风凰电视台的成功之道

在如今众多电视频道的竞争中，风凰卫视的几个主打栏目已经成了很多地方电视台竞相模仿的对象。在短短九年的时间里，风凰电视台打造了一个全球性的华语媒体，从一个微不足道的娱乐频道发展到拥有中台、资讯台、美洲台、欧洲台、电影台，和拥有一大批品牌栏目、名牌主持人的能够覆盖全球的华语权威媒体，     

《传奇故事》的成功之道

当下中国电视,或许可以用两句话简单描述:竞争很激烈．大家很困惑。媒体竞争之白热化,尤以省级卫视为甚。笔者以为,媒体的核心竞争力．在于自主生产的“内容”．因为这种自主生产能力的背后是“人才”,是其他媒体无法复制的真正家底。而观察一个媒体自主生产力的高低．关键看它有多少经得起观众和市场检验的原创性栏目。据此,江西电视台的《传奇故事》值得关注。一、整合全国素材,实现影响力增值。     

特别编排的成功之道

2007年12月新的《国年节及纪念日放假办法》出台后,节假制度改变了人们的生活方式,形成了独特的“假日经济”现象。由于长假期间蕴藏着巨大的电视观众注意力资源,因此作为与人们休闲、消费、文化紧密相连的电视媒体,充分利用“长假效应”也逐渐成为电视从业者的共识,长假期间电视节目的特别编排,得到各家电视台的普遍重视。     

新闻解读方式的艺术化尝试——试析深圳广播节目《快乐反斗星》的成功之道

进入21世纪,各种信息传媒的快速发展,带来了信息洪水般的倾泻景象。如果某一传媒仅仅是以信息传递和交流为主打功能,已经不能营造独特的优势,更不能从容地面对市场竞争了。媒体必须要以足够的勇气确立独特的价值观和立场,并以此解读新闻,才能在激烈的信息竞争中获得一席之地。这是所有媒体必须考虑的问题。信息时代的媒体竞争,在很大意义上不仅仅是新闻题材的竞争,而是新闻挖掘方式与深度的竞争。我们不仅要告诉人们发生了些什么,还要告诉人们它为什么会发生,这件事与那件事之间有什么联系。正像凤凰卫视评论员阮次山所说:“许多看来不相关…     

化蛹为蝶的蜕变——凤凰卫视的成功之道透视

10年来,凤凰卫视以“向世界发出华人媒体的声音”,“拉近全球华人距离”,“构建两岸三地桥梁”作为自己的办台宗旨,兢兢业业、孜孜以求,在没有路的地方杀出一条血路,取得了成功。目前,它已经从单一的电视频道发展成为拥有5个频道,覆盖亚太54个国家和地区、欧洲及北美40多个国     

将新媒体与传统媒体的优势强强嫁接——《赫芬顿邮报》的成功之道

伴随新技术革命的兴起以及信息数字化的普及,印刷媒体却集体走入严冬。然而,传统纸媒并没有坐以待毙,而是积极尝试着各种拯救报业的可行之路。但是,数字广告没能填补传统广告收入的严重萎缩,纸质报纸的发行量持续下降,数字化时代的盈利模式与营收途径成为传统报业之痛。创刊于2005年的美国《赫芬顿邮报》异军突起,短短几年就发展成＂全球第一互联网大报＂,并在网络媒体中首获普利策奖。这个冠名为＂报＂,其实是网的＂报纸＂,自创办伊始就被认为引发了一场新的媒体革命,被业界学界普遍予以关注。我国目前已有的关于《赫芬顿邮报》的研究,很多内容已较陈旧,且有一些不实内容被以讹传讹。国内著名的美国媒体研究专家辜晓进教授应本刊之邀,以一手的研究资料,严谨的探究精神,为读者详细解读了《赫芬顿邮报》的成功之道。这可视为一份全面、准确、权威的《赫芬顿邮报》研究报告。     

准确定位 体现特色——浅析《湄洲日报》专栏“新闻眼”的成功之道

2003年7月，福建省评选首届新闻名专栏，在全省选送的70多个候选专栏中，《湄洲日报》“新闻眼”脱颖而出，成为报刊类6个名专栏中的一个。报纸要提高质量，增强可读性，很重要的一个方面就是要有好的专栏或专版。近几年，新闻界推出的不少专栏（专版）在读者中留下了深刻的印象，如《今晚报》的“今晚谈”，《华西都市报》的“新闻追踪”，等等，这些令人叫好的名专栏，使媒介的阅读率大大提高，成为媒体的“卖点”。     

沟通：人物专题片的成功之道

1.文字型沟通 指拍摄者通过阅读被拍摄对象的文学作品,对对方的生活经历、情感、心理有较为深入的感知。对象或是作家,或是网络写手。 2007年,我拍摄了《故乡的背影——作家赵丽娜》。《苏州日报》副刊上的专栏《海那边》,流淌着她对故乡的绵绵深情。在远嫁台湾八年之后,她回到故乡常熟定居,那些文字成为了她生命中抹不去的记忆。     

《卓越媒体的成功之道：对华美国顶尖杂志总编》

该书是一本详尽、细致和深入地介绍美国著名顶尖杂志编辑方针、作业流程和经营理念、管理经验的专著。作者主要从对话顶尖杂志总编、传媒集团战略和媒体运作新思路三个方面结构全书,一目了然,浑然一体。     

面向市场,勇做区域第一传媒——解密永康日报转型升级的成功之道

在只有56万常驻人口的浙江省永康市,永康日报2010年平均期发行量突破4万份,千人拥有量达70份,发行总量超过省市7家党报、晚报、都市报在当地的发行量总和,也是位居第二位报纸的3.3倍;自费订阅率达到80%以上,其中农村自费订阅达到95%。其发行费率一直稳定在15%—17%之间。预计2011年永康日报的平均期发行量将达4.1万份,千人拥有量达72份。在国内生产总值只有257亿元的永康,永康日报2010年的广告额突破2700万元,利润达1250万元,利润率近50%。根据国家新闻出版总署提供的数据显示,永康日报经营利润率多年位居全国县市报前茅。2010年7月1日,永康日报再一次改版——四开加长,版式更现代,内容更贴近,而这样的改版这几年在永康日报已成为常态。永康日报是如何创造出这一连串＂神奇＂的数字和变化的？