大科学时代背景下科研项目进度优化研究

当今时代已经进入大科学时代,在大科学时代科研项目一般具有多学科交叉、高额投资、众多组织参与等特征,对科研项目的管理是一个复杂的系统工程。应用模块化理论将大型科研项目进行模块化分解,将模块转化为项目活动,建立项目式集成管理模式,达到降低项目复杂度,便于利用数学规划等技术达到进度优化的目的;在此基础上构建科研项目进度管理优化模型,对科研项目进度管理提供有效的参考使用方法。     

科研项目实施过程质量评价体系的构建

主要讨论科研项目实施过程质量评价体系的构建,构建科研项目实施过程质量评价指标体系及模型,讨论评价结果的管理决策。以"高速网络管理与流量控制大系统方法研究"项目案例为例证,验证评价过程和方法。从科研项目实施过程管理入手,对项目实施过程质量评价和决策进行研究,对发现项目实施中存在的问题并及时调整,保证项目实现预期目标具有重要意义。     

科研项目滚动式进度规划研究

本文介绍了科研项目的最新特点与管理现状,针对目前存在的问题,提出了管理计划基准化的概念,以国家重点研发计划为例详细阐述了滚动式规划与数字化技术相结合的管理方法和思路。该方法通过将项目任务自上而下地按照年度进行分解,创建项目年度执行基准,在滚动周期内对组织过程资产进行阶段性固化,同时应用PDCA质量管理循环体系实现科研管理与技术研发的持续改进,从而确保年度考核指标的完成。本文利用MS Project软件在滚动式规划的基础上建立年度进度网络模型,实时跟踪与监控科研项目的进度、成本与质量,从而实现科研项目的高效、动态、精准化管理。实践证明：该方法可以有效简化流程,提高管理效率,增大项目成功率,适用于规模化、市场化、复杂化的科研项目管理,为未来科研项目管理提供借鉴。     

大型科研项目工程项目化进度管理方法的实践与研究

项目进度管理是项目管理中的重要因素之一。文章在介绍工程项目进度管理方法的基础上,以在运行的某国家863计划项目为实例,将工程项目进度管理的一般思想与方法应用到科研项目的进度管理中并考虑科研项目的特殊性,介绍了一种大型科研项目全过程进度管理方法。     

科研成果档案系统化管理方法探析

从本单位承担的在研或完成的科研项目以及科技成果管理工作以及科研院所所承担的国家、省部级项目和军工项目的不同类别的科研成果档案收集、整理、鉴定、保管以及开发利用出发,构建了一套科技档案管理的动态管理方法。全程跟踪管理并对涉密性项目实施加密性管理,确保其机密性。该套管理方法能较好的应用于科研项目及成果的管理工作中,为促进科研院所科研成果档案管理工作提供了切实可行的方法。     

多专业综合性研究机构科研项目评价方法研究

多专业综合性研究机构科研项目来源途径多、专业分布广、规模差距大,如何统一实施评价并保证评价的客观性、公平性值得深入研究。本文以作者所在单位为实例,研究分析了一个涵盖3个国家一级学科、9个国家二级学科、20多个专业的综合性研究所实施科研项目评价的方法,构建了包括量化验收、网络评议、成果竞赛"三阶段"的评价体系,经过连续7年的实践检验,证明该方法是可行且有效的,可以为国内多专业综合性研究机构科研项目评价工作提供借鉴和参考。     

“211工程”重点学科建设项目进度管理研究

从项目进度管理的专业视角,分析"211工程"重点学科建设项目进度管理中存在的问题,从重点学科建设项目进度管理的复杂性特点出发,构建项目进度计划体系和项目进度管理模型,分析"211工程"学科建设项目中实施进度管理的要点,并提出实施建议.     

