地铁公司物资采购优化分析

自中国进入全球化经济以来,世界各地的企业纷纷参与到国际市场进行竞争,国内经济也面临着来自世界各地企业的挑战,地铁公司物资采购同样也出现了与以往不同的情况,所以对地铁公司物资采购进行优化的紧迫性要远远大于以往。如何对地铁公司物资采购进行优化是一个值得分析探索的事情。     

浅谈煤炭企业加强物资管理的措施

物资管理是一项复杂而又至关重要的工作,是目前摆在企业物资管理人员面前的全新课题,提高对煤炭企业的物资管理,合理地配置资源,对于促进煤炭企业生存发展,降低成本,加强储备资金周转,提高企业经济效益具有十分重要的意义。物资采购是物资管理的首要环节。长期以来物资采购工作一直是煤炭企业内控管理的焦点。     

加强施工企业物资管理措施浅析

物资成本占工程项目施工成本的比重很大,如何通过有效的管理措施,提升施工企业物资管理工作的质量,对于降低施工本,提高企业经济效益起着举足轻重的作用。     

加强物资管理 控制项目成本

本文对建筑企业物资管理主要环节进行分析,明确物资管理工作重点,实现有计划地、合理采购和使用公司物资,努力降低物资消耗,并有效、合理地利用社会资源,及时保质、保量、配套完成供应3-作,确保工程施工的顺利进行,进一步提高公司的经济效益。     

电力系统物资合同管理的不足及针对性措施探索

电力系统物资合同管理是电力系统物资管理的重要内容,对于电力系统物资管理有着非常重要的作用和影响。近年来,随着电力系统工程规模的不断扩大,物资供应的需求和数量也不断提升增加,进行电力系统物资管理分析研究的作用意义也就更加突出。物资合同管理作为物资管理的重要一部分,严重影响着电力系统物资管理的水平和效果。本文将结合电力系统物资合同管理中存在的问题,对于提升电力物资合同管理水平的针对性措施进行总结分析,以推选电力系统物资管理发展,促进电力发展和进步。     

浅究电力系统物资管理现状与改善措施

电力系统物资管理所指的即为在电力系统进行生产期间,对生产所需的物资做好使用以及储备等一系列工作环节的计划工作与管理工作。它属于电力系统中的一个意义重大的生产经营环节。物资管理工作获得的成效对企业的整体的经营状况产生着直接的影响,也和企业的整体的盈利情况有着密切联系。因此对电力系统物资管理工作进行探讨一方面有着理论上的价值,另一个更重要方面则是有着很大的实践应用价值。本文对现今电力企业整体的物资管理状况进行了概括,指出了电力系统物资管理面临的一些普遍性问题,最后针对存在的问题提出改善建议。希望能对这方面的研究起到资料参考。     

电力物资物流配送管理中存在的问题及优化策略分析

物流配送是整个物流系统的终端,提高物流配送管理效率对于降低物流成本、增加经济效益有着重要意义。然而,从当前电力物资物流配送管理现状来看,仍然存在着库存成本高、配送不及时、信息化程度低、物流人员素质差等问题,对电力企业的正常生产带来了不利影响。为此,本文从电力物资物流配送管理的工作内容入手,对电力物资物流配送管理中存在的问题及优化策略进行探讨。     

浅谈实现物资管理信息化的措施

物资的管理种类繁多、进出频繁,如何做到对物资的整个流程状态、库存状况了如指掌?物资管理的信息化是实现这一目的的重要途径,而且能减少库存的无谓积压,提高企业的经济效益.     

电力物资集约化管理的模式及流程优化管理建议

集约化管理是一种新的管理模式,将其应用在电力企业物资管理工作中,可以提高资源的利用率,还可以提高电力物资的管理水平。本文对电力物资集约化管理的模式进行了介绍,对集约化管理的流程进行了介绍,提出了优化管理的建议,希望对电力企业的管理人员提供一定帮助,在今后的电力物资管理工作中,可以有效应用集约化管理的理念,从而降低电力资源浪费情况的出现。     

浅谈建筑工程项目管理问题和措施

在建筑工程管理中,施工中的交叉配合与协调工作,经常处理得不尽人意。到了工程施工的后期,由下这些问题,往往出现返工,造成工程投资的极大消费。影响工期有的还会影响到建筑物的使用功能,严重的甚至带来质量问题和安全隐患。本文作者就建筑工程施工中出现的问题进行了分析。     

健全制度规范管理提高物资企业的管理水平

文章认为健全制度、规范管理是提高物资管理水平的前提;加强物资、采购、验收、保管,仓储等环节的管理,是提高物资管理水平的保证;提高信息化水平,实现在信息平台上的高效运作,是提高物资水平管理的重要手段.     

