关于医院管理信息化建设的探讨

医院管理信息化是指医院通过建立内部及外部的信息管理平台．实现管理和运作自动化、智能化。医院管理信息化，不仅有利于医院的宏观控制，提高效益，而且可以极大地增强医院的竞争力，确保医院的长期稳定发展。本文介绍了浙江师大医院管理信息化的情况，指出目前存在的一些问题，并提出了一些设想。     

浅谈医院标准化管理

浅谈医院标准化管理薛炜清，薛梅实施医院管理标准化，是医院管理的重要方法和实现医学科学现代化的基本前提之一。运用标准化手段管理医院，既是医院综合管理的客观要求，。是医学科率技术日益发展的必然趋势。医院标准化管理的涵义界定及主要内容标准化概念起源于工业生...     

加强财务管理，促进医院发展

医院财务管理是医院管理的重要组成部分。它具有参谋助手、效益管理及监督职能等作用。做好新形势下医院财务管理工作，对于提高医院整体效益，增强医院的凝聚力和生命力具有十分重要的意义。     

浅谈医院成本管理的几个问题

医院是保障人民健康的福利事业单位，在社会主义市场经济条件下，医院走向市场已是现实。面对市场与竞争，从医院的大局出发建立一个统一、协调而相辅相成的医院经济管理体制已迫在眉睫，成本核算作为一种经济管理的理想手段，已渗透于管理的各行各业，一个医院是否实行成本核算，将直接影响着医院的运行是否优质、低耗、高效。笔者就此问题谈点粗浅看法。     

浅谈医院目标责任成本制管理

医院是承担一定福利职能的社会公益性事业单位，在以社会效益为主的原则下讲求经济效益，要注重自身管理。医院目标责任成本制管理是医院管理中及其重要的组成部分，其专业化特征明显，是将现代医院会计中责任会计的理论和方法，实际运用于医院内部经营管理、协调控制的有效手段。     

电算化在住院管理中的应用与体会

目前，电算化已经广泛应用于我院医院管理和医院经济核算当中。住院处是医院经济核算的重要部门，住院管理是医院管理的重要组成部分，住院管理的电算化自然构成医院电算化的一个重要分支。自1996财政部下发《会计电算化工作规范》（财会字1996第17号）以来，我院在省内率先应用计算机进行住院管理，由原来的单机运行发展到现在全院数字化和网络化，建立了医院管理信息系统，实现从病人入院到出院结算全程电算化和信息化，做到单位内部信息资源共享。     

浅谈军队医院收费管理的体会

军队医院收费部门由军地两类人员构成，其主要组成部分是门诊和住院收费处，是医院大部分业务收入来源，军队刷卡有一定的特殊性，军卫二号系统在医院收费中的运用，为军队人员看病提供了方便，同时新的网络系统对落实财经纪律、统一收费管理进行有效监控提供了便利，也为军队医院收费环节的管理翻开新的一页。因此，这一环节的收费管理尤其重要。     

加强医院质量管理 提升医院竞争力

本文分析了医院质量管理的重要性，提出加强医院质量管理的具体策略，通过实施这些具体策略，来提升医院的竞争能力，迟到永续经营的目的。     

《中华医院管理杂志》1999～2004年载文及引文分析

以《中华医院管理杂志》1999-2004年发表的2149篇论文作为研究对象，分别对载文数量、栏目分布、参考文献和基金资助论文情况进行统计分析，指出医院管理期刊栏目设置应体现医院管理学科的特点，强调作者要提高对标引参考文献的重视程度，呼吁国家加大对软科学研究的投入，从而切实增加基金资助论文比例。     

增强医疗技术人才管理意识

当前，由于历史等原因，医疗技术人才（以下称医技人才）存在一定程度的总量木足、“断层”现象及水平参差不齐现象。要解决这些问题，保持医技人才总体水平不下降并有所提高，保证医院技术体系建设的完整性，是医院建设和发展的首要任务。因此，增强医技人才管理意识是当务之急。现仅就医技人才的管理谈谈初浅体会：三充分认识增强医技人才管理意识的重要性医技人才的管理是医院技术体系建设的基础工程，也是保证医院技术体系良性发展的重要方面。医技人才管理的好坏，反映了医院的管理水平和艺术；关系到知识分子政策的落实；关系到医技人…     

