企业培训效果评估的研究

知识经济时代,企业逐步实施了多层次的培训,企业培训效果的评估也引起培训组织者的重视。在回顾国内外企业培训效果评估文献的基础上,分析了我国当前企业培训效果评估的现状和原因,从流程、周期、层次、效用、机制等角度提出了加强企业培训效果评估的措施。     

企业培训效果评估重要性探析

企业培训历史悠久。企业培训效果评估的重要性源自于企业培训的重要性。企业培训陷入恶性循环的根因分析道出了企业培训效果评估的紧迫性,提高企业培训效果评估的客观性势在必行。     

如何让培训成为企业成长的手段--浅论正确处理好员工培训的八大关系

本文从战略框架、员工需求框架、培训机构框架和评估框架等四个框架内,通过对八个关系的探讨,分析了员工培训与公司战略层面、组织层面和事务层面,员工技能层面和精神层面,外部培训机构和内训体系,激励和评估体系等方面的关系,提出了实施员工培训的正确途径,使员工培训真正成为企业成长的手段。     

企业培训效果评估方案设计研究的回顾与展望

企业培训效果评估具有重要的作用,国内外学者对企业培训效果评估进行了大量的研究,出现了多种企业培训效果评估方案设计.本文回顾了企业培训效果评估方案设计类型,在此基础上以更加务实的研究视角,分析了各种企业培训效果评估方案设计的优缺点,指出了已有研究的局限性和未来研究的发展方向.     

如何让培训成为企业成长的手段——浅论正确处理好员工培训的八大关系

本文从战略框架、员工需求框架、培训机构框架和评估框架等四个框架内、通过对八个关系的探讨，分析了员工培训与公司战略层面、组织层面和事务层面．员工技能层面和精神层面，外部培训机构和内训体系，激励和评估体系等方面的关系，提出了实施员工培训的正确途径，使员工培训真正成为企业成长的手段。     

企业中层管理人员培训评估体系研究

针对企业中层管理人员的培训评估的现状,在分析现有的培训效果评估模型的基础上,对培训评估模型进行重新设计,构建了针对中层管理人员培训效果评估体系,以期对企业中层管理人员的培训评估起到一些启发和借鉴作用。     

企业员工培训管理流程研究

文章从企业员工培训管理流程入手,对培训需求分析、战略导向的培训计划与设计进行了论述,并简要分析了培训实施及培训效果的评估程序。     

会展企业员工培训效果评估指标体系研究

针对会展企业面临的严重人才不足问题,运用培训效果评估的相关理论并结合会展企业的特性,依据柯式的四层次模型建立了会展企业员工培训效果评估的指标体系,以期为我国会展企业员工培训效果评估提供指导和借鉴。     

基于胜任力素质模型的管理人员培训需求分析——以L公司为例

如何通过培训全面提升管理人员的管理水平,现已成为许多企业组织亟待解决的关键问题,而培训需求分析在培训中发挥着基础性、指导性作用。本文以L公司为例进行微观层面的实证分析,构建以胜任力素质为基础的培训需求评价模型,确定L公司管理人员的培训需求并提出对策性建议。     

对企业员工培训效果评估的思考

越来越多的企业对培训与开发的价值给予了广泛的认可。如何对员工培训的效果进行评估,如何计算人力资本投资的成本与收益,已成为人力资源管理的一个重要课题。本文对企业培训效果评估的方法进行了探索,提出了对企业员工培训效果评估的方法。     

西安循数信息科技有限公司

正西安循数信息科技有限公司成立于2016年6月,是一家以数据处理分析与订制、科研软件设计与开发、大数据分析与培训服务为主要业务的综合性科技企业,目前正在接受中小型科技企业和国家高新技术企业认证。公司主要致力于大数据统计分析、各类数据库研发以及企业并购价值评估,为高校科研人员、企业以及政府管理部门提供可靠、完整、洁净、易处理的研究数据和优质的数据分析计算方案。公司立足于市场需求,集聚研发力量,努力成为中国经济管理科研数据及计算服务供应商。     

