浅谈中小企业的资金管理

资金是企业生存发展的需要,是企业生产经营的源泉。中小企业普遍存在资金薄弱的现象,就更需要加强资金管理。合理充分地利用资金才能使企业的生产经营正常运转,创造更高的经济效益。     

企业适应环境优化资金管理浅探

对于油田企业面临的竞争与挑战,只有将资金管理作为一项长期系统的工程来抓,理顺体制,探索方式,发挥资金最大效益,才能更好地适应油田市场竞争要求,实现企业健康持续发展。     

浅谈施工企业如何加强资金管理防范资金风险

分析了施工企业资金风险的来源,提出了防范措施,认为,企业应通过对预测资金需求、编制资金预算,完善资金管理的内控制度,开拓市场,增加资金来源,努力盘活资金,加速资金循环等方面对资金进行管理,使资金运作合理、有效,更好地为企业服务,给企业带来更大的经济效益。     

浅谈加强医院闲置资金管理提高资金效益

为了提高资金使用效率,医院应当重视对闲置资金的管理,建立正确的理财观念,采取灵活、有效的闲置资金投资策略,最大限度盘活闲置资金,充分发掘存量资金效益.     

浅议企业资金管理

文章以铁路企业为例,从资金的集中管理、监督方式、使用效益及基础工作等方面探讨了企业资金管理。     

浅谈私营企业的资金管理

私营企业是我国国民经济中的一支生力军。然而当前存在着制约私营企业进一步发展的若干因素,其中资金管理水平低下是阻碍其发展的重要原因。针对存在的问题,从资金筹集、管理、控制三方面提出了加强私营企业资金管理的六个对策,以提高企业经济效益。     

企业发展中的资金管理要点分析

随着经济市场竞争的日益激烈,这就要求企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,除了良好的经济效益外,还要不断提高企业的资金管理水平,才能保证企业的稳步发展。本文首先简单分析加强资金管理对企业发展的意义,然后对其资金管理控制要点及加强的措施进行探讨。     

谈企业资金管理

现代社会对资金管理的要求越来越高,传统的资金管理模式以不能适应企业现代化发展的需要,随着石油企业竞争的日趋激烈,提高企业资金使用效益和效率,已成为决定企业生存和发展的关键问题。     

关于建筑经济管理中资金建设实效性的完善措施

随着我国经济的发展,国民的生活水平不断提高,建筑行业的竞争越来越激烈,其中建筑经济管理中的资金建设显得尤为重要,只有资金建设具有实效性,才能使企业在竞争激烈的环境中长期发展,由此,如何发挥资金建设的实效性成为广大建筑企业棘手的问题。     

论预算外资金的支出管理

预算外资金本质上是国家职能资金，属于财政性资金。预算外资金的支出应当由财政部门统一管理。在预算外资金取消及其并入预算资金前，预算外资金的支出管理从与部门的预算外收入挂钩、淡化，最终与部门的预算外资金收入的彻底脱钩，全部纳入统一预算管理。     

浅谈集团公司的资金管理

随着企业集团化运作的逐步深入,集团公司资金管理工作显得日益重要,高效、有序、合理的资金管理,不但有利于集团公司的资金管理,还能增强集团公司的整体竞争实力,相反,则会制约企业的发展.本文主要从资金管理的基础、资金管理内涵及资金管理配套措施三个方面简要论述集团公司的资金管理工作.     

加强资金管理是提高经济效益的重要途径

<正> 资金是企业资产的货币表现,是企业经济运行的物质基础。在企业经营活动中有大量经营业务表现为货币资金形态的收支,因此,资金的筹集、使用和管理效率成为影响资金周转和资金效率的关键问题。企业管理中那种重经营,轻管理的传统观念严重影响企业经济效益的提高,应把提高资金管理水平放到事关企业经济效益的高度来对待。在资金管理方面应建立严格管理制度,采     

我国中小企业资金管理问题探讨

中小企业是国民经济的重要组成部分．对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。据有关统计资料。目前我国工业中中小企业共有790万个，占全国工业企业总数的99．7％。“资金”是企业的血液，联系企业的各个生产要素和全部经营活动，生产经营活动的实质就是资金运动。企业没有资金，好比巧妇难为无米之炊。资金运作不善，     

施工企业工程项目资金管理

随着我国4万亿资金对各项重点基础建设和民生建设市场的投入,建筑市场竞争日趋激烈,大型施工企业集团在我国日益呈现出规模.如何更好更经济地使用及监控这4万亿建设资金不仅是我国铁道部的工作重点,更是施工企业在激烈的建筑市场中立稳脚,在市场经济的大环境下生存、发展、壮大的砝码.因此如何加强施工企业的财务资金管理,就是未来建筑企业提升企业的总体竞争能力的重中之重.     

浅谈通信企业营业资金管理的现状及对策

近年来通信企业发展非常迅速,随之企业市场竞争也在不断加剧。如何增加市场的占有额,一直是各个企业都在不断研究的问题,其中对企业营业资金的管理,也变得越来越重要。认识到通信企业营业资金管理,有利于发现问题,针对实际问题,提出相应的对策。只有不断的革新,优化企业资源配置,才能推动我国通信企业的不断发展。     

浅谈煤炭企业资金管理与控制

资金管理是煤炭企业财务管理的核心内容,如何加强资金管理与控制,提高资金使用效率是每个企业面临的重要课题。笔者在总结煤炭企业资金运营特点的基础上,按照企业资金管理要精益化、集约化和规范化的目标要求,从实际出发,逐层深入,研究分析煤炭企业加强资金管理与控制的有效途径。     

集团资金管理解决方案

针对集团资金的分散管理问题,文章提出了多公司一个帐套的数据集中管理模式,重点介绍了如何实现资金收款、付款、转户等过程的在线管理、网上银行数据对接功能和实时掌握整个集团的资金状况。     

浅谈高速公路建设资金管理

高速公路是重点工程项目,规模大,投资多,周期长。因此,当前建设资金管理混乱现象严重,资金流失问题时有发生,加强高速公路建设资金管理有着重要的现实意义。本文主要探讨了高速公路建设资金管理中存在的主要问题和改进措施。     

浅谈国际工程承包项目资金管理

文章以某集团公司在埃塞俄比亚承建的项目为例,探讨国际工程项目的资金管理。从国际工程项目资金管理的特性出发,具体分析项目的资金计划、资金回笼、汇率风险、税务风险防范等方面来阐述国际工程项目的资金管理模式,从而保证企业的管理应以资金为纽带,协调统筹其他企业管理活动。     

高速公路建设资金管理优化研究

通过分析高速公路建设资金中存在的主要问题及产生的内外原因,从制度的完善、全面预算管理体系的建立、优化工程建设资金监管流程和内容以及提升资金管理人员和财务人员的素质四个方面进行了研究,以实现高速公路建设资金管理的优化和提高资金使用效率。