中国高校体育场馆设施面向社会开放研究

采用问卷调查、逻辑分析等多种方法,对中国高校体育场馆设施向社会开放的规模、形式、管理模式等现状进行了调查研究,存在着转变思想意识力度不够,资金短缺,管理水平低,缺乏媒体宣传等诸多问题.并提出改善措施:转变思想,加强管理,多渠道融资,与媒体联合,提高场馆设施为大众体育运动参加者服务的质量等,以充分发挥其体育健身功能和经济功能.     

高校体育场馆对外开放模式研究

在公共经济学的视角下,运用访谈、数理模型等研究方法,对我国高校体育场馆的开放类型以及影响因素进行了分析.在此基础上,通过边际成本定价法和需求差异导向定价法,分析学校体育场馆的运行成本,结合锻炼者的社会属性和锻炼偏好等方面来制定其对外开放价格.为促进高校体育场馆合理对外开放,提高锻炼者的使用效用提供参考,从而实现高校体育场馆的可持续发展.     

美国高校体育场馆设施发展趋势研究

近年来,美国社会对体育场馆设施功能的休闲娱乐化要求与日俱增,一些新建和翻新的体育场馆设施不再仅仅为了满足高校基本体育需求和竞技体育的需要,还增加娱乐休闲、健康指导服务等功能。这些设施主要包括攀爬墙、顶层运动场、饮食服务中心、咨询服务中心、便利店、警务服务中心等。     

高校体育场馆开发与管理模式创新探索

运用文献资料法和专家咨询法,对高校体育场馆市场化开发与管理进行研究.研究结果表明:高校体育场馆在完成高校体育教学、训练、竞赛和学生课外文体活动等主要任务后,要以市场为导向,通过组建管理团队、委托场馆运营公司代理专项业务,大力开发利用无形资产、提高设施利用率,充分挖掘和利用高校体育场馆设施的资源优势和多功能性,追求场管资源价值的最大化,实现可持续发展.     

高校体育场馆市场营销的意义和策略

高校教学设施很多,其中一个重要设施就是体育场馆。体育场馆不仅能够进行日常的体育训练及体育教学,还能够满足人们日益增加的体育需求。为了维持体育场馆的各种开资,大幅度提高体育场馆的使用效率等,可以面向社会有偿开放,这样才能够保证体育场馆发挥各种用途,满足人们的需要,从而实现互利。本文要从市场营销的角度分析当前高校体育场馆在市场化的经营状况下遇到的各种问题和困难,提出各种应对策略。     

高校体育场馆对外开放的运营模式研究

体育场馆对外开放经营作为高校的重要职能之一,有自己的逻辑依据,高校本身发展、健康中国和体育强国的建设、群众对美好生活向往的满足等都是其中的依据。调研发现,当下高校体育场馆对外开放经营中存在一些问题,影响其高质量发展。鉴于此,高校应坚持五大发展新理念和服务为民的理念,加大服务内容的精准调适和供给,建构学校主管下多方参与的经营共同体,加大现有场馆的线下服务和线上服务相结合以此构成多平台和多形式的对外服务,根据群众需要加大体育场馆的建设、人力物力财力的配置,建构体育场馆对外开放服务的质量评估体系和督导检查机制以夯实其外部推动力。     

高校体育场馆托管模式的理论探析

高校体育场馆对外开放的管理模式多种多样,本文以"托管"为视角,从托管和高校体育场馆托管的基本理论入手,分析高校体育场馆对外开放的托管模式的现实意义以及实现高校体育场馆托管的有效路径,以期为"托管"这一公共服务供给方式的不断完善做有益的探索,并为高校体育场馆对外开放提供参考范式。     

构建高校体育场馆设施服务体系探析——以成都市为例

采用文献资料、问卷调查、实地调查等方法,对成都市高校体育场馆设施服务与管理进行了考察,通过分析成都市高校体育场馆设施的服务现状,发现成都市高校场馆设施服务管理存在的问题与校制因素.得出结论：成都市高校体育场馆服务在产品和项目建设上总体投入不足;服务设花配置不合理;服务对象和公共政策上,缺乏一种面对各类人群的多向度安排;体育服务缺乏一种聚合有序的组织管理机制.提出以下对策：加强对高校体育场馆工作指导;创新服务方式,努力完善服务体系,大面积促成市民参与;政府给予政策扶持,鼓励多元投资;合理安排有偿和免费场馆的开放,加强高校场馆设施建设;建立健全高校场馆对外开放组织管理系统;引进先进理念整合高校场馆的服务资源,引领政府部门构建高校体育场馆公共服务体系.     

