高校后勤管理中的精细化管理模式分析

随着教育制度的深化改革,对高校的发展产生一定的影响,对高校管理也提出了更高的要求。在高校管理中,高校后勤管理也得到了高度的重视。在高校后勤管理中,为了提高后勤管理水平,现如今后勤管理模式逐渐向精细化管理模式发展,对后期管理工作既带来了机遇,也带来了挑战。在高校后勤管理工作中,运用精细化管理模式,在很大程度上能够提高服务和管理水平,对师生的教学和学习过程起到了积极的促进作用。因此,在本文中我们可以对高校后勤管理的精细化管理模式进行全面地分析,从而促进高校后勤管理水平。     

高校后勤管理ISO9000模式的实效性探讨

随着高校后勤社会化改革的不断深入,许多高校把SO9001:2000质量管理体系模式引入到高校后勤的管理和服务之中,以提升自身管理水平,但往往实效性较差.因此,必须注重加强其实效性才能使后勤管理逐步向规范化、标准化、实体化、效益化方向转变,才能不断提高后勤服务的品质和核心竞争力,从而提升高校教育的整体水平.     

高校后勤管理中的精细化管理模式分析

随着教育制度的深化改革,对高校的发展产生一定的影响,对高校管理也提出了更高的要求。在高校管理中,高校后勤管理也得到了高度的重视。在高校后勤管理中,为了提高后勤管理水平,现如今后勤管理模式逐渐向精细化管理模式发展,对后期管理工作既带来了机遇,也带来了挑战。在高校后勤管理工作中,运用精细化管理模式,在很大程度上能够提高服务和管理水平,对师生的教学和学习过程起到了积极的促进作用。因此,在本文中我们可以对高校后勤管理的精细化管理模式进行全面地分析,从而促进高校后勤管理水平。     

浅谈新形势下高校饮食服务管理

目前高校后勤社会化服务,饮食服务管理工作需要加强、落实.笔者就新形势下的高校饮食服务管理工作谈一谈自己的认识.     

高校后勤水电管理中的问题及对策分析

在高校的管理工作中,后勤水电管理是高校教学和科研工作以及师生生活顺利进行的重要保障,更是高校管理中的关键内容。因此高校后勤水电管理质量与高校改革发展紧密相关,很大程度上影响着高校日常管理工作的开展。本文分晰了高校后勤水电管理存在的问题,并提出了有效措施和对策加强其后勤水电管理工作。     

内部控制视角下高校后勤管理工作研究

高校教学科研工作及各项日常工作的正常运转离不开后勤保障,而后勤管理水平也决定了后勤保障能力的大小。通过完善内部控制可以确保高校后勤管理工作稳步有序地开展,确保后勤管理工作发挥应有的作用。文章对高校后勤管理工作的主要内容以及内部控制层面上存在的突出问题进行分析,从优化高校后勤内部控制活动、营造良好的高校后勤内部控制环境、完善高校后勤管理标准、打造高效率及信息化的后勤管理平台、构建完善的风险评估机制以及构建完善的监督机制等方面探讨了加强高校后勤部门内部控制、提升高校后勤管理工作水平的具体路径。     

精细化管理在后勤物业管理中的应用分析

随着高校素质教育工作的推进,高校的管理工作要求也逐渐提高标准。以为提供给师生便利为目的,从物质管理层面辅助教学工作的正常开展的高校后勤管理工作作为高校管理工作的重要组成部分,要求也逐渐高标准化。但是高校的后勤物业管理工作的涉及面较广,在推进管理工作时存在一定的难度,可能形成高校后勤管理工作的滞后发展,进而影响高校整体管理工作进度等。因此,在高校后勤物业管理工作中引进精细化管理,做到分工明确、精准管理等,提高后勤管理工作的服务质量。     

探析高校后勤管理工作

高校后勤部是学校管理中不可缺少的一个组成部分,在学校工作中其地位举足轻重,良好的学校后勤保障是办好学校的物质基础,高校后勤对学校财产充分管理和使用,对教学质量的提高,师生生活的改善,优质和谐的校园发展具有重大意义。要积极配合新形势下的教育改革,是做好学校后勤管理工作的首要任务,要能更好地为提升教育教学服务,本文针对频频出现的高校后勤管理工作问题,从管理细节做起、对服务意识的强化、责任意识的强化和安全等方面进行了探究。     

精细化管理视角下的高校后勤管理研究

本研究根据高校后勤管理工作的实践,从精细化管理的角度出发,展开了高校后勤管理的相关研讨,在分析精细化管理定义和结构的基础上,以精细化管理应用于高校后勤工作进行了研讨,提供了规划、结构、制度、成本、文化等方面实现高校后勤精细化管理的措施与方法,希望为高校后勤管理创建一个良好的平台,在推行更为精确、细致的高校后勤管理工作的基础上,提高高校后勤的服务质量和专业水平,更好地服务于高校发展和大学生教育。     

