加快五个转变保持新华书店持续快速发展

社会主义现代化应该有繁荣的经济,也应该有繁荣的文化。深化出版体制的改革,为新华书店的发展指明了方向,如何能保持新华书店持续快速发展,从新华书店店情出发,必须要加快五个转变。一、政策性保护向市场经济转变现在新华书店系统在产品结构、利润结构、效益结构,很...     

模湖制造 浙江省新华书店集团有限公司的成长故事

◆文化体制改革是建立社会注意市场经济体制的重要组成部分,它必须与经济体制改革的进程吻合。新华书店作为一个在革命时代诞生,在计划经济时期成长,在改革开放中发展的国有文化企业,将在文化体制改革推动下完成改制进入市场,成为我国图书市场中的竞争主体。对于新华书店来说,这既是一次挑战,又是一次机遇。◆新华书店的发展道路是选择先市场化还是后集约化?还是先集约化后市场化?浙江省新华书店认为,面对国际市场的竞争,历史留给我们整合的时间非常有限,应该走先集约化后市场化的捷径。◆浙江省新华书店之所以再次引起全国的关注,主要有两…     

图书发行企业经营管理综合平衡论

综合平衡是企业加强计划管理、保持良性循环、提高经营管理水平的一项根本措施。图书发行行业也不例外。本文仅就新华书店经营管理综合平衡问题做一初步探讨。由于笔者对全国新华书店历年经营情况掌握得不够全面,因此在分析问题上,难兔带有片面性,期望同行们的指正。问题的提出最近几年,在图书发行体制改     

阻碍新华书店发展的五个观念

教材发行是新华书店这块“金字招牌”的核心,而政策保护又是教材发行权长期为新华书店所拥有的核心。有了这个核心,新华书店就不必去冒风险搞改革,不必去培养办企业的素质,却可以有衙门习气。如果去掉这个核心,很多新华书店就会倒闭,还说什么“金字招牌”呀? 把一个省范围内大大小小的所有新华书店都归入发行集团,说明组建集团的标准是行政性的,或者说是传统体制的。传统的体制被带入了集团,所改变的可能只是把上世纪80年代下放给基层书店的权力再次剥夺,从而实现了对计划经济体制的复归。大书城、大卖场、集团化、上市等等,发展的冲动远远大于对体制改革的动力,营造轰轰烈烈的表面繁荣,以发展来掩盖改革滞后,为固化矛盾作借口。没有建立在改革基础之上的所谓发展和繁荣,会为将来进一步的发展制造更大的困难,这样的发展,其实是倒退。如果没有改革,发展终究是一句空话,或是以发展的名义,保护着传统的体制。     

深化图书发行体制改革关键在于联合寄销

10多年来图书发行体制改革取得了明显成功,全国形成了“一主三多一少”的图书发行格局。这种发行体制比过去新华书店独家经营的发行体制有许多优越性。出版社可以通过办发行直接参与图书市场,了解信息,取得了及时出版适销对路的图书主动权。新华书店不再垄断图书市场,加强了开放意识和竞争观念,提高了服务质量和图书发行的覆盖率。集体和个体书店(含书贩),按照国家新闻出版署的规定经营,对活跃图书市场,协同新华书店解决“买书难”的问题,也     

试谈图书发行集团

我国的图书发行体制改革从1982年起已经进行了11年。11年的改革成果主要体现在:一是新华书店逐渐成为自主经营、自负盈亏的独立经济实体,普遍推行了经营承包责任制,书店增强了经营意识与市场观念;二是加强了图书市场的建设与完善,各省都建立了几个书报刊批发市场;三是放开发行渠道,变新华书店独家经营体制为国有、集体、个体多种形式经营体制。现在,一个以新华书店为主体,多种经     

我的“新华书店”之梦

如果说书业界前20年的改革是以打破新华书店一统天下，搞活流通为主要特征的话，那么新世纪中国出版业所面临的环境是：新经济、新科技的到来和进一步开放所带来的资本、科技、管理的广泛渗透，中国出版业将直面体制和科技的双重挑战。在这关键时期，新华书店何去何从，又成为业内外人士所关注的焦点。 一、探索体制创新之路 目前在国企改革的问题上，比较妥当的办法是：根据新华书店特殊作用和存在问题，逐步深化改革，走一条抓大联小，发展壮大之路。 首先，要实现政企分离，明确出资者，即便是国有独资也必须有一个明确的出资者，所有者…     

图书发行工作探讨

近年来由于出现了读者买书难的问题,于是对新华书店责难之声纷起;而订货萎缩又造成出书难的情况。新华书店的工作难免有缺点,读者的批评是正常的。但是,许多意见不仅是对工作中缺点的批评,大多牵涉到体制问题。比较集中的意见就是要打破新华书店的“独家经营”。大体有这么几种主张:一种主张是各出版社不经过新华书店,自己销售本社出版的全部图书;一种主张是各地搞许多图书发行中心(或叫图书发行公司),同新华书店竞争,甚至取代新华书店;再一种主张是另搞一个全国性发行渠道,同新华书店竞争(或者是把新华书店一分为二),以便形成两个全国性的     

基层新华书店目标管理与工效挂钩

作为国有企业之一的新华书店目前主要采用目际责任管理模式,由省级新华书店集团公司(或者省级管理店)每年针对销售收入、利润总额等主要经济指标下达目标责任数,基层书店管理层以及员工的个人收入在工效挂钩的分配体制下与经营管理目标责任数的完成状况息息相关.     

