强化企业质量管理 促进企业健康发展

<正> 山东省山科兽药厂是山东省科学院按Gmp标准兴建的全民所有制高科技开发企业,本厂具有一定的技术力量,高、中、初级各类专业人员占职工总数的68％以上,其中有沈阳药科大学化学合成制药、发酵制药专业的,有山医大、山中医大制药、药学专业的,有沈阳、山东、莱阳等农业大学动物营养、畜牧、兽医专业的,有山东大学、中国科技大、合肥工大、山工大自动化、机电、经济管理、化工等专业的。各类专业人才相对集中,是我省同行     

构建创新有效机制 促进企业创新持续发展

本文通过对创新链环一回路模型和创新过程阶段综合模型的深入分析,揭示出企业创新的机制、企业创新机制体系的构成及其有效构建的条件,并阐明构建企业创新有效机制对实现企业创新和增强企业持续创新能力的重要性。     

刍议政府运用倒逼机制促进企业创新

经济危机对经济发展的影响是双重的,不仅会对原有的经济发展形成冲击,而且也会形成"倒逼"的现象。文章介绍倒逼机制的概念和特点,并从经济危机产生倒逼机遇、社会矛盾倒逼管理创新、企业创新需要倒逼机制这三个角度论述政府运用倒逼机制促进企业创新的可行性和必要性,并提出政府深化倒逼机制促进企业全面创新的具体措施。     

浅谈企业管理创新

企业要实现可持续发展,就必须不断地进行管理创新.研究企业管理创新对快速提升企业的管理水平和提高企业竞争力有着重要的意义.     

浅谈企业管理创新

伴随着社会经济技术的日新月异,国外企业管理理念及创新已提高到新的水平。目前,世界企业管理领域出现三大趋势：企业虚拟化趋势日益明显、企业组织结构日渐轻型化、管理形式日趋动态化。这些变化的最重要的背景是社会的网络化和世界经济一体化。一、企业环境变化分析１...     

浅谈创新与企业的活力

从制度创新、技术创新和管理创新三方面进行阐述，分析了如何推进企业创新，增强企业活力提出见解。     

加强管理创新机制 促进营销管理精细化

经济的发展为电力营销带来了一定的发展机遇,但是同时,经济的发展也对电力营销造成了一定的冲击,可以说,先进的市场对电力营销来说,是机遇与挑战并存,电力企业要想在如此局面下能够更好的发展,就需要对自身的管理能力进行提升,同时对自身的各项机制进行创新,促进营销管理精细化的发展,从而可以实现电力企业的可持续发展。本文就加强管理创新机制促进营销管理精细化进行了简要的探究,仅供参考。     

加强企业文化建设 促进企业健康发展

企业文化，从狭义上讲体现为人本管理理论的最高层次。企业文化重视人的因素，强调精神文化的力量，希望用一种无形的文化力量形成一种行为准则、价值观念和道德规范，凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，并通过各种渠道对社会文化的大环境产生作用。     

浅谈现代企业创新管理

传统的程序管理模式保证了企业低成本高效率的运转,但是事实证明,旧有的管理模式在竞争日益激烈的市场竞争中已经开始相形见绌,甚至阻碍了企业的运做、发展。所以,创新就好比给企业输入了新鲜的血液,给企业带来了新的活力,是企业的生命。本文从创新管理的几个方向对企业管理影响展开陈述。     

论企业管理创新的实现

创新是企业发展的源泉和动力,企业管理创新将对企业的全面发展产生强有力的推动作用。从企业的目标、经营战略、管理制度、组织、人力资源管理、文化与环境等方面,探讨新形势下企业如何实现管理创新。     

再论我国企业的管理创新

简述了企业管理创新的含义,较系统地介绍了新世纪我国企业进行管理创新的重要性,在此基础上论述了企业管理创新作为一项系统工程应包括管理观念创新、战略创新、企业组织创新、制度创新、管理模式创新、管理技术与方法创新、企业文化创新等七个方面的内容,并逐一进行了简要分析。     

我国企业管理创新体系的构建

我国企业正处在一个巨大变革的时期,随着我国加入WTO,我国大部分企业将直接面临来自国外企业前所未有的冲击.中国企业需要通过积极的管理创新,即使自己能够与经济体系的转变合拍,又能使管理水平得以彻底改善,跟上世界现代企业管理发展的步伐.     

企业如何构建推动自主创新的人力资源管理体系

企业自主创新包括技术创新和管理创新,提升企业自主创新能力是一项系统工程,要靠管理创新带动技术创新.自主创新归根结底是由人来完成的,构建能够有力推动自主创新的人力资源管理体系是提升企业自主创新能力的基础,同时也是企业管理创新的重要组成部分.文章就企业如何构建推动自主创新的人力资源管理体系提出一些具体的、可操作的意见和建议.     

论ERP战略与企业管理创新

从分析企业资源计划(ERP)战略管理思想出发，详细论述了ERP在我国企业管理创新中的作用及影响，并对成功实施ERP的方法，提出了自己的看法。     

论创新管理视角下的"企业创新文化建设"

论述了在创新管理的视角中,"企业创新文化建设"作为一个完整术语和企业创新管理重要组成部分的特征和内涵,并结合不同企业创新文化建设实例,分析了企业创新文化建设的多元化特点.     

技术创新与企业集团发展

本文在认真总结中国企业集团发展的经验教训，深入考察国际著名公司技术创新成功做法的基础上，对企业如何提高技术创新能力，建立与市场经济体制需求相适应的技术创新的体系结构、运行机制和文化氛围等问题进行了较为深入、系统的探讨。作者将系统论作为研究问题的方法和工具，提出企业技术创新工作是一个系统工程，其体系结构应具备多层次、多功能和开放性，以便有效地在全球范围内组织运用技术创新资源，提高技术创新工作的水平和效益。技术创新工作的具体实施要贯彻并行工程哲理，采用矩阵组织结构，并通过系统化的创新和有效的管理来降低风险，提高效益。     

加强管理创新 推进企业发展

在激烈的市场竞争中,企业要取得并占有一份市场份额必须加强管理创新,只有不断的在企业管理中做好管理创新,才能使企业稳步、持续发展。     

企业管理案例教学创新探析

案例教学可以增强学生对案例相关知识点的领悟,活跃课堂气氛的作用。案例教学场景使用互动模式效果非常明显,可增加企业管理案例教学的实际效果。企业管理案例课程的作业可以采取以实践为主的多种作业方式。     

论技术创新与制度和管理创新一体化

分别从技术创新、制度创新和管理创新的视角,阐述了企业创新的必要性,深入分析了我国大型企业技术创新能力低下的主要原因,认为制度创新是技术创新的前提,技术创新必须将制度创新和管理创新有机配合,从技术创新的条件、技术创新与制度创新的关系、制度创新和管理创新的协同等方面探讨了提高企业竞争力的有关问题。