实现医院的信息化管理——广东省公安边防总队医院信息化实绩

医院信息系统是医学信息学的重要分支，是医院现代化管理的有效手段。本文以广东省公安边防总队医院信息化建设为蓝本阐述了信息化管理的结构、组成及意义。     

浅谈如何健全军队医院收费管理

随着市场经济的不断深入，白2002年西藏实施城镇职工基本医疗保险制度以来，军队医院面临着服务对象双重特殊管理模式，管理不规范和漏收、拖欠费问题更加突出，一定程度上影响了医院建设与发展，医院面临着激烈竞争。因此，加强医疗服务项目收费管理，增加收费透明度，实行医疗费用公开制，让患者明明白白一目了然，是当前军队医院适应社会、适应市场经济的需要。     

加强医院成本核算提高经济效益

现行医院会计制度的实施，对规范医院会计行为，保证会计资料真实、完整，加强经济管理和财务管理，提高经济效益，促进医院改革和发展，起到了积极作用。但是，近年来，随着医院改革的不断深化，医院的规模、管理模式、运行机制、资产情况、资金来源等都发生了巨大的变化，医院执行的会计核算体系已不适应市场经济条件下医院改革与发展的需要，因此，     

网络技术在病案管理中的应用

21世纪是信息时代的社会，医院信息网络已成为医院现代化管理水平的象征，实现网络病案管理，是医院现代化管理的需要，也是病案管理科学发展的必然趋势。如何采取适用于网络病案发展的需求，科学有效、严谨完善的管理方法，是保证网络模式下的病案质量，提高新形势下病案管理的新课题。但在得益于网络便捷的同时，网络病案在质昔监控及流通管理中存在一些不足，还有待干进一步的规范和完善。     

市场经济下医院后勤体制改革的思考

为了适应新形势下卫生改革的需要，推进医院各项事业的快速发展，确保医院各项任务的顺利完成，加快后勤改革已势在必行。后勤改革的目的是提高工作效率，满足临床第一线的需要，增收节支，提高经济效益，以促进医院可持续发展。医院后勤社会化是利用社会力量向医院提供后勤服务的方向，也是目前医院管理体制改革的重要内容之一，是医院后勤管理的重要方向。医院后勤社会化有利于提高后勤人员的劳动生产率，有利于提高服务质量和服务水平，更好地促进医院改革发展。     

加强医疗质量管理促进医院业务发展

医疗质量是医院医疗技术、管理水平和医德医风的综合反映，是医院赖以生存和发展的关键。随着医药卫生体制改革、医疗保险的实施、疾病模式和医疗需求模式的转变以及中国加入WTO，给医院带来了新的机遇和挑战。如何适应新的改革形式，使医院在激烈的市场竞争中立于不败，实现医院“优质、高效、低耗”的目标。是摆在每位医院领导者面前的重要课题。而解决这一课题的关键，是加强医疗质量管理。作为国家三级甲等医院的开封市第一人民医院，近年来通过加强医疗质量的管理，促进了医院业务的全面发展。     

加强收费工作管理创建和谐收费环境

作为医院的窗口单位，收费人员在办理收费、结算手续时将直接影响到医院的形象。随着服务理念的不断更新．医院已经越来越重视对收费工作的管理，本文以坚持“以人为本”的服务宗旨为出发点．从细化日常工作管理、提高工作效率、改善服务质量等几个方面阐述了如何加强收费工作的管理，以创建和谐的收费环境。     

医院信息系统的管理和维护

医院信息系统(HIS)在医院的管理和运行中，发挥着不可替代的作用。如何管理和维护好(HIS)是目前医院管理的一项重要的内容，本文在这方面的作了一些探讨。     

加强档案管理促进医院发展

随着社会主义市场经济的发展、社会需求的增加和医疗卫生事业的不断发展，在以医疗为中心的医院管理中，档案工作逐步走向规范化、制度化、科学化和现代化，成为医院管理工作的一个重要组成部分。但由于历史原因，档案工作在医院整体工作中不被领导重视的现象仍然存在，档案工作人员为改变现状也做了不懈的努力，为了适应卫生改革的要求，有效服务于医院管理及各项工作，档案工作部门不断从医院工作性质人手，以服务于医院全面工作为宗旨开展了档案业务建设，为提高整体水平，促进自身发展，让档案信息资源在深化医院改革、建设文明行业、提高医疗质量等方面发挥了重要的作用。     

医院图书馆工作与经济效益

医院文化是多科文化的综合体，在医院文化建设过程中展现医院管理文化，医学科技文化，医院图书馆的所有服务，要紧贴医院文化建设任务，开展图书信息服务。