找寻出版改革的推动力

新年来了。这是2005年的开始。而对于中国的出版改革来说，却有远比时间上的开始更重要的意义。众所周知，就在去年年终，中央文化体制改革试点工作进人盘整总结阶段。而按照预定计划，新一轮的文化体制改革将在今年全面铺开。对于中国的出版改革而言，试点工作与其说是一种具体实践，不如说是号角与旗帜的象征。因此，简单的论断试点工作的是非得失，不仅易于失之偏狭，     

三中全会,出版改革的外部推动力

正决定产业趋势的力量,一者来自产业自身的发展规律,一者来自产业外部的关键性推动因素。在国企改革这一领域,2月19日,石油巨头中石化率先拉开了垄断性国有企业改革的序幕。中石化的改革之所以在两会前后引起社会的广泛关注,根本原因就在于其改革顺应了产业规律,更借助了十八届三中全会这一外部推动力量。对我国出版产业来说,经过多年的集团化、公司化、资本化发展,已经初步形成了一批产业集团,跨地区、跨行     

受众是新闻发展的推动力

受众是大众传媒的传播对象或信息接受者,是传播活动的轴心,是评价传播效果的关键主体,也是传媒争相角逐的对象.可以说,谁拥有了受众,谁就掌控了传媒市场.     

人民网：创新是发展的推动力

在世界新科技革命推动下，创新在经济社会发展中的作用日益突出，国民财富的增长和人类生活的改善越来越有赖于科技进步和创新，当今时代，谁在科技创新方面占据优势，谁就能够在发展上掌握主动。     

提振出版走出去的推动力

一个新闻出版强国,应当具有国际出版市场相当的拓展和传播能力。因而,提高出版"走出去"水平,成为国家"十二五"新闻出版业发展规划中十分重要的部分。"十二五"新闻出版业发展规划关于出版"走出去"的安排,认真总结吸收了我国出版业改革发展实践     

出版产业：GDP的推动力

世界经济论坛"2002-2003全球竞争力报告"发表的各项经济指数显示:中国的竞争力从2001年的世界第39位提高到2002年的第33位,上升了6位,微观经济的竞争力则上升了5位,宏观经济环境指数列世界第8位,经济增长率排名世界第3位,投资率排名世界第1位(见图表02).     

传媒整合是媒介发展的基础推动力

周鸿铎在《今传媒》2007年12月号上撰文认为：在高技术条件下,传媒产业发展的驱动力主要来自三个方面：一是传媒整合;二是市场机制;二是传媒资源的开发利用度。在这三种驱动力之间,传媒整合是基础,市场机制是杠杆,传媒资源的开发利用度是结果,也是检验传媒整合、市场机制发挥作用的标准或尺度。     

传媒整合是中国媒介发展的基础推动力

长期以来,我国的传媒产业采用的是一种单一的国家所有制形式的多元法人实体的结构模式.改革开放以来,虽然也出现了一些民营传媒产业结构模式,但是由于受其经济实力和国家政策方面的影响,民营传媒产业在我国整体传媒系统的影响力还很小,尚未形成独立的结构体系,在传媒市场中还没有自己的独立地位.在这种国家所有制形式占垄断地位的、分散化经营的传媒产业结构条件下,即使国家有统一的政策,也很难保证传媒产业之间的协调发展.     

传媒整合是中国媒介发展的基础推动力

传媒整合的目的是为了提高对媒介资源的利用率。如何实现这一目的呢？其关键是：准确地认知媒介资源和科学把握自己对媒介资源的开发利用能力：制定有利于传媒整合的政策,保证传媒整合效益的实现：创造良好的传媒整合环境．使媒介产业经营者能在国家宏观政策控制下自主实现传媒整合。     

出版改革的目标是什么?

