行业企业声誉管理的集成管理模式研究——建立行业声誉战略联盟的构想

将集成管理理论引入行业企业声誉管理问题的研究,提出运用集成管理模式管理行业企业声誉,采用泛边界网络化的组织结构——行业声誉战略联盟作为组织结构形式,以联盟成员企业共同签订的契约作为有形制度,以声誉机制作为核心激励约束机制,运用协同旋进策略和冷酷策略维护联盟的长期稳定及发展,目标在于获得行业声誉集成管理的整合增效的效果和赢得所有联盟成员企业"共赢"的局面。     

企业管理模式与企业管理现代化研究

企业是国民经济中最基本的构成,随着知识经济的不断发展,传统企业管理模式已不适应现代化管理的需求,企业管理模式现代化也成为经济发展的必然。文章以企业现代化管理为背景,分析了企业管理现代化的发展方向,并就企业现代化管理模式改革进行了探讨、研究。     

边界管理:企业管理的新重点

文章以边界管理的视角,对边界管理中的心理边界、物理边界与社会边界进行了分析,指出了这三种边界在企业管理中的重要作用,并对如何应用这三种边界进行管理进行了较为深入的探讨。     

从末端控制到全过程管理:环境管理模式的演变

随着环境的变化与竞争的需要,企业的环境管理模式从以“管道末端管理”为核心的末端控制的环境管理模式转变为以循环经济为核心的全过程环境管理模式。本文分析了影响企业选择环境管理模式的主要因素：企业的外部环境、环境管理技术及环境管理态度,归纳了环境管理模式的演变过程,分析并总结了全过程环境管理模式区别于末端控制的环境管理模式的异质性特征,     

试析现代企业人力资源管理中的人学理论

本文通过论述现代企业人力资源管理模式的人学理论基础,阐明了管理过程的二重性和人力资源与企业管理模式的关系。由此论证了现代企业人力资源管理应是建立在人学理论基础之上的企业文化管理,并指出企业文化管理模式的核心内容是把企业员工塑造成具有文化力的企业文化人。     

浅谈质量管理信息化建设

传统的企业管理模式已经远远不能满足新时代企业管理需求,信息化管理是适应知识经济时代要求的新型管理模式,是适应新时代挑战的重要战略。作为项目管理重要要素之一的质量管理更需要从传统管理模式向信息化管理模式转变,质量信息化管理在企业质量管理中所扮演的角色已经越来越重要。运用质量信息化系统可以节省时间,提高效率。本文论述了质量管理信息化建设的需求背景、相关概念以及实现的功能,阐述了信息化质量管理的必要性和意义,对系统的使用时效。通过浅谈论述可以得知质量管理信息化建设的提出,必将提高企业质量管理的工作效率和企业竞争力。     

产业集群演化过程研究——基于无边界企业视角

无边界企业出现的根源来自于信息革命的深化促使信息技术不断发展，对企业的影响就是生产要素和产品性质发生了本质的转变。对无边界企业来讲，企业是构成产业集群的基本单元，企业对无边界的不断追求是产业集群生命演化的动力。     

资金运营管理模式深入研究

资金运营管理是企业财务管理的重要组成部分,在企业管理中的位置极其重要。资金运营管理模式对企业的发展以及资金的流动有着重要影响,而且关系着企业的收益以及盈利情况。科学、合理的资金运营管理模式可以促进企业的发展,相反,企业的资金运营管理模式如果出现问题,则会降低企业的利润,甚至还会导致企业亏损或者破产。本文以我国大型发电设备等工业企业为例,研究了企业资金运营管理的现状,分析了管理模式存在的问题,以及改进措施。     

基于虚拟人力资源的企业职业生涯管理

虚拟人力资源的日益发展,对企业职业生涯管理产生了一些不可忽视的影响。如职业模式、职业发展过程、职业生涯阶段和职业生涯管理主体的变化等等,这都给企业职业生涯管理提出了新问题。面对这些新问题,要完善企业职业生涯管理,必须采取一些相应的对策:进行更准确的职业定位,引入无边界职业生涯管理,加强后职业生涯管理,注重自我职业生涯管理等。     

时基物流管理模式分析

本文在提出企业物流管理模式的基础上,为解决我国企业供应链管理中物流成本过高的现状,提出了时基物流管理模式,认为时基物流是一种基于流程的集成化管理模式,是对物流的一体化管理,是对关系的管理,是物流管理的高级形态,是改善我国企业物流管理现状降低物流成本的有效途径。