浅谈项目物资精细化管理

针对项目物资精细化管理的理念,施工企业对工程项目的物资控制,从人员管理、价格掌控、耗材控制等方面进行了相应的策略,而这些成本核算都是物资精细化管理的成本理念。     

QG房地产项目物资采购管理问题探析

房地产项目在招标采购与物资供应方面,存在着诸多问题,包括与总包方的责权不清晰、QG房地产与供货商的招标流程和制度不够完善、施工计划与组织不合理、物资进场计划形式化。文章针对QG房地产现有采购流程中存在的主要问题,就如何合理制定采购计划、确定有效的采购方式、提出了切实可行的方案。     

加强物资管理提高生产企业仓储管理水平

仓储是企业物料配送的一个重要环节，其人员和设备配置以及管理效率在很大程度上影响着整个供应链的操作成本。在提高服务水平、降低库存、节约时间、成本最小化的压力下，加强物资管理显然是越来越重要了。     

论施工项目物资管理

物资管理工作贯穿了工程施工的各个阶段,是影响整个工程项目成败与否的关键部分,本文作者根据多年工作实践,论述了工程施工期间物资管理各个环节的管理方法,并提出修旧利废的管理思想,以合理控制工程施工成本,提高企业经济效益。     

电力物资管理要点解析

电力企业管理改革是最近比较热门的话题。电力物资管理工作与以前传统的管理模式相比有了新的突破,目前的管理现状虽然还有一些缺陷,但总体还是变得更加适合市场经济环境的要求。本文介绍了电力物资管理工作中存在的问题以及相应的解决对策。     

关于电气工程项目管理优化分析

随着社会经济的不断进步和发展,不管是工业还是民用建筑业都随之获得了飞速的发展,与此同时电气工程的作用和地位也相应的得到了提升。电气工程项目管理的好坏直接影响了建筑物整体设备的安全稳定运行。所以,为了促进电气工程的健康和持续发展,进一步提高电气工程的地位和作用,我们必须行动起来,采取合理措施,促进电气工程项目管理优化目标的实现。     

物资集约化管理信息系统的研究与应用

本文分析了河北省电力公司信息网络完善与优化项目中物资集约化管理信息系统的需求,提出了实现仓储管理标准化、信息化,仓库运作的简易化、效益化,提升ERP系统的物资集约化管控能力和实用化水平方案,同时介绍了物资集约化管理信息系统为国网公司、河北公司后续整体信息化规划和集约化管理进一步深化提供支撑。     

电除尘器总体设计的优化措施分析

由于电除尘器具有除尘效率高、运行管理方便和适应性强等优点,电除尘器已经在各种工业机器的烟气处理装备中发挥着越来越重要的作用,应用也越来越广泛,但是,在被广泛运用的同时,电除尘器仍存在许多不足。对于电除尘器灰斗及排灰系统,当前主要存在的问题是：因灰斗布置不当导致的灰斗出现漏风和堵料现象,因防结料和棚料措施不足引起的灰斗排料不畅,并伴有棚料崩塌的发生,以及排灰系统中拉链机因驱动和机壳结构不合理导致的使用寿命低。正是这些原因,导致部分企业的电除尘器经常出现故障,机器使用寿命短,所以,对电除尘器总体设计的优化是电除尘器亟待解决的问题。本文就电除尘器总体设计的几个优化措施进行了分析,对提高电除尘器的工作效率和寿命有有一定的参考价值。     

浅谈工程项目物资管理的常见问题及措施

工程项目的顺利进行需要有充足的物资资源做基础,同时应该对物资资源的利用进行合理的采购和调用计划,只有这样才能为工程项目建设节约经济成本。但是,目前的项目工程的物资管理水平低下,物资管理问题突出,所以,本文结合相关的数据对项目工程的物资管理的常见问题进行了分析,并提出相应的整改意见。