基础研究项目产出绩效的量化评价体系研究——以浙江省自然科学基金为例

基础研究科研项目产出成果绩效的量化分析是当前科研管理部门研究的热点和难点,对我国基础研究事业的进步与发展具有深远的意义。通过分析国内外现行基础研究绩效评价方法,以及浙江省自然科学基金项目绩效评价指标体系初步建立后的实践尝试中发现的问题,提出改进思路,以构建既能纵向比较,又能横向比较的,科学、合理的基础研究项目产出绩效的量化评价体系。     

高校科研项目管理模式创新研究

当前我国高校在科研管理中"重立项、轻管理"的现象比较普遍,对科研项目管理不力,是许多科研项目拖延甚至撤项的重要原因。文章主要借鉴国外研究型大学在科研项目管理方面的做法和经验,建立了一套新的高校科研项目管理模式,该模式便于对高校科研项目实施全过程管理和全成本核算,使项目团队摆脱了繁琐的事务性工作,全身心地投入科学研究,从而促进项目成功和创新性成果的产生。     

中医类科研项目绩效评估指标体系研究

本文在深入研究国内外绩效评估政策措施和技术路线的基础上,通过多次专家座谈、技术咨询和试点项目调研,提炼出能够全面反映中医类科研项目实施绩效的若干关键指标,包括:"相关性"、"实施与管理"、"目标实现"、"继承与创新"和"效果与影响"5个评估准则及其15个一级指标和38个二级指标,并对其含义逐一做出说明。为区分各类科研活动的绩效评估标准、增强指标体系在实际操作中的适用性,根据《中医药创新发展规划纲要(2006—2020年)》的任务部署,对中医类科研项目进行分类,并对各类型项目分别给出了建议选取的评估指标系列和使用方法。本文的研究成果可为实施中医类科研项目全过程绩效管理提供技术支撑。     

基于总体相关系数法和综合指数法的高水平理工科高校科技成果转化绩效评价研究

针对目前高水平理工科高校科技成果转化绩效评价难、理论依据少、主观因素多等问题,设计一种包含21项指标的三级指标架构,利用总体相关系数法,依据指标特征提取出多项指标与理工科高校成果转化的相关性,并与综合指数法有机结合,计算出各项指标的权重,构建一种新的高水平理工科高校科技成果转化绩效评价指标体系.在此基础上,对国内部分具有代表性的高水平理工科高校科技成果转化绩效真实统计数据进行实证分析并验证,得出各项指标在理工科高校科技成果转化活动中的权重,并根据分析结果提出了助推高水平理工科高校科技成果转化活动的若干建议,为高水平理工科高校科技成果转化工作提供一定的参考和指导.     

高校科研项目绩效管理:产出与评估

高校科研项目绩效管理包括两个方面,一是绩效的产出,包括项目研究刊出论著、成果获奖、人才培养、成果所具有的经济与社会效益等研究成果;二是绩效的评估,主要是对项目产出的研究成果进行定性和定量的效益评估,以期达到有效调控项目实施、作出科学评价的目的。在阐述高校开展科研项目绩效管理研究意义与存在主要问题基础上,重点论述了加强高校科研项目绩效管理的对策措施。     

科研项目从经费管理向成果管理的改革

科研项目经费管理制度在实施中不同程度地存在的项目经费开支不符合规定的问题,项目经费管理制度本身的不合理,缺乏对项目承担人的劳动补偿机制是造成问题的重要原因。建立以科研项目成果管理为内容的新机制是解决问题的关键。政府方面,以科研项目的成果管理为目标,确立政府花钱购买科研成果的观念,确立科研项目主体双方平等的法律地位。政府把科研项目管理作为政府采购合同来管理,通过控制科研经费的支付,监督科研项目的进展情况,保障科研成果的质量。项目承担人在保证交付合格的科研成果的前提下,享有科研经费的支配权和所有权。     

科研项目实施过程质量控制的探讨

针对目前科研项目在研阶段忽视进度和质量目标统一的实际，提出了科研项目研究过程中必须实施过程质量控制的思想。文中着重阐述了实施质量过程控制的必要性、可行性及在实施中应做好的几项基础性工作     