出版改革的目标是什么?这是一个看似解决实未完全解决的重要课题。我于1993年发表的《市场经济与出版改革》一文中,曾论述及此,限于实践和认识,未能展开。一年多出版改革的实践,有关会议文件和论文的启发,特别是学习了《邓小平文选》第三卷,使我对此问题有了一些新认识。当前实现出版     

竞争——广播改革的推动力

今年七月,北京国际广播电台一位老记者南下广东,参观珠江经济台。这位记者为珠江经济台勇于创新的实践所感染,临别之际,他感慨地说:“众多的竞争对手,富于挑战性的竞争环境,造就了珠江经济台!”是的,珠江经济台是在夹缝中崛起,是在竞争所造成的强大压力下,通过大刀阔斧的改革,应运而生的。一句话,没有竞争,没有改革,就没有珠江经济台!     

寻找出版史研究的“第二推动力”

近年来,出版史研究在深度与广度上的突破,在所有的史学门类中都是罕见的。仅以2008年为例,不仅各大学术刊物大量刊载出版史论文,而且对出版机构、出版人、印刷史、报刊史等课题的探讨也日渐专业与深入。尤其在西方出版文化史研究注重学科交叉,借用社会史、文化史、经济史、人类学、     

杂志发行体制改革是出版改革的一部分

书与杂志原本是一家。许多著名出版社,如解放前的开明书店、生活书店和日本的讲谈社、小学馆,都是从一本杂志起家,发展成为国际上有影响的出版社。生活书店在30年代的上海出版十大杂志,抗战期间在重庆十分艰难的条件下还有八种杂志。讲谈社现在一年出书一千多种,杂志五十多种,用杂志的盈余弥补书籍的亏损。也有杂志亏损由书籍的盈利弥补的出版社。许多事例说明,书与杂志相辅相成,相得益彰,可以共同走上繁荣发达之路。     

保护职工利益是出版改革的关键

若改革不能保护好职工利益,调动起广大从业人员的积极性,不仅会影响到改革的顺利进行,还会使人们怀疑改革的公正性,从而造成行业、甚至社会的不稳定。     

人力资源是事业发展的第一推动力浅谈浙江日报报业集团的人才战略

"管理集团化、经营企业化、发展多元化",从以"三化"为内容的体制框架建设,到以"竞争力、驱动力、控制力"为核心的运行建设,浙江日报报业集团始终把人才资源的开发利用作为集团发展的第一推动力,坚持以制度创新为动力,以优化结构为基础,以能力建设为核心,以加强管理为保障,立足于当前,着眼于事业的长远发展和需求,全面推进人才资源整体性开发和人才队伍建设,初步形成了一支数量充足、结构合理、素质优良又充满生机与活力的人才队伍,为浙报集团事业的健康发展提供坚强的人才保障和智力支持.     

创新是出版发展之源

沪版书最主要的问题是创意不够——不仅表现在内容上、形式上,更表现在编辑理念的缺乏、对出版潮流的隔膜、对市场感觉的迟钝和对营销认识的滞后。这个问题解决不好,我们的优势将不复存在,我们的出版基地地位也将丧失。以“十五规划”为抓手,进行出书重组,优化结构,处理好大与小、基本与非基本、学术与畅销、畅销与常销、速食与深度等多重关系,突出突破性、前瞻性、延续性,找准定位,明确风格。     

创新是出版产业发展之路

自新中国成立以来,我国出版产业走过了从恢复、发展、曲折、再发展的不断壮大的历程,特别是近20年来,更是走过了一个迅速发展和日益繁荣的不平凡历程。在这个发展历程之中,创新始终是催化剂和推动力。首先是体制创新,随着全国经济体制的     

数字出版是科技期刊发展的必经之路

对科技期刊数字出版的现状进行分析,归纳为“两个平台,四种模式”.在此基础上,从竞争环境、运营模式、用户需求、信息化程度、知识产权和标准化六个方面深入剖析了传统科技期刊发展所面临的困境,并对其定位进行分析,最后给出了运营、技术、内容、标准和知识产权等方面的发展策略.     

观念创新是出版发展的关键

谁率先建立具有现代企业制度的出版机构,谁率先在机构内部实行科学的经营管理,谁就将拥有中国出版的明天。