浅谈工程项目内部会计监控

工程项目会计监控是指对工程项目发生的经济业务实施会计监督与控制,旨在为了提高建设单位会计信息质量,保护资产的安全、完整,防范工程项目建设中的各种舞弊行为,提高工程项目管理的质量,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列监督与控制方法、措施和程序。对工程项目建设中可能存在的问题和工程项目从项目决策、勘察设计、概预算、招投标与合同签订、施工过程、竣工验收与决算等业务流程中的内部会计控制内容进行了探索。     

如何强化工程项目人施工质量管理

施工质量管理是指导和控制工作项目组织关于质量的相互协调的活动,这一活动是否到位,直接关系到工程项目的质量,因此工程项目施工管理是工程项目质量管理中的重点内容之一,如何强化工程项目的施工质量管理,是我们建筑企业从业人员必须关注的问题。     

浅析工程项目成本控制方法与措施

本文阐述了工程项目成本控制现状,并分析工程项目成本控制存在的问题,通过研究资源计划、项目预算编制、价值工程、偏差分析法等工程成本控制方法与手段,对工程项目的质量和成本进行控制分析,尤其是施工阶段成本控制详细措施,以实现工程项目成本、质量、进度的综合管理的目标。     

论如何加强土木工程施工过程质量控制

随着市场经济的发展与现代工程项目建设进程的不断加快,在现代质量控制理念下,如何有效提高建筑工程施工质量,已经成为当前工程项目建设的关键。本文基于土木工程施工质量控制基本内涵,论述了当前我国土木工程施工质量控制中存在的主要问题,并提出加强土木工程施工过程质量控制的高效对策建议。     

建筑工程施工质量控制初探

我国当前已进入加快城乡建设、加快中心镇发展、推进大型城市健康发展的城镇化快速发展阶段,不仅人民群众的住房面积在一定程度上还达不到满足,而且房屋质量也存在一定问题.房屋建筑工程的质量直接决定了工程是否发挥预期的使用功能,对于不同时期的施工项目,质量是施工人员与管理者必须要把握的重点.因为工程质量的控制与管理是一个系统的过程,牵涉到工程发包、工程监理、项目管理、工程验收、物业管理等多个方面,质量作为工程项目的灵魂,是杜绝各种安全隐患、确保工程顺利建设的关键所在,而施工阶段的质量是整个工程项目质量的核心所在.因此,为了保证工程的质量可靠,在施工过程中必须对工程进行严格的质量控制.那么,如何控制好建筑工程的施工质量,本文将从完善施工前的准备工作、施工控制点的设置和施工过程质量控制三个方面做初步探讨.     

浅谈建筑工程项目质量管理与控制

本文分析工程项目质量的特点,提出了目前国内施工方、监理方、设计方等各方主体开展建筑工程项目质量控制的任务和内容,在此基础上分析了建筑工程项目质量管理与控制存在的诸多问题,并针对这些问题提出相应的解决方法.     

浅谈建筑施工企业工程项目成本管理

建筑施工企业成本管理是一个永恒的目标，成本管理与控制是工程项目管理的重点，关系施工企业是否盈利的关键，紧紧抓住事前、事中控制各环节，真正提高工程项目成本管理水平，创造良好的经济效益，增强企业竞争力。     

土木工程房建工程质量保障措施

随着经济的发展,我国房建工程的规模正在不断扩大,各种问题随之而来,质量问题成为房建工程中的核心问题。本文通过对房屋建筑工程施工质量控制的基本原则进行阐述后,着重分析研究了房屋工程项目的施工管理。在实际施工过程中,根据质量控制的原则和特点,制定完善的房建工程项目质量管理方法。在质量控制中要以人为中心,并对人这一因素加以适当的控制,合理运用,减少人为因素造成的意外事故和损失,提高工程质量。     

浅谈工程项目施工过程中的质量控制

施工过程是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量水平,就必须狠抓施工过程中的质量控制.本文对工程项目施工过程质量控制重要性进行了分析.重点阐述了工程项目施工过程中的质量控制.     