基于数据模型的模块化建筑构件进度-成本协同管理研究

从数据模型的角度对模块化建筑构件的进度与成本表现展开研究,通过引入建筑信息模型(building information modeling, BIM)和射频识别技术(radio frequency identification, RFID)两项数据模型技术,设计全生命周期背景下模块化建筑构件进度-成本协同管理平台。从项目全生命周期的视角出发,对模块化建筑构件的实施进度进行智能监控,搭设基于数据模型的模块化建筑预制构件进度管理系统框架,并构建相应构件成本控制模型,为项目进度管理人员提供决策支持,实现模块化建筑构件进度-成本协同管理目标。     

自然科学基金项目成果转化应用贯通机制与政策研究

促进科技成果转化和推动创新驱动高质量发展,是我国当前贯彻新发展理念、破解经济和社会发展突出矛盾与问题的关键所在。自然科学基金资助基础研究与应用基础研究项目,产生了大量的优秀成果。如何推动项目成果转化应用,更好地服务国家战略与经济社会需求,是国家自然科学基金委员会的一项重要改革任务。研究表明,促进项目成果转化应用的一个必然选择和重要改革举措就是对项目成果实行全过程管理,通过成果的识别与分类、宣传与推介、转化与匹配、共享与传播以及成果应用的评价与反馈等一系列措施,依托科学基金项目成果大数据服务平台,着力构建科学基金项目成果转化应用贯通机制,提高项目成果服务于经济与社会的效能。     

基于科研项目管理的高校图书馆创新服务的思考

高校图书馆科技工作站在科研项目管理中起着重要参谋作用,科研项目管理作为高校图书馆开展创新服务的一项重要工作,涉及到一些方法和具体问题,有必要从理论和实践两个方面加以深入分析。概述科研项目管理的理论实践要素,及国外科研项目管理研究现状,探讨科研成果评估指标、权重的设置方法及科研项目成果转化率问题。分析高校图书馆与学校科研处的工作关系及流程。,提出高校图书馆在开展创新服务及科研项目管理工作中应采用优选的软件系统、构建群组集成知识平台等建议,以期为科研项目管理提供可靠基础支撑。     

基于Microsoft Office软件的科研项目时间管理

阐述了当前科研项目时间管理存在的问题和难题,提出科研项目申请书的时间进度安排具有模糊性,与后期实际研究需要有出入;科研项目计划研究与实际研究内容不容易精确,因此申请书的研究内容影响实际研究的任务分解;科研人员往往缺乏项目管理知识和方法,不熟悉使用专业工具进行科研项目时间管理。作者从实际科研管理出发,研究基于Microsoft Office系统中的word和Project软件来分别制作科研项目工作分解结构图与研究进度的甘特图,并以实例进行运用说明。     

基于模糊优选模型的财政科研项目执行效果综合评价方法研究

随着财政科研项目投入的逐年增加,财政科研项目绩效也越来越受到广泛的关注。但目前大多数的财政科研项目结题及验收的重要评价指标来源于项目科研团队的主观判断,缺乏客观的、综合性、量化的评价。因此,针对机械工程类的财政科研项目,建立了项目评价的指标体系,主要从一级指标和二级指标两个方面进行评价,然后,采用模糊数学、相对排序与优选等方法,通过建立隶属度函数、加权值、权重向量,形成基于模糊优选模型的项目综合评价方法。通过随机抽取均匀分布的100份结题的科研项目,建立6个方面的综合评价指标及其权重值,形成科研项目结题绩效的量化评分及其加权距优距离,并采用模糊优选模型进行评价。评价结果表明,模糊优选模型能够较好地区分100份项目结题的质量,能够区分出科研项目结题质量的层次性,能够比较合理的反映科研项目结题的质量,具备良好的区分度和实用性。     

利用关键链技术进行科研项目计划进度管理改进探索

基于某科研项目的实际实施情况,总结传统方法带来的问题,提出引入新的计划进度管理方法——关键链技术,通过考虑资源约束和设置缓冲管理,进行科研项目计划进度管理的改进探索。对比传统方法效果表明,关键链技术能够更科学的制定科研项目计划并实现进度控制目标。