、激励和留用等方面论述了现代企业进行人力资源开发与管理的有效途径和方法。     

浅析企业人力资源职业技能的开发

随着现代科学技术的迅速发展及企业组织变化的加快,企业人力资源开发变得十分重要.企业要发展就必须使员工不断适应新形势、新技术发展的要求,使企业能在激烈的市场竞争中始终保持人力资源的优势,并持续地进行人力资源开发.     

人力资源优化配置与企业竞争优势研究述评

学术界对企业竞争优势的研究集中在战略管理与人力资源管理领域。各学派从不同角度探讨了企业竞争优势的来源及培育问题。企业人力资源战略性管理领域的主要观点是:成本领先与差异化优势、基于资源和基于能力优势、生态观以及动态系统优势;企业实践性人力资源管理领域的观点是:强调战略和激励,系统化以及人力资源优化配置。本文在对这些观点进行评述的基础上,尝试提出自己的一些看法。     

经济全球化与企业人力资源开发

经济全球化已是一个不可逆转的大趋势，人力资源是经济全球化的依托，是有效利用其他资源的关键，是企业参与国际竞争的第一要素。为此，企业要确立面向经济全球化的人力资源开发理念，建立应对经济全球化的人力资源开发机制。     

论通过人力资源管理获取企业竞争优势——以中国石化燃料油销售有限公司为例

对企业人力资源进行有效的管理是促进企业提升竞争力的主要途径,企业要获取整体竞争能力就必须构筑其人力资源管理的竞争优势。本文以中国石化燃料油销售有限公司为例,分析如何通过人力资源战略管理与企业战略的整合、建立专业化人才队伍、实施市场化绩效管理、国际化职业生涯管理等途径来构建适应燃料油业务市场化运营的人力资源管理模式,提升企业的竞争优势,获得可持续性发展。     

人力资源开发中的文化支点

高扬人本管理的旗帜,充分开发人力资源,是世界现代化进程新特点对企业提出的新要求,是时代发展趋势。 时代变了,决定企业发展的战略资源也随之发生了重大变化。美国未来学家约翰·奈斯比特指出:"我们正处在人类历史上罕见的时期,对社会改革具有决定性的两个因素,即新的     

一论通过人力资源管理获取企业竞争优势--以中国石化燃料油销售有限公司为例

对企业人力资源进行有效的管理是促进企业提升竞争力的主要途径,企业要获取整体竞争能力就必须构筑其人力资源管理的竞争优势。本文以中国石化燃料油销售有限公司为例,分析如何通过人力资源战略管理与企业战略的整合、建立专业化人才队伍、实施市场化绩效管理、国际化职业生涯管理等途径来构建适应燃料油业务市场化运营的人力资源管理模式,提升企业的竞争优势,获得可持续性发展。     

西部地区人力资源开发的优势及开发途径分析

西部地区在人力资源开发方面有其独特的优势，只有认识并利用这些优势，努力通过科学的途径开发出自己的人力资源，才能为西部地区的发展提供源源不断的智力支持，才能使西部地区的经济得以可持续的发展。     

加强共青团对青年社会组织指导帮扶的建议

了解和掌握青年社会组织发展现状,寻找青年社会组织存在的问题,有助于共青团不断扩大对各类青年社会组织的联系、服务和引导范围,深入地对以共青团为枢纽的青年组织体系进行探索和研究。本文在青年社会组织运行现状研究的基础上,阐述了现有青年社会组织的发展瓶颈,并就共青团如何加强对青年社会组织的指导帮扶问题进行了初探。     

产业组织能力与企业竞争优势

企业竞争优势分析是 80年代以来企业战略管理理论与实践的重要课题 ,其核心命题是讨论企业如何获得持续的竞争优势。 90年代以来 ,企业战略管理理论研究的最新成果表明 ,产业组织是企业获得长期超额利润和持续竞争优势的重要来源。而传统经济理论和交易费用经济学对该问题的回答都是否定的。事实上 ,它们只是静态地考察了产业组织对专业化生产的协调。动态地看 ,产业内企业之间互动过程中共同知识的积累将提高产业组织的协调效率 ,导致不同产业组织协调能力的差异。产业组织能力是产业组织作为企业长期利润来源的基本条件     

发挥共青团组织优势,促进空乘专业学生成长成才

随着市场经济和中国民航业的飞速发展,国内开办空乘专业的院校不断增多,竞争日趋激烈,使空乘学院的学生面临的就业压力越来越大。空乘学院共青团组织作为直接面向空乘专业学生的基层组织,如何把握自身主要职能,转变思想,切实发挥桥梁纽带作用,团结团员和青年大学生,发挥自身优势,结合空乘学院＂品行正、修养好、语言强、才艺精、气质佳、纪律严＂的十八字办学方针,增强空乘专业学生的专业素质,培养职业素养,促进学生成长成才,在激烈的竞争中立于不败之地,成为新形势下摆在空乘学院共青团组织的面前的一个崭新课题。     

构建学校人力资源的新模式

学校人力资源是指学校教职工所具有的现实和潜在的体能、智能和技能的总和，也就是指在构成学校发展的诸要素中始终处于主导和能动地位，创造积累物质、精神财富，开发和利用物质、信息等资源促进学校教学和科研发展的人才智力总和。世界经济日益激烈竞争的实质是科学技术的竞争，说到底是人才的竞争。学校承担着“科教兴国”的重任，要想适应社会发展的要求，最大限度地“生产”数量多、质量高的人才，就必须对学校入力资源管理进行积极而有效的改革，创设让人才脱颖而出的机制，革新人力资源管理职能，优化学校人力资源环境。在经济全球化的背景下，为了实现学校人力资源管理科学化这一光荣而艰巨的任务，就需要构建学校人力资源的一种全新模式。