浅谈中小企业如何进行企业文化建设

在激烈的市场竞争中,中小企业的生存与发展受到了严重的威胁。找其原因,认为中小企业文化建设已成为制约中小企业能否顺利发展的关键。中小企业要求得发展,就要找出企业文化建设存在的问题,制定相应的应对措施,加强企业文化建设,引导企业形成共同价值观,增强企业的凝聚力,构建和谐企业,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。鉴于此种情况,将以中小企业为出发点,以企业文化建设为突破口,对中小企业文化建设的现状和存在的问题进行分析,并提出新形势下中小企业文化建设的应对措施。     

关于非公中小企业文化建设的思考

企业文化在现代企业发展中具有举足轻重的作用,在经济飞速发展的今天,任何企业的发展都离不开企业文化.我国非公中小企业企业文化建设中存在的一些问题,影响了企业的发展.非公中小企业要实现持续、快速的成长,必须建立一种适合非公中小企业发展的企业文化.     

中小企业以企业文化为导向的人力资源管理体系的构建

本文围绕着如何解决目前中小企业竞争力问题,介绍了一般的企业文化理论,分析了当前我国中小企业的企业文化现状及存在的问题。以此为基础,从企业文化为导向的角度对解决中小企业人力资源管理问题提出了自己的看法,目的是探索一条提高中小企业企业竞争力的有效途径,并提出对策、建议。     

湖北省中小企业文化建设存在的问题及对策

湖北省中小企业要想持续健康发展,必须加强自身的企业文化建设。企业文化是企业的最高信念、是企业的经营哲学、是企业的规章制度、是企业的内在灵魂、是企业生存与发展的生命基础,加强企业文化建设是湖北省中小企业发展的必然选择。分析了湖北省中小企业文化建设中存在的主要问题,并针对存在的问题提出了加强企业文化建设的对策。     

基于战略匹配的中小企业的文化创新研究——以珠三角地区为例

中小企业的可持续增长问题一直是困扰企业界和理论界的难题,解决中小企业持续性增长问题的关键在于进行基于战略匹配的企业文化创新.以珠三角地区的中小企业为例,探讨了中小企业文化创新的概念模型;同时为保证模型的可操作性,提出了中小企业在企业文化创新中的指导原则.     

中国中小企业核心竞争力的培育策略

核心竞争力是企业获取竞争优势的源泉。中国加入WTO后，中小企业要想在激烈的市场竞争中取得生存的先机，培育和强化企业竞争力已是当务之急。指出中小企业核心竞争力的制约因素主要来自技术创新、战略决策、人力资源管理、企业文化建设等方面，并提出了培育和提升中小企业的核心竞争力的对策。     

中小企业企业文化建设历程研究

本文首先介绍了企业文化的基本概念与层次,研究了我国中小企业企业文化建设历程和特点,并从多个方面分析了现今中小企业文化建设存在的问题,最后提出了几点改善中小企业文化建设的建议,以期为之后的相关研究提供借鉴。     

中小企业企业文化建设方面存在的问题及对策

企业文化是企业百年不衰的法宝，是企业生存和发展的精神支柱，中小企业在企业文化的形成、建设、发展的过程中，企业要真正认识到“文化”对“企业”的重要性。     

基于中小企业文化演变阶段的组织学习模式分析

本文在研究中小企业组织文化发展与组织学习模式之间关系的基础上,从中小企业文化演变的不同阶段出发,探讨各阶段所主导的组织学习模式内容,建立了中小企业文化-组织学习模式矩阵,旨在揭示中小企业组织学习模式在企业文化演变过程中的主导表现形态,并为我国中小企业建立企业文化考量因素下的学习型组织提供一些建设性的思路和参考。     

中小企业文化建设研究

文章就中小企业文化的现状作了简要分析,研究了企业文化对于中小企业发展产生的影响和重要的驱动作用,以及对中小企业文化的建设提出了几点建议。     

科技型中小企业的文化特点

科技型中小企业与传统企业在企业文化上有着显著的差异，这种差异表现在对市场、企业、管理、员工、激励、变化和工作的不同理解和做法。科技型中小企业成功的关键就是在上述儿个方面建立新型的企业文化。     

