用友教育管理软件助力教育资金、资产全过程监管

在教育领域呼唤资金、资产科学管理的背景下,用友推出教育管理解决方案理念：资金资产管理一体化,财务业务管理一体化,预算、核算、决算管理一体化。其管理范畴为高校资金预算全面管理、校舍管理、校财局管、教育核算中心管理、教育集中监管、固定资产管理、学校收费管理、教育经费预算全面管理、滚动项目管理、学生资助管理、数据汇总管理。     

坚持以人为本 深化人事制度改革——在省广电局2006年度表彰会上的发言

各位领导。各位同事：大家好! 在局党组和台分党组正确领导下，河北电台围绕“创建大台强台，树立主流媒体形象”的目标，积极推进人事制度改革，制定实施了人员梯次管理、财务切块包干、分配三个挂钩、推进“三制”改革等一系列措施，立足于规范管理，充分调动人的积极因素，最大限度地提高效率和效益，用加快发展的办法解决发展中的问题，取得了一些成效，促进了事业的加快发展。     

广电集团改革下的财务实践探索

财务工作要从单纯的日常财务核算、监督扩展到资金筹集管理、运营资金管理、投资管理和分配管理等方面,并为集团的发展争取更多的优惠政策、营造更好的财务管理环境,为集团的发展提供高质量的财务支持。     

县级广播电视局台合一后的总编室工作探析

中办、围办1996(37)号文件关于“县级广播电台、电视台及有线电视台合并为一个实体，南广播电视局实行统一领导和管理”的通知下发之后，各县级广播电视都实行了以局台合一为主要内容的机构改革，并重新审核登记成立了广播电视台。     

香港三家电视台节目经费管理之道

最近，我们经营管理人员赶赴香港，对当地的三家电视台（无线、亚视、凤凰）进行了考察。主要是实地了解节目经费管理方面的情况，在考察过程中，我们与各台的节目制作、财务与行政管理人员进行了广泛接触、座谈，深入了解香港三家电视台的经营管理办法和经验。所谓“他山之石，可以攻玉”，这些经验对内地电视台的节目经费管理有着很好的启发、借鉴作用。     

浅谈企业财务管理的几点认识

财务管理是一个完整的循环活动过程,从投资决策、筹资决策到股利分配,是一个完整的资金管理循环过程。同时也包括财务预测、财务分析、财务计划、财务决策、财务控制、财务监督、财务检查、财务诊断等环节。这些环节中的活动不仅与企业管理患患相关,而且都处于关键点,是控制和管理的核心。     

采编播一体化对节目主持人的挑战

一、电视节目主持人采编播一体化的必要性 电视台对节目主持人的能力和文化素养的要求较高,重视主持人的综合素质,选择使用最优秀的人才。因为保证一家电视台的正常运转,需要一大笔资金,而且电视行业是一个高技术、高消耗、高投入、重装备和多兵种的行业。电视台一旦对职工疏于管理,资金没有花在刀刃上,就会发生入不敷出的现象。因此,电视台一般都会“三思而后行”,对主持人的选用非常谨慎,对于资金的运用也会精打细算。     

会计集中核算情况下的审计工作

会计集中核算制度是在被集中核算的行政事业单位资金所有权、使用权和财务自主权不变的前提下取消其银行账户,统一到会计核算中心集中办理资金结算、集中进行会计核算、集中管理会计档案的一种融会计核算、监督、服务于一体的会计管理形式,是会计委派工作的深化和发展。     

广电集团财务预算管理要端

广电集团内部财务资金管理制度建设的相对滞后,其突出表现在财务预算管理“虚”、资金管理“散”,预算制度形同虚设。存在的问题主要有:1.预算制度未能得到应有重视。2.预算与集团财务目标相脱节。3.缺乏完整的预算控制网络。4.预算资金管理不规范。财务活动进行预算管理,对整个集团具有重要的意义。预算的全面性,可以使管理当局全面了解集团的收支和资金运作的质量,及时调整经营决策;预算包括实时监控和业绩考核等内容,可以提高职工的积极性;预算有一定的前瞻性,制定需要全体职工的共同努力才可以达到的目标,可以提高     

教师参与 分类选择 集中收藏--论高校馆图书采购工作和经费分配制度改革

高校馆图书收藏工作的困难及其原因是多层面的，走出困境的出路在于：以学校管理体制改革保障图书收藏体制改革，实行“教师参与，分类选择，集中收藏”和经费“四级分配，专款专用”制度。     