高校体育场馆管理模式浅析

随着中国高校体育教育事业的迅速发展,高校体育场馆的管理也越来越多地受到教育者的关注和重视,本文主要介绍高校体育场馆的现状、管理模式及特点等内容,希望能够对高校体育场馆的管理提供一定的指导和帮助。     

苏北高校体育场馆设施对社会开放的影响因素研究

采用文献资料法、访谈法、问卷调查法等方法对苏北高校体育场馆设施对社会开放的现状和影响因素进行调查和研究,从而探索出适合苏北高校体育场馆设施对社会开放的有效途径．研究结果表明：在调查的15所苏北高校中,有73．4％的高校体育场馆设施都不同程度地对社会开放,有26．6％的高校体育场馆不对社会开放,只对学校内部开放;影响苏北高校体育场馆对社会开放的因素包括领导和老师的思想意识、学校及设施的安全问题、高校体育场馆设施的条件、体育场馆对社会开放的时间、高校本身的条件等等．     

青岛市公共体育场地设施供给现状与对策研究

近年来,青岛市公共体育场地设施建设取得了长足的进步。随着国家体育政策向群众体育的倾斜,青岛市需要在理念与管理方面进一步升级,实现公共体育场地设施的可持续发展。基于供给现状分析,对比发达国家和国内先进城市,青岛市公共体育场地设施建设应在后期投入、利用率和城市特色等方面加快发展。     

高校体育场馆微信营销的可行性分析

运用文献资料法、逻辑分析法和归纳法,以国家颁发的相关文件及广告传播学的“使用与满足”原理为理论基础,对高校体育场馆微信营销的可行性进行探讨。研究得出：高校体育场馆进行微信营销不仅能促进场馆资源的合理使用,还能促进全民健身运动的开展,具有客户来源渠道多、传播渠道广、方式多样、成本低、支付方便,以及 O2O 折扣式、互动式与植入式三种可行的营销模式等优势。同时,对高校体育场馆微信营销中存在的问题进行了探讨。     

选项教学背景下综合性高校运动会模式

经过多年实践得出的综合性运动会模式,很好地与体育教学联系起来,值得各高校模仿和借鉴。     

论高校体育与高校体育产业的关系

对高校体育、高校体育产业以及两者之间的关系进行了探讨 ,明晰了各自概念的范围 ,给出了高校体育和高校体育产业结构图 .     

民营企业文化建设探析——以泉州民营企业为例

民营企业具有冒险拼搏和勇于创新的文化特点,但同时也存在家族式管理制约、品牌文化含量低、人性化管理缺乏和企业文化设计落后等问题.可通过建立现代企业制度、提升品牌文化含量、实行人性化管理、做好企业文化设计等措施,改善和提高民营企业文化建设水平.     

浅议民营企业内部审计

随着我国市场经济的发展,民营企业已成为经济发展的生力军,民营企业内部审计随着企业发展的需要而产生和发展,但由于民营企业自身的局限性以及所面临的制度、政策和法律环境等问题,民营企业内部审计存在着一定的问题。进一步完善和发展民营企业审计,提升其审计成果和水平,才能发挥其评价进而帮助企业改进风险管理、控制和治理体系的作用,以推动民营企业实现超常规、跨越式的发展。     

基于WebGIS的体育场所信息服务平台的设计与开发

目前,体育场所信息系统存在呈现技术单一,对数据的分析和挖掘支持不足,个性服务信息缺乏等问题.建立一套开放性、面向大众、个性化体育场所信息服务平台尤为重要.平台引入WebGIS技术来在HTML页面上面显示场馆的位置和分布情况,将体育场所的数据空间化,为管理部门提供决策支持,为市民提供个性化服务.系统具有较好的可用性和可扩展性.     

关于民办高校校园文化建设的思考

校园文化对民办高校的发展具有极其重要的作用,直接关系到民办高校的办学质量和可持续发展。必须不断加强国内外交流,构建有效的建设机制,逐步形成校园文化建设的评价指标体系和考核体系,开创民办高校校园文化建设新局面。     

当代民营企业最需要的基本管理思维

民营企业是我国国民经济建设的重要力量,关系到中国企业的可持续发展。但绝大部分民营企业生存时期很短,这与其管理思维的落后不无关系。民营企业只有在产权制度、核心管理团队的建设、人力资源管理和民营企业家个人修养等几个方面,彻底转变陈旧的管理思维模式,才可以谋求企业长久的发展。     

非营利性民办高校的四维内部治理结构研究

分类管理后,非营利性民办高校应坚持共同治理的原则,建立自主发展和自我监督的内部治理结构,以确保政府的优惠和扶持真正用于办学,恪守教育的公益性。本研究对民办高校内部治理结构的现状进行了考察,分析领导制度、决策制度、执行制度和监督制度的现实瓶颈,提出党组织和监事会应作为新的治理主体加入到非营利性民办高校的治理结构中,与董（理）事会和校长团队共同构建“领导—决策—执行—监督”的四维内部治理结构,保障学校的良性发展和稳健运行。