基于胜任力素质模型的管理人员培训需求分析——以L公司为例

如何通过培训全面提升管理人员的管理水平,现已成为许多企业组织亟待解决的关键问题,而培训需求分析在培训中发挥着基础性、指导性作用。本文以L公司为例进行微观层面的实证分析,构建以胜任力素质为基础的培训需求评价模型,确定L公司管理人员的培训需求并提出对策性建议。     

企业营销战略研究的思路探讨

本文探讨了企业营销战略研究的整体思路,对于研究制定企业营销战略的方法及其评估作了阐述。指出,制定企业营销战略从分析公司内外部环境开始,而后确立公司市场营销战略目标、制定市场营销战略、营销组合策略、营销风险管理策略的方法;提出企业营销战略评估分为实施前适合性评估和实施中效果评估。     

基于胜任力素质模型的管理人员培训需求分析——以L公司为例

如何通过培训全面提升管理人员的管理水平,现已成为许多企业组织亟待解决的关键问题,而培训需求分析在培训中发挥着基础性、指导性作用.本文以L公司为例进行微观层面的实证分析,构建以胜任力素质为基础的培训需求评价模型,确定L公司管理人员的培训需求并提出对策性建议.     

互联网时代下基于新媒体学习的企业培训管理研究

基于互联网时代下企业培训的调研、组织、实施和评估4个具体培训操作流程,通过新媒体作为媒介来传递、收集、分享和学习有利于企业发展的各种信息,为员工提供专业化、低成本的学习资源,在组织中建立高效的企业学习团队,从而带动企业发展。通过企业调研,分析以往新媒体学习中出现的问题,提出了企业实施新媒体培训的具体对策。     

企业基层员工培训主要问题与对策

对基层员工进行培训一方面有助于员工提升综合素质,实现自我价值;另一方面有利于企业提高整体生产效率,营造优秀的文化氛围。在调查基础上,分析了企业基层员工培训存在的主要问题,并提出了加强培训效果评估等对策。     

武汉市13家企业获3.9亿元专利权质押贷款授信

8月17日,武汉东湖新技术开发区管委会、人行武汉分行营管部和武汉市知识产权局在中国光谷共同举办了“东湖国家自主创新示范区专利权质押贷款签约暨培训活动”,武汉市人民政府副市长谢众参加会议并讲话,武汉地区银行机构、部分企业、相关担保公司、评估公司等共计250余人参加会议。     

构建平衡性企业培训评估钻石模型初探

员工培训工作已成为企业发展的战略性要求,在企业人力资源管理中占据着十分重要的地位。但是,如果培训评估工作不甚完善就会影响企业的培训工作。认为对于培训评估应当结合企业自身的实际情况进行平衡性评估分析,从不同的侧面全面衡量培训所带来的各方面变化,并在现有研究理论基础上首次从平衡分析的角度构建了培训评估钻石模型,希望对企业的培训评估工作提供一定的借鉴。     

企业干部培训评估体系建设研究

干部教育培训机构要推动教学改革、提高教学质量,就需要建立起一套与企业干部培训相适应的评估体系,本文基于培训的ADDIE模型和柯氏四层评估理论,探索研究构建适应企业干部特点的培训评估体系。     

装备制造业企业职工技能培训评估研究——基于柯氏评估模型分析

本文以柯氏评估模型为基础,根据职工技能培训特点建立新的五层评估模型,以该模型为依据,以陕西工业职业技术学院对陕西省某企业企业职工开展职工培训为例,将模型应用到该培训当中。培训分为三个阶段,对每一阶段单独进行评估,以此检验新式评估模型对在实际培训当中的应用效果,通过论证得出本文所述模型有助于培训工作效果的评估和评价体系机制的建立。