图书发行企业效益指标评价(下)

五、评价范围的确定及分类 列入评价范围的图书发行企业暂以新华书店系统为主。新华书店系统外的图书发行企业,由于情况比较复杂,数据难以搜集和确认,可待条件成熟时再列入评价范围。 由于各省(区、市)新华书店财务体制不同,有的财权下放,有的则集中在省(区、市)。如果以财务体制     

新华书店组建图书发行集团势在必行

新华书店组建图书发行集团势在必行陈勇如石建锋随着改革开放的不断深入，我国已初步建立了社会主义市场经济体制。新华书店作为国有文化企业，同其他行业一样，面临着市场经济中的激烈竞争和严峻的挑战。近年来，新华书店不断深化自身的改革，但改革大多停留在经营体制上...     

营造大新华书店——兼论新华书店体制改革

营造大新华书店———兼论新华书店体制改革□滕文渊自“十四大”到“十五大”的五年里，新华书店的体制改革取得了不少成绩，但还很不理想，总的来说比较滞后，主要是没有达到“两个转变”，体制还不适应社会主义市场经济的要求。新世纪已经临近，国有企业的改革已进入攻...     

谈图书促销

谈图书促销张建德随着我国经济的迅猛发展和市场经济体制的逐渐形成，新华书店发行主渠道正面临着其它图书发行渠道的挑战，也给科技出版社的图书发行工作提出了新的课题。作为“主渠道”的新华书店有其独特的优势地位，机构完备，新华书店遍布各地，其零售窗口大多位于各...     

新形势 新问题 新思路——全国省级新华书店经理研讨会侧记

在几十年的计划经济体制下,新华书店是全国图书发行的唯一渠道,可谓“只此一家,别无分店”独霸天下。自从实行发行体制改革,形势发生了很大变化。出版社搞起自办发行,冲破了新华书店一统天下的格局;集体书店、个体书店的兴起,对新华书店形成包围之势。昔     

改革出版、发行的合约关系

在相当长的一段时间内,我国图书销售的出版、发行合约关系一直是由新华书店包销出版社出版的全部图书。在过去那种大一统的高度集中的体制下,名义上是新华书店承担了销售风险,但实际上是国家承担了全部风险,因为那时国家每年都通过财政补贴的方式报废了大量库存积压图书。例如,1966——1981年,淅江省图书报废总额达2501万元;当然,收益也是国家的。在这种体制下,出版社和新华书店是一家的。1982年以来,尤其是1985年以后,为了适应变化了的图书市场的需要,改变新华书店发行低效的状况,出版发行体制出现了一个重     

发挥大书城带动作用，打造现代文化企业——重庆新华书店集团认真贯彻落实何事忠同志批示精神

3月25日，市委常委、宣传部长何事忠审阅了《重庆新华书店集团公司2005年工作总结及2006年工作要点》，并作出重要批示：“重庆新华书店集团公司去年全面实施集团化管理．坚持突出主业，巩固连锁经营，充分发挥大书城的带动作用，重视农村图书发行，取得了较好的成效。新的一年工作总体思路清晰，希望狠抓落实，在体制创新、做强主业、加强多元化产业管理和人才队伍建设上抓出新的更大的成效。”     

出版社应收账款管理初探

随着社会主义市场经济的发展和发行体制的改革,出版社的发行渠道由单一的新华书店包销发展为新华书店征订与出版社自办发行并存,出版社的客户由单一的新华书店发展为多渠道、多层次,既有各省、地、市、县的新华书店,又有集体书店,还有个体书店,面对复杂、多变的客户现状,出版社如何加强应收款的管理便成为一项重要任务,现结合自己工作的实践,对出版社应收账款的管理作一些初浅探讨。一、重视客户资信,谨慎选择结算方式为尽量避免应收账款的风险性,出版社应对一些需要建立长期合作关系的客户或营销数额较大客户的经营性质、经营历…     

新华书店推行大型连锁经营难点透析

今年夏天，新闻出版总署在深圳召开了“新华书店连锁经营研讨会”，紧接着中国超级书店联盟发起并主办的中国超级书店连锁经营研讨会在北京召开。两个会议，一个主题，就是新华书店如何做快做大做强连锁经营，以迎接中国“入世以后”的国际书业竞争。新闻出版管理部门推行图书大型连锁经营的决心很大，然而各省新华书店的老总们都有一本难念的经。他们说，新华书店组织大型连锁经营，说好说，做难做。那么难点究竟在哪里呢？原因又是什么？应该如何解决？这些问题都值得业内人士很好思考。推行大型连锁经营的难点新华书店是我国图书发行行业…     

推进三大变革,解放和发展文化生产力

四川新华发行集团公司认真贯彻落实中央关于文化体制改革试点工作的战略部署,积极推进体制变革、机制变革和技术变革,成功地重塑了市场竞争主体,解放和发展了文化生产力,形成了现代大型文化产业集团的基本构架。一、主要做法(一)创新体制,建立现代大型文化企业集团1、落实授权经营,实现整体转制2003年6月,四川省委、省政府贯彻落实全国文化体制改革试点工作会议精神,及时将全省新华书店国有资产授权四川新华发行集团公司经营管理,理顺了全省新华书店产权关系。集团公司冲破阻力,果断地对全省除三个少数民族自治州以外的18个市、94个县(市、…     

组建图书发行集团──新华书店深化改革之路

组建图书发行集团新华书店深化改革之路●陈勇如石建锋随着改革开放的不断深入，我国已初步建立了社会主义市场经济体制。新华书店作为国有文化企业，同其他行业一样，面临着市场经济中的激烈的竞争和严峻的挑战。新华书店要增强竞争力，在市场中求生存、求发展，当务之急...