河南省商业银行应用战略管理会计研究

河南省商业银行战略管理能力在外资银行陆续进入和金融业务、金融产品不断创新的双重压力下,急需引入战略管理会计来提高内部管理效率、优化资产结构。在对河南省商业银行现状分析的基础上提出应对之策,以期应用战略管理会计的河南省商业银行能创造更多经济效益。     

战略管理会计在实践中若干问题分析

战略管理会计是在当今企业经营环境更加复杂多变,全球性市场竞争空前广泛激烈的情况下,为满足现代企业管理而建立的新型管理会计信息系统。现代管理会计建立在传统的企业管理体制的基础上,只注重企业内部的决策、计划及控制。在科技迅猛发展的今天,只有站在战略的高度,关注企业外部环境的变换,分析企业自身所处地位,掌握企业外部市场信息和竞争者的信息,才能在竞争中立于不败之地。如何实施战略管理会计,这是一个有待于我们认真探讨的问题。     

战略管理与银行成长

银行战略是银行发展的长期性和全局性的谋划,是构成商业银行成长的关键要素之一。银行战略管理的机制流程包括战略制定．战略实施与战略控制。     

战略管理会计在我国企业的应用条件分析

战略管理会计是伴随迅猛的经济发展、激烈的市场竞争、先进的管理手段的发展而发展起来的.因此,战略管理会计的应用需要满足一定的前提条件,只有满足了这些条件,才能保证战略管理会计的顺利实施.企业要成功实施战略管理会计,只有外部条件是不够的,还必须具备一定的内部条件,才能顺利实施.     

基于平衡计分卡新视角的战略管理会计探析

战略管理是现代企业管理的发展趋势,为了更好地服务战略管理目标,必须进行会计改革,建立战略管理会计。当今企业处在复杂多变的竞争环境中,无不涉及战略问题。面对新的环境与要求,战略管理会计就成了一种历史必然。战略管理会计是管理会计的新发展,它可以为企业战略管理提供有效的信息支持。它不仅关注战略的设计和制定,更强调战略的执行和实施。把平衡计分卡的思想引入到战略管理会计中可以使会计体系的构建更加完善。     

浅析企业应用战略管理会计的必要性

战略管理会计的形成是管理会计的一个新发展．本文从企业不同角度和我国企业管理现状两方面分析我国企业应用战略管理会计的必要性和现实性．战略管理会计的实践应用将促进企业战略发展．     

浅析战略管理会计及其应用

在21世纪的今天,管理会计在公司和企业中起到了非常重要的作用,而且,在当今社会,市场竞争十分激烈,如果公司和企业没有制定正确战略发展方向,面对残酷的市场环境,将会被市场淘汰,于是战略管理会计的出现是历史必然的选择.本文就战略管理会计进行介绍和分析,并和企业中传统的管理会计进行比较.简要的介绍战略管理会计在实际中的应用.     

浅析战略管理会计

20世纪80年代以来,全球性竞争日益激烈,世界经济环境日趋复杂,企业面临更多的机遇与挑战,战略管理会计也随之应运而生.战略管理会计是企业战略管理与管理会计相结合的产物.战略管理会计作为传统会计以及现在管理会计的延伸,在企业的生产经营中发挥着至关重要的作用.     

论战略管理会计的新观念和新方法

战略管理理论的不断完善促进了管理会计的新发展，对传统管理会计的观念和方法都带来了极大的冲击，它弥补了传统管理会计“轻战略、重战术”的不足，要求企业决策者形成一种全新的思维方式和高瞻远瞩的目光。     

浅析战略管理会计及其在我国的应用

战略管理会计是为了适应战略管理发展的需要而兴起的一个新的管理会计领域。文章从战略管理会计的概念出发,着重阐述战略管理会计的特征和主要内容,最后对战略管理会计在我国的应用问题进行了探讨。     

论商业银行资本的长期市场价值最大化

资本的长期市场价值最大化由商业银行的基本经济模式所决定，我国商业银行需要加强资本的战略管理。基本经济模式，经济模型分析、持续期管理具有内在统一性，是资本战略管理的有效分析方法。     

人力资源战略会计初探

人力资源是企业的重要资源，其战略价值受管理方式的影响。会计作为企业管理的重要组成部分，应当从战略的高度服务于企业管理，通过对人力资源的成本、价值、投资和收益的核算与控制，更好地发挥人力资源的创造性作用。现行人力资源会计难以适应和满足人力资源战略管理的要求，战略管理会计的创立为人力资源战略会计提供了理论与方法的支撑。使人力资源战略会计的建立，不仅必要，而且可能。     

战略管理会计的发展与应用

战略管理会计适应了企业决策的要求，是面向市场寻求整体竞争优势的企业的内在要求。在我国，随着市场机制和现代企业制度的完善以及信息技术的普及，应用战略管理会计的现实条件已经具备。     

试论商业银行信贷风险

信贷风险管理是商业银行风险管理的核心。本文以风险管理之基本原理为理论基础，结合国际银行业风险管理的发展历程，针对我国商业银行所面临的信贷风险问题，完整地剖析了商业银行信贷风险的内容及其产生原因，并从信贷风险预测的路径入手，提出了建立有效的商业银行信贷风险管理体系的系统性对策，这对探索中的我国商业银行的风险管理无疑具有重大的理论和现实意义。     

宏观视角下的现代企业成本管理研究

现代企业面对日趋激烈的市场竞争,为了争夺生存和发展的空间,引入了战略管理新理念。顺应于战略管理这一企业管理革命,将成本管理会计导入企业战略管理并与之融合,无疑是传统成本管理会计顺应潮流的重大突破。市场经济中,传统的成本管理思想已不能适应现代成本理念,现代企业成本管理的内容不仅仅是孤立地降低成本,而应立足于整体战略目标及企业外部环境,从成本与效益的对比中寻找成本最小化。     

《孙子兵法》中的战略隐喻及其对战略理论的贡献

隐喻在战略管理理论发展和实证检验中具有重要意义。《孙子兵法》是中国古典战略理论的杰出代表,其在战略隐喻的设计与使用上,既有与西方战略隐喻共同的理论指向,又有其自身的特色与价值。在论述有关内容的基础上,揭示了中西方战略文化背景的差异,肯定了《孙子兵法》对战略思想发展的独特贡献。     

关于改革我国商业银行组织架构的思考--高职金融管理专业前景探索

加入WTO后，全球金融一体化的大环境要求我国商业银行必须改革传统的组织架构，建立以市场为导向、客户为中心的组织架构，而以业务为主线的直线结构集中式管理模式，有利于我国商业银行更好地适应市场变化，满足客户需求，加强风险控制，凝聚国际竞争力。通过对我国商业银行组织架构发展趋势思考，使我们更加明确了我国银行业的发展方向。     

论高职院校的战略成本管理

高职校进行成本核算是高职校适应市场经济发展的必然要求，要想在激烈的市场竞争中获得发展壮大，高职院校就应从战略成本管理的角度来看待学校的发展，即办学要具备战略眼光和发展意识，要具备战略成本管理的前瞻理念，要充分运用战略成本管理的方法体系。