培育以企业文化为核心的企业精神的思考

建设企业文化,培育企业精神是加强企业经营管理,有效提高企业效益的必然途径。这要求我们必须从企业文化与企业精神的内容、特征、意义和作用上对二者的关系进行辨析,明确企业精神和企业文化的区别与联系。在企业文化的基础上,通过深化研究企业精神的量化测评,坚定企业精神的传承与创新,并通过思想政治工作加强企业文化和企业精神的链接等方式方法,最终做到企业在二者的紧密结合中发展壮大。     

明天企业的腾飞在于今日的精细化管理

企业如同一个人,有着自己的气质与个性。管理体制、企业文化、工作环境……这些就是一个企业的气质与修养,一笔笔勾勒着企业的体态,充盈着企业的血脉,描摹出企业的魅力。而企业的管理方式,无疑最能诠释企业独特的精髓!一旦能够将管理的艺术挥洒自如,企业便能从平庸走向成功,从     

电子商务的发展与企业流程的重组

信息技术是企业流程重组的推动力,企业流程与企业的运行方式、组织的协调合作、人的组织管理、新技术的应用与融合等紧密相关,因而,企业流程的重组不仅仅涉及到技术,也涉及人文因素,包括观念的重组、流程的重组和组织的重组,以新型企业文化代替老的企业文化,以新的企业流程代替原有的企业流程,以扁平化的企业组织代替金字塔型的企业组织。     

浅析企业文化的构建

企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它的成功塑造对企业的长远而且稳步的发展是具有深远影响的,其作用是无形的而且是不可估量的。本文首先简单地探讨什么是企业文化,强调培养员工对企业的归属感是企业文化的核心。再根据企业在构建企业文化所出现的种种问题,如企业管理者认识不到位或重视不够、过于急功近利,缺乏长期性,没有形成企业文化建设的制度化,企业文化构建不得法,缺乏针对性,形式陈旧而且缺乏新颖,构建模式不符合本企业实际,有些企业主要管理者在企业的日常管理与经营中常忽略了自身言行与所要塑造的企业文化的对照性等几个问题,探讨了如何构建企业文化。     

企业的安全文化建设的思考

安全是企业发展的命脉.而安全文化是企业发展和管理的重要内容.抛弃安全谈发展势必造成恶性循环,影响企业经济效益.油田企业的安全文化是指影响企业正常发展的有形和无形东西,企业文化在企业管理中以无形的意识形态长期影响企业的正常发展.     

高技术企业创新投入对企业成长的研究 ——基于企业年龄的调节作用

以高技术企业为研究对象,讨论处于不同年龄阶段,针对不同成长速度下,高技术企业创新投入对企业成长的影响作用,对以往研究做出补充。研究发现:高技术企业研发投入对企业成长呈现倒U型关系;在高技术企业中,企业研发投入对于高成长速度的企业促进作用更强,且对于企业成长速度十分缓慢或衰退的企业,高技术企业研发投入并不能有效促进企业成长;对于高技术企业,企业年龄在企业创新对企业成长的影响关系中起到负向调节的作用,并且随着企业成长速度的加快,企业年龄在企业创新与企业成长关系中起到的负向调节作用越来越大。这意味着高技术企业需要适度的进行创新,同时应根据企业特征做出研发策略的调整。     

企业网络安全建设的探析

现代企业信息化建设顺应了企业市场快速反应能力的需求,提高了企业的管理信息流速度,为企业强化管理工作、开拓市场渠道奠定了基础。在现代企业加快网络建设的过程中,如何保障企业网络信息的安全、避免企业信息泄露、避免企业内部网络服务器遭受攻击是企业网络管理工作的关键。从企业网络安全重要性入手,分析和论述了企业网络安全建设的重点。     

从人力资源管理看企业的管理制度的完善

企业管理制度是企业的基本原则,它要同企业发展相适应,要随企业发展变化而进行不断地完善,只有不断完善制度才能实现企业的发展战略。     

基于企业文化创新的核心竞争力的提升

通过阐述企业文化的内涵、构成要素及作用,揭示了企业文化与企业核心竞争力的关系,企业持续发展要靠其核心竞争力,核心竞争力来自于管理和技术,而管理和技术靠的是企业文化。在此基础上分析了企业应如何通过企业文化创新来提升企业核心竞争力。     

工程施工企业的成本控制

成本是企业的一项重要经济指标,是影响企业发展的突出问题。在长江三角洲地区,施工企业在转制后,大部分成为私营企业或者股份制企业,伴随市场竞争的日趋激烈,企业在走向出去的过程中,企业成本的有效控制成为提高项目投资效果的重要前提,加强企业的成本管理,可以实现企业利润最大化,提高企业的竞争力。本文就此论述了工程施工企业的成本控制,加强企业的市场竞争力,进而促进企业的发展。     