县（市）广播电视台记者的“两栖”素质

目前，我省广播电视的改革正在深化，各县市也按照中央和省里的要求在广播电视体制上进行了重大改革，完成了无线、有线电视台、广播电台和广播电视局的局台合并工作。县市级广播电视局台合一的改革，通过进行机构、人员、财力、节目资源等方面的整合，使得各个县级广播电视台在优化机构设置、统一宣传管理、充分利用节目资源、实现优势互补、市场经营一体化等方面表现出较大的优势，推动了各县市广播电视事业的发展。但是我们也应该清醒地看到，不少县广播电视组成一个“混合编队”后，由于原先电视台、电台记的个体差异，缺乏广播与电视记兼而有之的“两栖”素质，使得广播、电视新闻并没显现出强强联合的优势。     

信丰县广播电视局简介

信丰县广播电视局成立干1984年11月．是县政府直属正科投行政事业单位，下辖广播电视台，实行“局台合一”管理体制。局、台在职工作人员54人，各类专业技术人员25人。信丰广电局在县委、县政府的正确领导和上级业务主营部门的精心指导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，认真贯彻落实党的十六大和十六届四中垂会精神，坚持“三贴近”原则。     

成立核算中心集中管理会计档案

北宁市积极推进财政管理制度改革,在全面清理预算外资金的基础上,对行政事业性收费实行"收支两条线"管理,取消"小金库"、"账外账" ,对全市所有财政性资金实行"收费统一管理、财务统一核算、会计统一派遣、分配统一标准、会计档案统一管理"的五统一管理,不仅堵塞了漏洞,减少了腐败,而且调解了分配,扩大了财源,改善了公共财政.     

运城财政管理改革新模式

2001年6月，山西运城在全市、县、乡三级应用安易GRP财政管理软件，创建了国库单一帐户制度的一种有效模式——三级双层帐户管理体系。2002年5月，运城市顺利实现了“以会计核算为平台、两个中心有机结合”的财政国库管理制度改革。运城市会计核算中心和国库收付执行中心隶属于运城市财政局领导，它们的基本职能是在纳入单位的资金使用权、财务自主权、资金审批权三权不变的情况下，由会计核算中心集中办理单位的具体会计核算和监督业务，变事后监督为事前、事中、事后监督。该“中心”将运城所有的行政、事业单位的所有资金收付活动全部纳入核算中心统一核算和监督“中心”内设核算部、会计部、稽核部、综合部，监督室，采取“大厅式办公，柜组式作业”的方式，利     

集中管理——现阶段我国出版集团财务管理模式的必然选择

本文通过对我国出版集团在财务管理模式上取得的经验和存在的问题进行分析,论述了现阶段我国出版集团应采取相对集中的财务管理模式的必要性,提出应从资金的集中统一管理、投资管理、筹资管理、全面预算管理、财务会计制度管理、财务总监(财务负责人)委派制、财务信息管理及审计监督八个方面对出版集团的财务管理进行把握和掌控.     

对加强报社财务管理的思考

报社财务管理是指该单位在筹集、分配、使用资金过程中所进行的计划、组织、核算、检查、分析等财务活动的总称,是单位行政管理的重要组成部分。     

中国电视应树立“大市场”观念

近日参加“首届全国省市电视台优秀专栏节目颁奖仪式暨研讨会”的电视工作者和专家,呼吁各省市电视台要有“大市场”意识,集中资源,提高电视节目的质量。     

地市电视台的财务成本核算

成本核算是企业生产管理中的一个重要环节，把它引入到电视台的经营管理范畴是电视经营管理层的一个新问题，是值得探讨的一个新课题。多年以来，我国电视台一直都是按行政事业的性质来构建的，实行着行政事业单位的财务核算制度，财务核算是粗线条的，成本概念只     

县级电视台“三农”报道思考

县级电视台是处在广播电视产业链末端,最贴近“三农”的媒体,其节目更具实效性和针对性,也是最容易被农民接受,因此,县级电视台在宣传“三农”工作中有着得天独厚的优势。但长期以来,县级电视台受体制机制、资金、技术等问题的制约,“三农”宣传工作的开展并不尽人意。县级电视台如何利用自身的优势,在“三农”报道中更好地发挥作用,值得电视新闻工作者认真思考。     

音像资料工作的宗旨是服务

三年前成立的浙江广播影视资源研究开发中心，集中原电台、电视台、电视剧制作中心、电影厂、音像资料馆、服务中心图书馆等单位或部门的图书报刊资料和广播影视资料，实行统一管理，六个部门的人员集中起来统一在一个“锅里”吃饭，这是浙江广播电视集团化改革的重要举措，是一种音像资料管理体制的新模式。