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广电总局通知做好有线数字付费频道公益广告片播放工作 中央有关主管部门拟采取措施整顿跨地区办报 中央有关主管部门已制定整顿跨地区办报的相关政策，原则上采取切实措施保证大众媒体属地化管理。据了解，具体方案之一是对现有跨地区办报活动进行清理，由当地主要党报社、党报集团收购外来资金所占的股份。前不久，华商报系在辽宁所办的《华商晨报》已经由辽报集团参股经营。     

新闻资讯

新政广电总局通知做好有线数字付费频道公益广告片播放工作中央有关主管部门拟采取措施整顿跨地区办报中央有关主管部门已制定整顿跨地区办报的相关政策,原则上采取切实措施保证大众媒体属地化管理。据了解,具体方案之一是对现有跨地区办报活动进行清理,由当地主要党报社、党报     

跨媒体经营：报业集团的必由之路

黄升民在《传媒观察》杂志2005年第6期上撰文说,近几年,报纸可以称道的事情就是跨地区突破。但是,单纯从经营的角度讲,报业仅仅跨地区去多办几家报纸显然是不够的。报业跨地区是一项很大的工程,能跨地区办报纸固然不错,但最重要的还是跨媒体。报业如果不跨媒体经营,希望就不大。因为从投资的角度讲,实际上投资报纸的     

“上市”：整体与部分，放缓与放稳

事由：2011年全国广播影视工作会议上,广电总局新闻发言人吴保安表示,电台电视台在改革中,不允许搞跨地区整合,不允许搞整体上市,不允许按频道频率分类搞宣传经营两分开,不允许搞频道频率公司化、企业化经营。     

龙之媒的员工持股制

★1997年开始实行★2/3员工目前持股★员工持股30%★股东会、董事会决策制★作坊与企业化相结合◇持股条件:加入公司1年以上,期望继续合作3年以上◇取得股份方式:购买(部分实行2年期权)◇股份来源:退出股东、增股◇股东权力:《公司法》规定所有权力◇退出:其他股东按照比例收购(成为股东7年以后可自由选择;创业老员工保留)△股份数量:1万起△每年收益3∶3∶4分配△股东协约与工商更改结合△结构:只有总部股份,各分店只是分公司△股份制益处△决策科学△企业利益和个人利益有效结合△改变老板和员工之间关系(雇佣一合作)△更尊重人的本性△稳定队伍     

跨媒体经营：报业集团的必由之路

近几年，报纸可以称道的事情，就是跨地区突破。但是，单纯从经营的角度讲，报业仅仅跨地区去多办几家报纸显然是不够的。报业跨地区是一项很大的工程，能跨地区办报纸固然不错，但最重要的还是跨媒体。报业如果不跨媒体经营，希望就不大。因为从投资的角度讲，实际上投资报纸的回报率是最低的。当然，目前在中国报业，投资报纸的回报率很高，这是个例外。     

对于2008北京奥运，你希望报纸提供哪些报道

近日,本刊记者通过论坛、QQ、MSN等向百余名社会各界人士就他们希望看到什么样的奥运报道进行了开放式调查,他们的回复如下:◇幕后的新闻和综述,以及深入报道◇体育对普通人健康的启示     

迎接“入世”挑战 全面提高新闻出版水平(下)

6提高集团化整合水平 　　不少同志都已谈到，发展有较强的国际竞争力的媒体集团，是把握机遇，迎接挑战的重要措施之一。在集团化道路上，目前主要面临两方面的问题。 　　(1)跨地区跨行业的集团化整合。 　　当今世界上经济实力排名前几十位的媒体集团，基本上都是跨地区和媒体种类经营的，这不仅是由于一般企业的集团化趋势使然，还由于信息产品的开发成本较高，而复制成本很低。进行跨地区跨行业经营，就可以在更大的范围内进行规模化、集约化经营，包括在更大的范围内进行资金、物资、信息、人才等资源的合理配置、深度开发和充分利…     

广电传媒的跨地域经营

近年来,我国传媒产业化、市场化步伐加快,广播电视业跨地区经营成为一大不可逆转的趋势,受到业界和国家相关部门的重视．各地广电集团在这方面有了一定的政策空间和市场空间,广电传媒在跨地区扩张的过程中．不断探索适合自身发展的新途径。     

政策管理

电台、电视台不许搞跨地区整合 近日,广电总局新闻发言人吴保安在答记者问时表示,电台、电视台在改革中,不允许搞跨地区整合,不允许搞整体上市,不允许搞频道、频率公司化、企业化经营,必须坚持事业体制,坚持“喉舌”和公益性质,坚持以宣传为中心。     