基于数据挖掘的企业竞争力的提升

在分析了企业外部环境和内部环境的基础上,从企业外部和内部构建了数据挖掘的模型图。企业外部环境模型图的构建,是要挖掘企业的宏观信息资源,这些信息的搜集和整合有助于企业认清自身所处的大环境,及时抓住市场机遇,调整经营战略,从而促进自身优势的发挥;企业内部模型图的构建,是要挖掘企业的微观信息资源,这些信息有助于企业认识自身出现的各种问题,并采取有效的行动,以适应不断变化的市场需求,提高企业自身的竞争力。     

浅谈企业文化的策划

企业文化是企业的灵魂,其核心是企业的精神和价值观。策划企业文化,使企业文化走向规范化、高效益的管理进程,最终实现企业的长足发展。本文是针对企业文化的策划进行浅谈。     

浅析企业文化的构建

企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它的成功塑造对企业的长远而且稳步的发展是具有深远影响的,其作用是无形的而且是不可估量的。本文首先简单地探讨什么是企业文化,强调培养员工对企业的归属感是企业文化的核心。再根据企业在构建企业文化所出现的种种问题,如企业管理者认识不到位或重视不够、过于急功近利,缺乏长期性,没有形成企业文化建设的制度化,企业文化构建不得法,缺乏针对性,形式陈旧而且缺乏新颖,构建模式不符合本企业实际,有些企业主要管理者在企业的日常管理与经营中常忽略了自身言行与所要塑造的企业文化的对照性等几个问题,探讨了如何构建企业文化。     

企业改制对保卫工作的影响及对策的几点探讨

一．企业改制对保卫工作的影响企业改制后,就必须要按现代企业制度要求来运作,即现代企业制度最明显的特点就是政企分开,产权明晰,权责明确,管理科学,在这种情况下,创造企业良好的内外部冶安环境就成为企业自身发展的要求,这也是促进企业保卫工作的一股重要动力。企业改制促进保卫工作管理方式的转变。企业改制,即建立现代企业制度,     

基于云计算的企业考评管理服务平台的应用

为了促进企业的高效管理,提高企业任务的执行效率,开发了基于云计算的企业考评管理服务平台,企业可随时随地使用考评管理服务,进行企业的计划制定、员工任务接受、绩效考评的操作,并进行海量数据挖掘与分析,从而使考评结果更加公平,指引企业员工朝着企业战略目标的方向前进。     

浅议企业青年的思想引导

企业文化是现代企业管理科学发展的重要路径,通过企业文化的建设,有利于形成良好的企业环境氛围,提升企业生产.效率.企业青年作为企业未来发展的关键因素和重要力量,要注重对企业青年的思想道德引导,在企业中形成良好的道德风尚和文化氛围.笔者根据在基层挂职期间的工作经历,针对基层企业青年思想引导工作进行探索分析,并对企业青年思想引导提出几点建议.     

浅谈煤矿企业文化建设是企业的灵魂

<正>怎样活用企业文化,开发企业文化,把企业文化内在的精神实质变成显化的大家认可的意识,提升员工绩效,特别是提升团队绩效,从而创造企业经济效益,已成为当今企业管理的重要课题。煤矿企业文化是企业的灵魂所在,企业文化建设是加强和改进企业工作的有效途径,是激发企业工会创造性工作的精神动力,是构造强大企业力量和凝聚员工个人力量的制度体系,是提高企业工作质量的重要保证,是一个企业工作中的重要动力。企业文化渗透在企业一切活动之中,是企业的灵魂所在。其理论要旨在于明确企业共同的精神理     

论创业企业的文化建设

初创企业更多的是考虑如何生存问题,而忽略了企业文化的创立和管理,以为企业文化建设是企业发展起来或大企业的事。然而企业文化建设从创业期开始,将起到事半功倍的效果。由于企业处于初创期,企业文化不要急于过早的定性,而是要做到沟通企业愿景,来逐步明确企业核心理念,并通过加强企业文化的执行力来实现企业文化的良性发展。     

论企业文化建设的方法和途径

企业文化的建设和企业发展战略、企业管理都具有同等重要的作用。加强企业文化建设,能够科学整合企业生产要素,引导企业形成共同价值观,增强企业凝聚力,贯彻落实科学发展观,构建和谐企业,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。不同企业更要建设不同特色的企业文化,企业价值观决定着企业的发展方向。     

企业文化推动企业创新的路径探析

以企业文化增强企业竞争力、凝聚力促进企业发展。通过分析企业文化在企业管理中的特征,分析了现代企业文化的特点、企业文化促进安全生产、企业文化促进技术创新。探讨了企业文化提升企业管理质量,充分发挥企业文化的作用,促进企业发展。