高校后勤管理社会化改革创新实践——评《高校后勤管理的理论与实践研究》

后勤管理作为现代高校管理工作体系中的基础内容,不但深刻影响着高校整体教育管理效率,更是为高校开展一切教研活动提供充足物质保障的关键因素.因此,在高校教育管理机制得到不断改革与优化背景下,高校后勤管理的社会化改革创新实践既是现代高校发展必然需求,也是大力推动高校后勤管理朝全新方向发展的重要动力.     

浅谈中国高校后勤管理体制改革

如今,我国的经济体制和教育体制在不断地进行改革,这推动了高校体制改革的步伐,在高校体制改革中,对其后勤管理体制进行改革是重中之重,也是势在必行的一项工作。本文主要对我国各高校目前的后勤管理体制中不足的地方进行了详细分析,并提出了后勤管理体制改革的必要性。在此基础上分析了应该如何改革我国高校中的后勤管理体制,提出了具体的改革措施。     

对高校维修工程管理的思考

随着全国高校后勤改革的深入,高校维修工程也出现新问题,从加强维修工程的质量管理出发,通过优化措施,合理安排施工流水,对各项维修工程深挖潜力,节资增效,更好地为学校和教职工服务。     

探讨后勤信息化管理模式设计和利用

社会的信息化发展带来管理的信息化,随着高校的建设和改革的不断深化,给高校的后勤管理提出了新的要求,因此,实行高校后勤管理的信息化,提高后勤管理效率,是高校后勤管理发展的必然结果。本文简单介绍了高校后勤管理信息化对高校建设的重要意义,通过对高校后勤信息管理模式的设计和利用进行探讨,阐述了高校后勤管理信息化的必然性。     

改进高校成绩管理工作的若干对策

成绩管理是教务管理一项重要的基础性工作。随着高校教学改革的深入,为将成绩管理工作的改进付诸于实践,从提高工作人员的能力和素质、深入应用教务管理系统、加强成绩统计分析工作、规范相关的规章制度等方面详细论述了改进高校成绩管理工作的若干措施,使得成绩管理工作与时俱进,不断完善。     

学院制在国外大学的发展及对我国大学学院制改革的启示

学院制最早在中世纪的欧洲大学产生,近代有了较大的发展,在学院制改革方面积累了丰富经验。国外学院制具有实体性、发展性、特色性和包容性等的共同点,为我国高校学院制改革提供了重要的借鉴意义。在国外学院制成功经验的启发下,当前,在我国高校学院制改革中,学院管理体制构建要确保学院的实体性地位,学院管理模式应采用校院二级管理体制,学院组建应坚持发展学科原则,学院设置应坚持情境原则和特色发展原则,学院治理模式应坚持教授委员会集体决策基础上的院长负责制,方可进一步推进高校内部管理体制改革深入进行,进一步完善现代大学制度,有效推动我国高等教育健康发展。     

基于模糊层次分析法的高校后勤物流发展模式研究

本文基于模糊矩阵理论提出了一个解决高校后勤在后勤社会化的大趋势下后勤物流发展模式选择的决策方法。     

深化高校人事管理制度改革重要意义的思考

实行高校改革首先要从人事管理体制改革入手,以此为切入点,将人事管理作为改革发展的重点内容。就如何继续深化高校的人事管理制度改革,深化人事管理制度改革的重要意义入手,阐述了高校人事管理模式如何与现代的人力资源管理相结合,提升高校人事管理水平与工作效率。希望能够引发大家进行更加深入的思考,对高校人事管理制度改革有一个全面、客观、全局性的认识,从而促进高校人事管理制度改革的大力推行。     

高职院校生物实验室安全管理探析

随着高职院校管理的逐步变革,实验室的建设也一步步从革新中慢慢变得更加正规化,管理界面复杂化,正因为如此,高职院校的实验室也变得越来越有条理、有层次,尤其是高职院校的生物实验室,更加突出地表现了当下实验室管理的问题所在以及实验室建设方面的弊病,于是加以完善,并且推陈出新,建立更加适合高校学生发展的实验室理念以及实验室管理系统。     

高校后勤党建工作现状分析及对策

高校后勤社会化改革,转变了高校后勤运行机制,提高了服务质量．也对高校后勤的党建工作提出更高的要求。要做好新时期高校后勤党建工作,就必须在实践中不断探索和创新,以改革创新的精神投身于后勤党建工作实践,做科学发展观的忠实执行者。