上海东方教具有限公司简介

上海东方教具有限公司是专业从事现代教学设备研究开发、生产、销售的高科技企业，生产厂部位于松江开发区方泗公路88号东方教具工业园内，占地6万余平方米。公司成立于1993年，现有员工570人．其中大专以上70人，10人具有高级工程师职称。     

上海东方教具有限公司

上海东方教具有限公司是专业从事现代教学设备研究开发、生产、销售的高科技企业，生产厂部位于松江开发区方泗公路88号东方教具工业园内，占地6万余平方米。公司成立于1993年，现有员工570人．其中大专以上7O人，10人具有高级工程师职称。     

德国西门子公司的职业培训

德国西门子公司的职业培训清华大学●凡夫创建于１８４７年的德国西门子公司是欧洲最大的电气电子工业公司，享有“电子帝国”的美誉。今天，西门子公司拥有员工４０多万人，在１３２个国家和地区建立有生产和销售机构，年销售额近５００亿美元，在世界５００家最大的工业...     

永乐员工如何追讨两年加班费？

近日，上海永乐电器销售有限公司遭遇巨额加班工资差额诉讼的消息颇为引人关注．一位帮助永乐员工向公司追讨加班工资的律师透露：“现在我代理的永乐拖欠员工工资差额的所有诉讼大约有50多起，共涉及金额200万元左右。”让她感到信心十足的是．已经有7起员工追讨加班工资的诉讼得到了法院的支持．     

校企合作 产学互动 订单培养

一、我校与摩天宇公司合作背景落户珠海保税区的摩天宇(M TU)公司是德国最大的发动机制造公司M TU公司和中国南方航空公司合资组建的高科技企业。公司非常重视员工的培养和培训,建立了一套完善的培训体系,以保证员工能按照国际标准高效、高质地进行工作。公司虽然从总裁到不少白领都是德国人或外籍人才,但企业仍十分强调一线员工,技术工人的本地化,为此,公司主动上门在当地寻找培训的合作伙伴。珠海技工学校是珠海市唯一的一所具有工科类专业的学校,学校以工科专业为主,设有五大类二十多个专业,有设备齐全的电子、电工、机械和计算机四大…     

华远地产：在每一步完美

这家公司有一个核心理念：每个员工都是企业事业与财富的拥有者。员工可自愿入股，无论股份多少．都享受双重身份——既创造财富又享受财富。在这个盛行“员工持股”的时代．华远的理念不是唯一的．回报也不是最突出的．但能在创造财富的每一步中．把员工与公司的利益紧紧联系在一起，华远无疑是个中高手。     

年终奖，谁说了算？

Q．我有一位朋友的劳动合同是在今年年底到期，因为想寻求更好的发展机会，所以决定不再续约。我朋友是做销售工作的，今年业绩非常不错，有望拿到一笔丰厚的年终奖。但他所在的公司每年的年终奖是在新一年春节前发放，而且公司有个规定：无论什么原因，凡在发奖金日之前离开公司的员工都无权拿年终奖。所以我朋友要想拿到这笔年终奖，就得与公司续约，他现在陷入了进退两难的境地，请问，这个问题应该如何处理呢？     

跳槽是重钱还是重发展？

我想跳槽的愿望由来已久，经过一番努力．现在差不多同时收到两家公司的offer。甲公司是成立于1996年的中德合资企业，从事防腐技术．在本地有一定的知名度．公司大约有200～300人的规模。我的职位是培训主管，负责公司的培训体系管理．直接向人事总监负责。乙公司的前身是一个国营电厂，约有员工80人。2005年初改由香港一家投资公司控股，包括总经理．财务总监、HR经理都由其直接任命。我的职位是HR经理．全面管理HR工作，向总经理负责。     

对企业营销人员绩效管理的思考

有效的绩效管理能激发销售员工的工作潜能、使销售管理体系运转通畅、促进公司长短期目标的完成,销售人员的绩效水平,直接影响着公司销售体系的整体运作效率和价值创造。销售团队管理是典型的松散型管理,自主活动余地大．自由度强,绩效管理对于销售管理有不可替代的控制作用。因此,通过强化绩效管理过程控制,关注细节管理,衡量和提高销售部人员的绩效水平,营销人员是构建和完善公司销售人员绩效管理系统的重要内容。     

德国人的裁员方式

德国公司裁员的方式很简单。消息传出来，员工不用盘算，也不用走关系，每个人几乎都清楚，谁将在这样一场动荡中告别同事。所以，大家心胸坦荡，该怎么办就怎么办——因为德国裁员的方式，大多是这样的：先是培训期的员工，然后是单身员工，接下来是结了婚没孩子的员工，再接下来是结了婚有一个孩子的员工，最后是结了婚有两个及两个以上孩子的员工。     

