2005年度企业

评选标准 1.对职业教育与培训有独到理解和价值判断 2. 持之以恒实施或支持教育与培训工作并具有新鲜经验 3.企业文化与培训有较高融合度 4.企业在行业内或公众中具有较大影响力[编者按]     

自主培训需要企业与政府的共同推动

深圳能源集团有限公司人事培训部主任朱小英:由于深圳市进入市场经济比较早,企业自主培训的权利落实得比较好.政府干预还有,但企业有充分的选择权,接到各种指令性培训,不适合本企业的可以拒绝参加.     

对鲁商集团因材施教育人才的研究分析

对人才的培养,每个企业都有不同的理念和方式,形成了各具特色的人才培养和培训的体系。山东省商业集团有限公司(简称"鲁商集团")是国内大型国有零售企业,多年居山东省零售业首位,集团把人才作为企业的核心资源,不断丰富完善人才培养体系,实现企业和人才和谐发展的良好局面。以鲁商集团为例,通过对大学生人才培养方式方法进行研究分析,为企业提供市场经济下人才培养的成熟经验。     

名师名课

易发久 现担任：影响力（香港）国际教育发展集团有限公司董事长；上海影响力企业管理咨询有限公司总裁；北京影响力企业管理有限公司董事长；中国培训协会理事长．上海振兴江西促进会九江工作委员会副会长。     

教育服务于社会是清华大学远程教育的根本宗旨——对清华大学远程教育发展历程的回顾与思考

清华远程在起步阶段主要定位于“校企合作”模式，充分利用清华大学长期以来与众多国有大中型企业在技术转让与人才培养领域的良好合作关系，相继与山东淄博齐鲁石化公司、山东莱钢集团有限公司、中国第一汽车集团公司、广西玉柴机器股份有限公司等重点企业的职工学校、培训处、教培中心等内部培训机构签署协议，由清华方面提供与远程传输相关的技术设备和课程、师资、     

企业培训师国家职业资格师资榜

张树青河北沧州大化集团证书编号:0508202340803951987年大学毕业到河北沧州大化集团教育中心任教师,讲授《化工应用文写作》、《现代企业管理》等课程。2000年至今在河北沧州大化集团股份有限公司综合管理部负责公司培训和绩效考核工作。主要负责制定培训计划及实施。并讲授绩效管理实务、如何当好班组长等课程。     

沈飞职工培训的“五个一”运作模式

沈阳飞机工业 (集团 )有限公司职工培训紧密结合企业改革、调整、发展需要 ,狠抓规范化、制度化建设和管理创新 ,逐步形成了与国际民机生产接轨 ,满足ＩＳＯ９０００、Ｄ１—９０００Ａ和ＧＪＢ９００２要求 ,实现动态跟踪管理 ,并与重点工程项目科研、生产相配套的 ,具有沈飞特色的“五个一”培训运作模式。一、一个自上而下的培训责任网络沈飞公司经过数十年的实践探索 ,逐步形成完善了一个自上而下层层分工负责的培训责任网络。这个网络的最高决策机构是由公司总经理挂帅的职工教育委员会。负责制定职工教育的重大方针、政策和长远发展规…     

天津市工商管理培训典型实例选登

用法维权张跃臣,液压集团有限公司党委书记兼副总经理,1998年在机电总公司党校参加工商管理培训。王翼清,液压集团有限公司副总经理,1998年参加天津市经济管理干部学院与机电总公司党校联办的工商管理培训。天津液压机械集团有限公司党委书记张跃臣和副总经理王翼清在参加工商管理培圳以后,积极运用所学的经济法知识维护企业权益。1996年8月宁波金     

教学设计与企业培训的切合点

学校教学设计与企业培训设计既有不同之处也有相同点,但都是提高教学质量的重要环节.由于企业培训具有时间性短、实用性强、功利性高的特点,因此相比学校教学而言,企业培训的教学设计,在更大程度上决定着员工学习的效果.文章阐述了学校教学设计与企业培训设计的基本原则及步聚方法,并针对学校教学设计与企业培训设计的异同展开分析,以此探索出学校教学设计与企业培训设计的切合点,进而通过切合点把学校教学设计与企业培训设计更好地结合,从而使企业培训效果达到最佳.     

美国大企业内职业教育与培训的形式及特点

现代美国大企业内的职业教育与培训的形式丰富多样,不但有培训中心、与高校合作办学,而且企业还自己创办企业大学.职工的教育与培训成为了美国企业发展的法宝,了解和研究美国大企业内的职业教育与培训的形式及特点具有重要的意义.     