论建设单位对工程项目的质量控制与管理

工程项目的质量控制工作包括工程设计阶段、工程招投标及施工阶段的控制与管理，是难度很高的管理。建设单位要针对工程各阶段的特点，有效地进行质量、进度、投资、安全控制管理工作，保证工程项目达到预期的控制目标。     

浅谈工程项目施工的全面质量控制

工程项目施工的全面质量控制是在施工管理过程中，抓“重点部位”的质量控制，对工程施工做到全过程、全方位的质量监控，从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制。     

如何进行施工阶段的质量监理

从工程项目的施工阶段质量监理,阐述了监理单位对工程项目的质量控制工作.采取有效措施和手段,实施全过程、全方位的质量控制可提高工程建设质量.     

博弈论在工程项目质量管理中的应用

施工阶段质量控制是工程项目管理的一个重要方面,监理单位与承包商之间的监督与被监督行为策略,直接影响双方收益和质量监督管理效益.文章应用博弈论中的完全信息静态博弈对工程项目质量控制进行了定量分析,得到了混合战略纳什均衡点.得出加大惩罚力度可以有效控制工程质量的结论.     

略论影响公路工程质量因素及其控制

影响工程项目质量的因素是复杂的、多方面的、多层次的.按其影响工程项目质量因素的性质划分,包括有工程人员的因素、原材料及半成品的因素、机械设备的因素、建设信息的因素及建设环境的因素等.控制影响工程项目质量因素是控制工程建设项目质量的关键.     

谈《工程经济学》的学习

工程经济学是研究各种工程项目、技术活动、技术措施或技术方案（均可视为投资方案）经济效益评价和选优的科学。它采用数学技巧简化某些经济上的比较方法，解决工程项目方案的评价问题（是否可行）和工程项目方案的比较与选择问题（优选）。一般包括以下七章的内容：（1）工程经济分析的基本要素；（2）工程经济分析的基本原理；（3）经济效益评价的基本方法；（4）工程项目的可行性研究；（5）新产品开发与价值工程：（6）设备磨损的补偿及经济分析；（7）成本控制与分析。     

建筑工程项目目标成本与进度控制研究

全面推广项目管理是我国建设工程项目管理逐步与国际接轨的基础。工程项目在保证质量的前提下 ,项目成本与进度的优化就成了项目管理是否成功的决定因素。在市场经济商品价格激烈竞争的情况下 ,如何克服传统的成本控制方法缺乏对成本控制的主动性问题 ,邯郸钢铁集团公司目标成本管理方法提供了对成本控制进行控制的宝贵实践经验。深入分析和研究邯钢经验 ,如何科学地对工程项目的进度与成本控制进行分析研究 ,将是承包商面对的重要课题 ,对于建筑企业如何进行有效的成本控制 ,提高经济效益有非常重要的意义。一、建设工程项目目标成本管理的…     

工程管理中项目计划实施控制机制研究

工程管理中项目实施计划需要与工程实施机制紧密结合在一起,确保工程项目管理能够符合实施模式的要求,提高工程管理效率,为工程项目全面实施和优化创造良好的条件。工程项目管理建设要以物质控制管理为基础,全面提高工程项目实施质量,为工程项目的经济效益和社会效益实现创造良好的条件。工程项目计划实施的过程中要对采购等环节进行全面的分析,提高工程项目的工程效率,为项目成本控制创造良好的条件。工程项目管理要以项目实施架构为基础,积极进行全面模式创新,提高工程项目的管理质量,为建立工程管理总体框架创造良好的平台。     

建筑工程项目质量控制研究

建筑工程项目质量是工程项目开展过程中重要的一个环节。建筑工程项目质量与国际民生具有较大的关系。社会普遍关注建筑工程项目质量,因此,如何提升建筑工程项目质量控制的水平是当今社会亟需解决的一个问题。因此,本文将主要从建筑工程项目质量控制的重要性以及建筑工程项目质量控制的具体对策这两个方面进行阐述,为提升我国建筑工程项目质量控制水平提供合理的参考意见。     

浅论建筑工程施工阶段的质量控制

施工是形成工程项目实体的过程,也是形成最终产品的重要阶段.所以,施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点.本文将主要对建筑工程施工阶段质量控制的内容进行分析,就如何加强施工阶段的质量控制提出一些看法.     

建设工程工程项目成本控制与质量控制

当前,根据我国建筑市场形势和国际建筑市场环境,工程质量的要求越来越高。本文通过对工程项目质量控制和项目成本控制的分析,说明了在工程管理过程中如何做好工程项目质量控制和如何做好项目成本控制作。