经营

羊城晚报启动跨地区媒体合作发展战略 羊城晚报和东莞日报建立战略合作关系,联手做大报业市场。根据双方协商,羊城晚报和东莞日报将在新闻资源共享、报纸发行、网站建设、创办新媒体和经营等方面友好合作,并将结成联盟,实现资源共享和双赢。据悉,此次合作开始了羊城晚报跨地区媒体合作发展的战略。     

民营企业档案分类拓展研究

民营企业现已成为国民经济发展的重要支柱,伴随着民营企业的发展壮大,近年来民营企业档案工作也得到长足发展,档案信息资源种类和数量逐年增多.民营企业档案分类标准基本上是在《工业企业档案分类试行规则》基础上制定的,随着时间的推移,原有的分类体系已难以适应工作要求.究其原因主要有:(1)民营企业经营战略较灵活,跨行业、跨地区、跨领域、多种经营是民营企业的经营特点,企业档案也相应记载了其涉足领域,真实反映其生产经营活动.民营企业生产经营的多元化客观上决定了其产生的文件材料的多样性和复杂性,相对简单的分类方案包容性就受到挑战.(2)民营企业在激烈的市场竞争环境下需要高效、快捷的档案信息资源为其服务.     

地方媒体跨地区经营对策研究

地方媒体和跨地区经营,从字面上理解似乎是一对风马牛不相及的词语。相比面向全国的中央媒体,地方媒体指的是传播、经营覆盖面限于某一特定地区的传媒单位。作为计划经济时代的产物,传统     

资讯集成

政策管理电台、电视台不许搞跨地区整合近日,广电总局新闻发言人吴保安在答记者问时表示,电台、电视台在改革中,不允许搞跨地区整合,不允许搞整体上市,不允许搞频道、频率公司化、企业化经营,必须坚持事业体制,坚持"喉舌"     

落实17号文件精神 12项重点工作锁定2002出版大势

(记者 肖武)为贯彻落实中办17号文件的精神,近期,新闻出版总署经过认真调研,初步确定了12项具体的重点工作。据悉,这12项重点工作相当务实,有很强的针对性和可操作性,有些工作已经开展,年初将浮出水面;而大部分工作在今年年底前也将有一定的眉目。据了解,12项重点工作大体纲目是: 制订、修改和颁发贯彻落实中办17号文件的实施细则,细则包括“规范新闻出版业融资”、“跨地区经营”、“加强对北京地区文化工作室和经营者管理”等16项意见和办法;     

当前报业集团开展多元化经营的战略研究

多元化经营是报业集团的重要经营战略之一,本文在客观分析当前报业集团所处的内外部环境的基础上,指出开展多元化经营是当前报业集团的必然选择之一,并且尝试提出了四种多元化战略,包括立体式跨媒体战略、蛛网式跨地区战略、选择性跨行业战略和股份制管理战略等。     

打破地方壁垒才是集团化

在目前出版集团以及发行集团还是以行政归属和业务管理作为其组建与经营模式的情况下,只有将两者分离,才会催生合格的图书分销商,只有出现一批其经营业务真正不受地域限制的图书分销商,才会为出版集团的跨地区经营创造市场条件。更为重要的是要解决好资产管理与主办、主管部门的关系,这便需要探索一套不影响出版集团作为独立市场主体的地位而又切实有效的政治把关机制。但从长远来说,随着法律体系的完善和法制化程度的提高,出版业也应和其他纯生产性产业一样,成为无主管行业,只有朝着这个方向努力,跨地区经营才不会成为一个需要我们去探讨的问题。     

声音

中共中央政治局常委李长春2008年12月16日到中国出版集团公司调研时强调,要深入学习实践科学发展观,进一步解放思想、转变观念,努力培育跨领域跨地区跨国经营、具有国际竞争力和影响力的大型出版传媒集团公司。     

企业集团档案管理机制剖析

企业集团是"适应社会主义市场经济和社会化大生产的客观需要而出现的一种具有多层次组织结构的经济组织",企业集团的建立形成了若干个独立法人组成的多层次、跨地区、跨行业以及不同所有制的企业联合体,从而改变了企业档案工作"集中统一管理"的管理体制.企业集团档案工作应如何管?有待于从实际出发,探索档案管理更深更广的路子,以适应新体制,满足企业经营和发展的需要.     

做大做强的基础在于频道的经营

电视事业要发展,要做大做强,当然有许多工作要做。从经营的角度来讲,以下几件事情非做好不可:一是频道经营,二是联动经营,三是经营与资本结缘。“经营攻略”栏目中的三篇文章分别就这三个课题作了阐述。