严字当头出实效注重结合抓重点

山西焦化集团有限公司紧紧围绕企业生产经营开展职教工作,做到了“五个”结合、“三个”重点、“一个”落实。一、注重“五个”结合。1.业余学习与脱产培训相结合。一方面根据员工工作特点,利用晚上及双休日举办培训班,以缓减员工的工学矛盾。另一方面,公司从去年四月份开始对倒班工人进行了为期半年的整班下岗脱产培训。目前举办14个班培训650余人。2.公司培训与基层签订培训合同相结合。根据基层单位一些专业性强、人数少、不宜集中办班的实际情况,去年与基层单位签订了车工、锅     

施工企业应大力开展适应性培训

笔者所在的中铁十七局集团有限公司，系国家综合施工承包一级资质企业，年施工能力达３０亿元以上，现有职工１３０００名，队伍分布在全国２０多个省、市、自治区。多年来，集团公司针对施工企业工点分散、队伍流动的特点，大力开展适应性培训。“九五”期间共进行适应性培训３００００余人次，涉及近５０个专业和工种，不仅解决了技术难题，保证了工程质量和工期，而且增加了企业的经济效益，提高了职工的技术素质。实践证明：适应性培训是施工企业开展培训的一种有效形式。　　一、适应性培训所包括的内容　　适应性培训是为满足企业某…     

企业与员工互动成长

中海石油化学有限公司根据企业发展和经济全球一体化形势的需要,大力开展员工培训,能力型与知识型并重,使企业效益和员工素质逐年提高,达到了企业与员工互动成长的效果.     

搭建企业教育平台 提高女工文化素质

为提高员工素质,解决企业员工学历教育与工作的矛盾,泉州市总工会探索出一套校企联办的方法：以提高员工素质为出发点,以职工学校为平台,把班办到企业,把职工培训与学历教育相结合,亦工亦学的办学模式。2006年秋,泉州市总工会在格林集团成立“格林服装工艺职业中专班”。由市总工会牵头,依托泉州市职工中专学校,创办了格林职工学校,在集团上下掀起全员学习的高潮,仅2007年就组织培训25期,受训人员达到3374人次,有70％的女职工参加培训。促进了集团全体人员基本素质的提高,使企业管理逐渐走上规范化的管理轨道,推动了企业经济效益的不断增长,集团也获得福建省创建学习型组织先进企业称号。     

浅谈如何做好企业员工培训工作

企业员工培训是指企业为了使员工获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为,以利于提高员工的绩效和对企业的贡献,所进行的有计划、有组织、有系统的各种活动。在现代化的企业生产经营过程中,进行企业员工培训不仅是现实的需要,而且更具有战略意义。     

建立完善职业教育两个体系 培养造就高素质职工队伍

沈阳飞机工业(集团)有限公司是国有大型航空高科技企业，承担着极其繁重的国家航空重点型号研制任务。提供大批适应技术创新和科技进步需要的实用人才，提高航空制造能力与核心竞争力，成为企业教育培训迫在眉睫的任务。为此，公司积极构建与现代企业制度相适应的统一高效的职业学校教育体系和自主开放的职业培训体系，探索并创建“五个一”(一个培训组织网……     

关于建立与企业发展相适应的培训体系

一、对培训体系的基本认识由复杂适应系统理论得知,要使一个复杂组织系统具有较强的自适应性,就必须是一个开放系统,并引用负熵流,同时具有良性的非线性放大作用,使系统具有自组织性,能够不断地在较高的水准上达到新的平衡。企业作为一个复杂系统,要提高其核心竞争力,就必须通过培训、对外交流、引进人才等激发企业活力的手段,引入适应企业生存发展的信息、知识、人才和观念,同时调整优化集团内部运作机制,在管理和业务流程上形成良性循环,使企业具有适应千变万化的市场经济环境的能力。培训体系是企业提高核心竞争力的关键环节,不可或缺。培训体系即在企业内部建立一个系统的、与企业的发展以及人力资源管理相配套的培训管理体系、培训大纲体系以及培训实施体系,这三个主要方面把企业培训工作的输入、设计、加工、检验、输出等过程严格有机地连成一个整体。一个有效的企业培训体系,尽管管理循环PDCA四个环节相同,但由于企业的特点导致其培训体系在形式上截然不同。二、赛特集团培训体系赛特集团经过20多年的风风雨雨,建成了一个以服务业为中心,以商业管理、物业管理为基础,跨行业、跨地区、多元化、国际化发展的现代企业集团。她由赛特集团有限公司和成员公司以及若干家商业、...     

SLV集团有限公司培训方案设计

全面分析SLV集团有限公司培训工作现状,针对培训宗旨、培训需求收集、培训态度、培训反馈、培训组织部门及培训资源等方面存在的问题,提出围绕企业战略开展培训、建立系统的培训需求收集体系、评估培训结果、树立科学的培训态度、加强培训部门自身学习、整合集团培训资源等相应对策。     

年度政策

■对职业教育事业具有全局性战略性意义■对当前职业教育工作指导作用突出■体现改革和创新精神■受关注度高并具有普遍影响评选标准上榜1.高技能人才队伍建设中长期规划(2010—2020年)2.关于加快发展面向农村的职业教育的意见3.关于进一步完善职业教育教师培养培训制度的意见4.关于充分发挥行业指导作用推进职业     

完善 扩展 拓展 增强 扩大 增加——陕西建工集团有限公司职工培训工作简介

职工培训关系企业的持续发展,本文从完善培训体系、扩展培训范围、拓展培训内容、增强培训热情、扩大培训规模、增加培训投入6个方面介绍了始终荣列中国企业500强的陕西建工集团有限公司职工培训工作,供同行了解、学习和借鉴。