如何做让老板放心的员工

一个公司就如同一艘在海上航行的大蒸汽船一样,必须要靠全体船员和水手的精诚合作才能让他平稳前进,在这里,任何一个水手都不是特殊的,无论是老板还是员工都是缺一不可的。公司要更好地发展壮大,必须拥有业务能力强而且对公司极为忠诚、让老板放心的员工。而员工要发展自身价值,获得更多的个人利益必须借助公司的平台才可以实现。如果现在公司里要招两个人,一个是销售,另一个是操作,请你分别写出几个关键词来描述出这两个岗位对应聘者的要求。这有何难!要不了几秒钟就可以给出了自己的答案:操作——细心、认真、耐心、吃苦、责任心、勤快;销…     

S.M.满满的家族爱

“造星梦工厂”S．M．娱乐公司有着K—POP最炙手可热的Idol和演员，跟着EASY细数那一颗颗闪亮；的星星在音乐、电视剧。广告、音乐剧等领域共同闪耀的光芒吧!     

上海东方教具有限公司简介

上海东方教具有限公司是专业从事现代教学设备研究开发、生产、销售的高科技企业，生产厂部位于松江开发区方泗公路88号东方教具工业园内，占地6万余平方米。公司成立于1993年，现有员工570人。其中大专以上70人，10人具有高级工程师职称。     

上海东方教具有限公司简介

上海东方教具有限公司是专业从事现代教学设备研究开发、生产、销售的高科技企业，生产厂部位于松江开发区方泗公路88号东方教具工业园内，占地6万余平方米。公司成立于1993年，现有员工570人，其中大专以上70人，10人具有高级工程师职称。     

上海东方教具有限公司

上海东方教具有限公司是专业从事现代教学设备研究开发、生产、销售的高科技企业，生产厂部位于松江开发区方泗公路88号东方教具工业园内，占地6万余平方米。公司成立于1993年，现有员工570人。其中大专以上70人，10人具有高级工程师职称。     

营销学的椅子定理与汽球定理

椅子定理 许多销售人员业绩不好,总是抱怨所销售产品价格高、广告少、不对路。我们坚持认为,不是产品不好,而是销售人员自己没有被客户接受。我们坚持认为,销售经理不是出去销售产品的,他的工作主要是和人打交道。因此,一个人,是否有潜能成为优秀的     

出新 创新，是企业生命力的源泉——北京诺华制药有限公司人力资源部总监金丽华谈企业人才发展

年销售客逾200亿美元的诺花公司是全球制药和消费者保健行业居领先位置的跨国公司，业务遍及全球140多个国家和地区，员工72900人。2003年美国《商业周刊》按市值排名诺华居第19位，是瑞士第一大公司。2003年《财富》杂志世界500强排名，诺华从第257位上升至第214位。公司研发的药品中共有六种获得了被誉为制药界诺贝尔奖的“Prix Galien”大奖。     

“心力交瘁”课程和角色扮演——国际商用电器公司(IBM)员工的销售培训

国际商用电器(IBM)公司拥有40多万员工,500多亿美元资产,是世界上经营最好、管理最成功的公司之一。1998年度《财富》评出的世界500强中名列第14,位居计算机设备类的第一。IBM 公司在人才培训方面积累了宝贵的经验,在公司教育中心入口处石碑上赫然写着“学无止境”,用以勉励员工不断上进。以培训销售人才为例,对新招收的员工,每个人都要经过“心力交瘁”课程培训,决不让一名未经培训的人到销售第一线去。     

五大名企这样构建和谐劳资关系

雅芳坚信．人是雅芳最宝贵的财富．一个公司只有真正地珍惜员工．才能成为员工心目中最理想的公司。因此雅芳努力创造一个充满机会的环境。使之能够吸引有才干、有雄心及工作卓有成效的员工．并且竭诚帮助员工．促使他们发挥其最高潜能。不是公司选择最优秀的员工．而是最优秀的员工选择公司。了解雅芳以后。记者相信．雅芳与员工之间的和谐关系最大的特色之一就来源于雅芳无微不至的360度完美培训。[编者按]     

老虎的辞退信

老虎是个大老板，他脾气暴躁，一不高兴就会对手下的员工破口大骂：员工们都敢怒不敢言，因为被老虎的公司辞退的人，森林里别的公司都不敢雇用：