对中小企业与大企业技术创新优劣的比较分析--兼论其技术创新合作

大企业和中小企业都是技术创新的重要源泉，都具有不可或缺的重要作用。中小企业与大企业在技术创新上都存在着优势和劣势，因而通过技术创新合作可以弥补各自的不足，做到取长补短。本文首先从企业家精神、经营机制、企业文化、组织结构等十个方面比较分析了中小企业与大企业技术创新的优势和劣势，然后在此基础上对二者的技术创新合作作了几点尝试性的探讨。     

广东中小企业企业文化存在的问题及对策

广东省中小企业在企业文化及企业文化建设方面存在很大误区,主要体现在缺乏独特的企业文化、企业家文化取代企业文化、具有浓郁的唯功利性等方面问题.为改变这一状况,需要从改变外部环境、塑造个性文化、加强学习、提高素质、将社会责任融入文化中等方面入手来建设有特色的广东中小企业的企业文化,推动中小企业快速健康发展.     

浙江中小企业资源和战略能力分析

本文通过对浙江中小企业的资源现状的调查，从产业结构、专业化市场、微观经济制度、企业发展后劲四个方面分析了浙江中小企业发展的优势和劣势，提出了在技术、管理、市场、文化、体制上实行创新战略，以提高浙江中小企业的战略能力。     

全球化下我国中小企业可持续发展之道

全球化的竞争环境下，崇尚规则高于一切，我国中小企业明显处于劣势。因此，为了顺应国际潮流，中小企业应侧重在培养企业战略领袖、实施战略管理、开拓创新、塑造杰出企业文化四方面苦练内功，以期实现可持续发展之目的。     

中国中小轻纺企业发展探讨

文中介绍了我国中小轻纺企业发展的可能性和必要性;分析了中小企业在发展过程中切实存在的问题,即严重的家族式管理,不重视产品质量,企业文化缺失,缺乏企业长久发展意识;提出了中小企业未来的发展方向,即发展成为大企业,中小企业的集群化发展,和中小企业自身的长久发展.     

中小企业R＆D战略联盟的应用研究

本文分析了我国中小企业建立R＆D战略联盟的现状和问题，研究了中小企业选择R＆D战略联盟的契约式组织形式应该是参与大型企业外包合作，积极寻求政府帮助，借助技术联合会提高自身技术水平；并且分析了中小企业应从合作目的、伙伴实力、伙伴文化以及合作经验四个方面选择R＆D战略联盟的合作伙伴，为R＆D战略联盟在我国中小企业的应用提供了新的思路     

基于电子商务环境下的中小企业核心竞争力构建探究

电子商务的出现为中小企业提供了快捷廉价的信息和服务,扩宽了中小企业的发展空间,为中小企业核心竞争力的提高创造了条件。本文分析了中小企业核心竞争力的现状,提出了我国中小企业在当前电子商务背景下存在的问题,并提出从开发核心技术、建立规范的企业制度、制定企业的战略目标以及创建企业特色的企业文化四个方面采取措施来提高核心竞争力。     

中小企业国际化之本土化研究

在全球经济高度一体化的今天，本土化可以说是中小企业迈上国际化的第一步，外国企业走进来，中国企业走出去，都面临着“本土化生存”的问题。“思考全球化，行动本土化”已成为许多企业的指导理念。通过对国际、国内的环境以及理论上的分析．指出了从产品、文化、品牌、管理、人才、融资等方面进行本土化实施．对中小企业的国际化具有指导意义。     

如何提高我国中小企业的核心竞争力

文章阐述了中小企业普遍缺乏核心竞争力的原因,提出了从加强技术创新、加强企业战略系统、加强人力资源的管理、加强中小企业文化系统等方面来提升企业核心竞争力的建议.