企业价值链分析与竞争情报

企业价值链分析不仅能深入企业的内部细节而且广泛联系外部环境，因而具有系统性、全面性和动态性。在竞争情报工作中，利用企业价值链分析方法，企业不仅可以了解自己、明确市场定位以及确定企业竞争优势，而且可以用来系统搜集竞争对手的情报、并对竞争情报进行真伪辨别、比较、估算和预测，及时地采取相应的竞争策略。     

企业竞争情报两层收集对象结构研究

在企业动态竞争环境中，由于相关经济主体也即情报收集对象的数量变化和角色变动．导致情报收集渠道失效和信息失真。为了继续获得需要的竞争情报，建立了两阶竞争情报收集对象模型。关于企业第二层相关经济主体的情报为第一层经济主体的情报提供因果推导的原由，而关于第一层经济主体的情报形成了对第二层经济主体的情报检核作用．进而为竞争情报的系统性和真实性提供了保证。     

企业竞争情报流程整合

竞争情报流程中有不同的人和部门介入，必然受制于个人行为、知识、业务能力等诸多因索的影响．竞争情报流程整合的目的在于促进竞争情报行为、任务和系统的统一，从而提高企业竞争情报效率，为企业决策服务。     

企业信息资源管理与竞争情报比较研究

本文通过对信息资源管理与竞争情报的分析与比较,对利用信息资源管理与竞争情报构建企业竞争优势提出了建议。     

竞争情报与信息保障系统

入世对我国企业的生存与发展提出了严峻的考验，作为企业的生命线——决策者的竞争情报，必须迎接新形势的挑战，探究和调整发展战略，加速建立企业竞争情报系统，更广泛地普及情报应用技术，重点开发网络信息资源，尤其是应充分利用因特网这个巨大的信息仓库，使我国的竞争情报更好地发挥其尖兵、耳目的作用。     

竞争情报收集中人的因素

尽管现代企业竞争情报的收集离不开先进的设备和技术,但人的因素第一,这一点没有变。人是最富活力的信息源,从中可以获得从其他信息源难以获得的鲜活的隐性信息。人是企业竞争情报收集的能动主体,应建立全面发挥作用的企业竞争情报收集队伍,其中包括企业竞争情报主管领导下的专业情报人员,公共关系人员,科技人员,业务人员以及全体员工,企业,大学联手培养企业竞争人才是很有意义的课题。     

论竞争情报与企业竞争制胜

本文简述了什么是竞争情报、竞争情报主要应包括哪些内容之后,着重从四个方面论述了竞争情报对企业竞争制胜的作用意义.     

会计信息与企业竞争情报

会计信息通过货币计量的方式，反映企业的生产经营过程，是企业竞争情报的重要内容。通过搜集、整理、加工会计信息，运用竞争情报和财务分析的方法，从中获取反映竞争对手的生产经营状况、财务状况以及经营成果的多种指标，进而转化为能被决策者解读、利用的竞争情报，为企业决策服务。     

政府竞争情报与企业竞争情报的互动与融合

本文从竞争情报要素入手,考察了政府竞争情报与企业竞争情报互动与融合关系,提出并分析了政府促进政府竞争情报与企业竞争情报应采取的战略举措,用国内外事例进行了实证分析。     

新竞争环境下企业对竞争情报收集方法的运用

随着我国加入WTO，企业面临的竞争环境发生了深刻的变化。如何应对激烈的国际市场竞争，本文提出，创造性地运用各种方法获取竞争情报，是我国企业全面提升竞争力的重要环节。     

企业竞争情报战略的理论工具:竞争情报链模型

在阐述了竞争情报战略和竞争情报增值活动的基础上，依据波特价值链理论，提出了一个竞争情报链模型，识别出了竞争情报活动中的基本活动和辅助活动；分析了该模型对竞争情报战略有效实施的支持作用，并指出模型的应用有利于识别和控制竞争情报战略的实施重点，进而获取竞争情报优势；最后通过实例说明了如何应用该模型支持企业竞争情报战略。     

基于风险生命周期的企业反竞争情报机制模型构建

[目的/意义] 为降低企业信息泄露的危害,解决信息泄露风险管理问题,进而构建基于风险生命周期的企业反竞争情报机制模型,为企业处理信息泄露问题提供参考。[方法/过程] 通过运用文献研读和理论推演的方法,系统讨论风险生命周期视角下的反竞争情报流和反竞争情报工作过程,构建基于风险生命周期的企业反竞争情报机制模型。[结果/结论] 在风险生命周期各个阶段,反竞争情报能够为信息泄露风险管理提供情报支撑,并有效提高信息泄露风险管理效率,本研究也为未来构建面向企业风险管理知识服务模型与实证研究,提供理论基础和新的研究视角及思路。     

利用会议进行企业竞争情报收集的研究

通过会议收集到的企业竞争情报信息具有信息可靠性高、情报价值高、实时性高、针对性强以及成本低廉的特点。然而目前对于如何利用会议进行企业情报收集的研究和实践还很不充分。本文根据情报收集价值的三条件对不同类型的会议进行分析。从而确定可从事情报收集的目标会议。并对利用会议进行企业竞争情报收集的方法进行了探讨。     

企业竞争情报价值链的相关构建研究

动态环境下企业的竞争优势要求柔性化的企业战略,企业必须有超前的控制系统和学习系统,由此对竞争情报提出了更高的要求,竞争情报要向着组织、流程、技术、决策和文化一体化的方向发展.构建了企业竞争情报价值健,其中融入了竞争环境和企业本身的诸多因素,反映了竞争情报一体化的特征,致力于提高企业的竞争情报能力,充分支持企业战略和战术决策,帮助企业建立可持续的竞争优势,试图推动企业竞争情报实践活动和国家经济管理事业的发展.     

论竞争情报的获取途径

市场竞争的激化.使企业对竞争情报越来越关注.本文从不同角度、不同层次研究了竞争情报的获取途径.     

军事竞争情报与企业竞争情报的互动与融合

军事竞争情报是军事情报的新分支,是军事情报与竞争情报相交叉的：逛缘学科。军事竞争情报与企业竞争情报的互动与融合表现在需求、人员、技术和中介等方面,随着这些互动与融合的推进,将赋予军民融合的国家创新体系更多更深的内涵。     

竞争情报收集的自动化

研究和使用竞争情报自动收集技术 ,使竞争情报收集过程的自动化既可以减轻情报收集人员的智力负担 ,又可以大大提高情报收集人员的工作效率。根据网上不同情报源的特点 ,提出了开发不同类型的竞争情报自动收集工具的思路和方法。