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刘煜 《吉林广播电视大学学报》2013,(7):133-135
薪酬是人力资源管理的重要内容,薪酬战略能否与企业战略相匹配,关系到能否提升公司的竞争优势。本文从宁夏煤业集团及宝塔石化集团人力资源管理近几年的重点问题——薪酬管理入手,探讨企业薪酬管理如何与企业战略发展相互匹配,期望对人力资源管理部门提高相关工作的主动性和前瞻性有所启发。 相似文献
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山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司是山西省人民政府授权经营的国有独资公司,设计生产能力为1710万吨/年,是我国优质无烟煤重要的生产基地,是国家确定的全国520家重点企业之一,企业信用度AAA级。2002年9月10日,在原技工学校、培训中心、职业高中、职工教育处的基础上,“晋城煤业集团职业教育培训中心”挂牌成立。这是晋城煤业集团决策层实施“大职教”战略、创新职教机制、实现资源共享的一个重大举措,又一次掀开了职教改革的序幕。一人力资源是成功企业的第一要素,职工教育是企业的一项重要的基础工作。以袁宗… 相似文献
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王劲雨 《中国职业技术教育》2005,(24):26-27
北京市粮食集团(以下简称集团)是北京市粮食流通领域体制改革中政企分开后成立的国有独资企业集团.现有二级公司20个,职工1.5万人.主要从事粮、油、饲料的仓储、加工等主业,兼营房地产、粮油贸易等辅营业务.随着时代迈进21世纪,尤其我国加入世界贸易组织和北京举办2008年奥运会,集团迎来了难得的发展机遇.集团主副业的拓展与创新靠的是人才,人才靠的是教育和培训. 相似文献
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就目前化工专业英语教学中存在的问题,本文对神华宁夏煤业集团化工企业发展的现状、趋势和生产岗位设置情况进行调研,结合化工专业英语课程的特点,对课程进行项目化改革,明确课程职业目标,采用项目化教学,进行项目化课程设计,并将多种教学方法及手段应用于课程组织实施,在教学改革中进行了新的尝试和探索。 相似文献
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徐州矿务集团有限公司 《中国职业技术教育》2006,(9):30-32
徐州矿务集团有限公司(简称徐矿)是一个有123年煤炭开采历史的国有特大型企业。企业年产原煤1800多万吨。职工7.3万人。是全国500家大企业集团和中国煤炭.百强企业之一。随着开采年限的不断延续,徐矿本部资源逐渐枯竭。“十五”以来,徐矿确立了“走煤业与多元产业并重、产品经营与资本经营并举、国有资本与民营资本并存、实体经济与虚拟经济互促的发展道路,力争用10年左右时间,把徐矿集团建设成为企业快速成长、职工生活殷实、矿区环境优美的极具创新力和竞争力的特大型能源企业集团”的战略发展目标,掀起了“五年百亿,追求优强。十年再造一个新徐矿”的创业热潮;在新疆、陕西、山西、内蒙古、贵州等地。由徐矿“走出去”的创业大军捷报频传。 相似文献
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本文以晋城煤业集团成庄矿近几年来用人现状为例,对人才在企业发展壮大过程中的关键作用作一简单论述,结合实际对人才结构存在的问题、人员基本概况、管理措施以及技能人才在企业中发挥的重要性进行了分析与探讨. 相似文献
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国有农业企业经营绩效会直接影响到国有资产的发展和壮大,天康集团作为兵团的农业龙头企业,在兵团的经济发展和农业现代化过程中,起到了不可替代的作用.通过分析天康集团的经营行为和经营绩效,指出其存在的主要问题,并提出具体的对策建议.通过天康集团的具体案例,进一步讨论国有农业企业的发展道路. 相似文献
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中太建设集团股份有限公司 《中国职工教育》2008,(1):41-42
中太建设集团是1985年由基建工程兵352团集体转业到廊坊的国有建筑施工企业.2001年9月由国有企业(原廊坊市城建一公司)改制为现在的股份有限公司.是国家建设部和T商行政管理总局批准的特级资质的综合集团企业。集团是ISO9001:2000、EMS、 相似文献