谈建设工程中的三大管理

项目管理是50年代后期发展起来的一种计划管理方法,项目管理的理论和方法跨越出行业的界限,继而归纳出的项目管理体系,成为了各行业的项目管理人员都可以依赖的基本知识.对此,本文重点分析了建筑工程合同管理、建筑工程质量管理和建筑工程项目风险管理.     

企业和谐管理的内涵及要素分析

20世纪90年代以来,信息技术的飞速发展对企业管理模式产生了深远的影响,和谐管理理念应运而生。企业和谐管理,就是企业按照"和谐"理念,对企业所拥有的资源进行计划、组织、领导和控制等一系列管理,以使有效达到既定组织目标的过程。     

谈企业质量管理

<正> 一、质量管理的领域质量管理,无论是中文还是英文的词意,无疑会使人们理解为“对质量的管理”,并且我们的大多数人(尤其是企业经营者)至今仍将质量管理停留在“对产品质量的管理”的思维模式中(不少企业在深化改革、资产重组过程中首先撤销质量管理部门便是一个见证)。尽管TQC提倡“广义质量”概念,倡导“三全”思想(全员、全过程、全公司),然而20年来,国内真正能坚持贯彻实施并取得成效的企业为数不多,相当部分企业推行的TQC还是将重心放在“对产品质量的管理“上。实践经验告诉我们,这种质量管理对抑制产品质量波动,尤其     

企业知识管理及关键成功要素分析

在分析知识与知识管理内涵的基础上,总结企业实施知识管理面对的主要问题.以达文波特提出的知识管理关键成功要素为理论框架,分析惠普公司的知识管理案例.对于大型跨国公司成功实施知识管理而言,企业文化具有更加重要的意义.     

强化企业质量管理 促进企业健康发展

<正> 山东省山科兽药厂是山东省科学院按Gmp标准兴建的全民所有制高科技开发企业,本厂具有一定的技术力量,高、中、初级各类专业人员占职工总数的68％以上,其中有沈阳药科大学化学合成制药、发酵制药专业的,有山医大、山中医大制药、药学专业的,有沈阳、山东、莱阳等农业大学动物营养、畜牧、兽医专业的,有山东大学、中国科技大、合肥工大、山工大自动化、机电、经济管理、化工等专业的。各类专业人才相对集中,是我省同行     

以人为本 推进企业质量管理

从员工和顾客两个角度诠释了企业以人为本,促进质量管理的重要性,并据此提出了推进企业质量管理的建议.     

质量管理是企业管理的纲

产品质量代表一个国家的形象,一个民族的精神。要发展经济,要提高经济增长的质量和效益,产品质量是关键。讲经济效益必须以质量为基础,提高产品质量是社会主义经济建设的战略任务。某些企业产品质量不合格,甚至搞假冒伪劣,对内坑害消费者、危害人民,对外影响国家信...     

浅论建筑施工企业质量管理

建筑产品的质量事关社会的公众利益和公共安全,施工企业必须切实增强质量责任意识,从施工过程的各环节,各方面落实质量责任,确保建设工程质量,才能树立企业品牌,赢得市场效益。     

浅谈路桥企业施工质量管理

结合实际,谈谈路桥企业施工质量管理。     

浅论电建施工企业质量管理

文章结合多年的现场工作经验,分析了电建施工企业质量管理的现状及存在的问题,并主要从影响工程质量的人员、技术和环境3个方面提出了相应的解决对策,以保证工程达到预期质量目标。     

浅谈现代企业的质量成本管理

进入21世纪后，随着企业新产品、新技术、新方法的飞速发展，我国企业在传统的成本管理基础上，将目光投向了新领域，那就是质量成本管理。质量是企业的生命，利润是企业发展的动力。任何一个企业的最终目的都是为了利润，质量管理、成本管理、生产管理等等皆是增加利润或实现利润的手段。因此，加强企业质量成本管理是企业控制和降低产品成本、增长利润的有效途径，是时代发展、企业进步的必然结果。     

企业质量成本的分析

本文主要结合毛纺企业对质量成本的分析进行了研究，力图能形成一种直接用来指导企业质量成本的分析模式。     

浅谈施工质量管理的要素

施工项目的质量管理是一个系统工程,涉及企业管理的各层次和施工现场的每一小操作工人,再加上建筑产品生产周期长、外界影响因素多等特点,决定了质量管理的难度大。因此,施工企业必须运用现代管理的思想和方法,按照IS09000国际质量管理标准建立自己的质量体系并保持有效运行,覆盖所有施工项目和每入项目施工的全过程,才能保证企业质量水平不断提高,在市场激烈竞争中立于不败之地。     

浅谈建筑施工企业质量成本管理

本文通过介绍质量成本的相关概念及建筑施工企业质量成本管理在国内外的研究现状,分析讨论了建筑施工企业开展质量成本管理的必要性以及进行质量成本管理的五个有效途径,最后得出质量成本管理问题在建筑施工企业管理中不容忽视这一结论。     

谈如何不断加强施工企业质量管理

建筑产品的质量事关社会的公众利益和公共安全,作为建设工程的主要参与者——施工企业,必须以对国家、对人民、对子孙后代高度负责的精神,切实地增强质量责任意识,从施工过程的各个环节、各个方面落实质量责任,确保建设工程质量。在竞争日趋激烈的社会中,不注重施工质量管理,不着力打造企业品牌。就不可能赢得市场。     

浅析建筑施工企业项目质量管理

工程质量形成于施工项目,每个施工项目的质量总是代表公司的整体质量水平。对于建筑施工企业来说,把质量视为企业的生命,把质量管理作为企业管理的重中之重,已被公司各级领导所认同。而项目质量管理是公司质量管理的基础,也是公司深化管理的一项重要内容。总之,施工工程的质量管理是一个系统工程,必须运用现代管理的思想和方法,按照国际质量管理标准建立质量管理体系并保持有效运行,覆盖所有工程项目和每个项目施工的全过程,才能保证工程质量水平不断提高,从而使公司在市场激烈竞争中立于不败之地。     

企业的质量管理与技术信息管理

本文从质量管理、全面质量管理的含义和特点，质量管理体系产生并迅速发展的原因，技术信息管理等方面，阐述了企业的质量管理和技术信息管理。     

浅谈建筑施工企业如何加强质量管理

中国建筑业市场竞争的核心是工程质量。本文就建筑施工企业质量管理的现状做分析,并从实际出发提出了一系列建议,希望能够对企业提高质量管理有所帮助。