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一、概述
凡事预则立,不预则废。一个人做事如此,一个企业发展如此,—个项目经营更是如此。一个项目,从投标中标到工程交竣工,是一个十分不易的过程,要完完整整的把一个项目干好,更是需要周密策划、用心经营。在现今市场竞争环境下, 相似文献
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一年来,陆续有人来谈项目转让的事,通常问接手一个项目要投入多少资金。我说,会干,几万元就能够运转起来并当年盈利,不会干就要花掉上百万。要搞成一个项目,决不仅仅是接受技术的问题,它涉及的是对投资对象彻底的全面的把握。把握了,你就具有了搞这个项目的资本,否则,你就不具备搞这个项目的资本。就对项目的把握而言,包括相互关联的三个部分或三个层次:通透要素、界缘创新和运转平衡。通透要素这里的要素是指一个特定的投资项目所包含的不可再细分的元素。项目不论大小,都注定含有五脏六腑,都是由若干个部分、若干个相关因素构成的。你要介… 相似文献
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建筑工程项目的管理。是一个复杂、艰巨的系统工程。文章以项目管理过程的四个阶段为主轴,论述了建筑项目不同管理时期的运作重心。并探讨了做好相关工作的方法。 相似文献
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正一个即将加入欧盟的国家,如今还没有一条高速公路,说起来难以让人相信,但这却是地处巴尔干半岛西南部、亚得里亚海东岸的黑山共和国的真实现状。在来自中国的大力支持下,黑山正在修建连通该国港口巴尔港和塞尔维亚边境的南北高速公路项目。这是黑山自2006年独立以来规模最大、投资最多的基础设施项目,建成后将并入国际公路网,连接中欧多个国家,对带动黑山共和国经济发展具有十分重要的意义。 相似文献
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