责任制应质量并重

我们铁岭日报从1986年开始执行采编责任制,经不断修改完善,目前运行比较畅通,效果也比较好。通过实践,我认为质和量的考核缺一不可。做为一家小报,编采人员有限,即使来稿较充足,且不说质量,也需要编辑尽快编发一定数量的稿子。责任制没有一定的数量要求,上版的稿件会无法     

按新闻特点管理编采工作

《新闻战线》今年第5期《要着眼于“以质导向”——对编采责任制的探讨》一文中,指出了编采责任制量化的局限性及副作用,主张以质导向。我认为编采责任制以量导向也好,以质导向也好,都不是本质问题。本质问题是个编采工作的管理问题。编采工作的管理,是报纸内部管理最主要的一个方面,对编采工作采取什么方法管理,怎样管理,直接影响到编采人员积极性的调动,关系到报纸质量的高低。1980年文汇报首先提出了定额管理办法,按定额规定编采人员日月年的责任,继而有些报社又发展到同奖金挂钩,按完成定额的情况进行奖罚。基本上有三种方式,一按字数计算,二按篇数计算,三把字     

稿分三等 按质计数

机械工业出版社在改革中实行了定额考核制度。该社重视质量问题,为了解决实行定额考核后可能出现的追求数量,忽视质量的弊端,他们把质量考核与定额考核紧密结合起来。具体的做法是,在审稿过程中把责任编辑送审的书稿分为优良、合格、退修三等。被评为优良的稿件以1.2为系数计算发稿字数,即100万字的稿件,以120万字计算发稿字数;合格的稿件以1为系数计算发稿字数;退修的稿件即使在返修后合格,但仍以0.8为系数计算发稿字数。为了鼓励编辑认真加工稿件,凡编辑为了提高     

按新闻特点管理编采工作

《新闻战线》今年第5期《要着眼于“以质导向”——对编采责任制的探讨》一文中,指出了编采责任制量化的局限性及副作用,主张以质导向。我认为编采责任制以量导向也好,以质导向也好,都不是本质问题。本质问题是个编采工作的管理问题。编采工作的管理,是报纸内部管理最主要的一个方面,对编采工作采取什么方法管理,怎样管理,直接影响到编采人员积极性的调动,关系到报纸质量的高低。1980年文汇报首先提出了定额管理办法,按定     

简讯

河北省邢台日报为培养编采人员,提高报纸质量,去年开展了争创“十个第一”活动。“十个第一”是围绕办好报纸的十个方面进行安排的。这十个方面是:编辑稿件、采写典型、撰写言论、上头条的篇数、省和中央报刊转发稿件、排字数量、制版数量、校对     

“编采分离”是办好报纸的一条有效途径

河北日报1996年9月在报纸版面改版的同时,实行“编采分离”,即从报社编辑部的各专业部抽调七、八位业务功底较强的编辑组成“来稿编辑室”,专门编辑稿件。各专业部一律不再编外来稿(个别部有专版除外),编辑们同驻外记者站记者一样,统统按指标任务下去采访写稿。回顾一年来的实践,我认为“编采分离”是办好报纸的一条有效途径。 作为驻站的一名老记者,我体会“编采分离”最大的好处是:编稿速度快、质量高、不压稿、不丢稿,有利于调动采编人员的积极性、出精品、办好报纸。 过去编辑部的各专业部搞“编采合一”弊病太多,最突出的表现是编辑对编稿兴趣不大,不认真。为什么呢? 因为编辑工作默默无闻,是为他人作嫁衣,不如当记者。既然     

管理调整与版面创新——人民日报编采分开实践回眸(下)

调整稿件流程管理:由一级责任制,调整为主任、主编两级责任制人民日报今年实行编采分开后,新闻版的稿件流程管理,在原有基础上进行了调整。《视点新闻》、《经济》、《政治》、《文化》新闻版的稿件选用,由过去部门主任负责制,调整为主任与主编两级责任制。这一调整,增加了主编     

编辑闲话(十七)

在某次座谈会上,大家谈到稿费制度,有位老同志说,不应当按文稿字数多少计算稿费,而应当按照文稿的质量计酬。从编辑工作的角度说,我同意这个意见,因为一篇文稿、一部著作开多少稿酬,负责处理稿件的编辑具有首先的发言权,故编辑不可对此不     

莫把专版办成“自留园”

报纸上经常出现一些定期或不定期的专版,这些专版由编辑部分工固定编辑组编,有利于熟悉业务,比较稳定。 但时间长了,人缘熟了,有些专版编辑利用手中组稿组版的权,对自己采写的篇幅字数优先,同行的互相海涵,熟人的加以关照。别人来稿写得虽好,但版面有限,只好“靠边站”。这种专版,在编采人员较少的地方报纸上并不少见。专版编辑除享受编辑们的同等待遇外,还有一份没有明文规定自己享受的“加餐”,造成编辑之间心理上的不于衡。在专版上出现稿件平淡、专版不专、由少数“圈内人”操办的怪现象。通讯员戏称为专版编辑的“自留园”这种现象比较隐蔽不易被领导发现。     

组织观念变革与报纸编采机制的创新

报纸生产是一个从办报理念的确立、报道的策划、稿件的采写、编辑到版面的处理、包装的过程, 而科学合理的编采机制不仅有利于这一流程的高效运行,激发编采人员的创造性,对于提高报纸产品的质量,实现预期的市场效应均有直接的效果。本文借鉴     

好稿件不是碰上的

做了多年的编辑,无论在杂志社、出版社、还是报社,深知好稿件对编辑工作的重要性和迫切性,一方面是编采人员有目的地组稿,更大量的是自然来稿。好的稿件经编辑的加工成为出版物,并得到专家认可,同行好评,作者满意,读者爱读且有社会效益时,     

确立编采人员的读者消费意识

编辑出版一张报纸,就是在经营一种文化产品,既是经营,就必然有消费。因此,报纸的编采人员必须确立读者消费意识,无论采写或是编辑稿件,如果不从读者的消费需求出发,那么,所编写的稿件就是发在报纸上,也没有任何意义,读者也不愿意消费这种文化产品。 了解读者的政治需要是发挥报纸舆论引导作用、促进读者消费的重要步骤 读者作为一个社会群体,在     

摆脱经济报道的人云亦云

避免同质化是所有类型新闻稿件制胜的关键,经济新闻也不例外。在稿件采写和版面编辑的过程中,将经济新闻做出报纸或者个人的特色更是拉近与读者距离的一弯蹊径。如何为读者提供可读、有价值和贴心的财经、消费类新闻？笔者认为,编采人员要着重关注以下几个方面。     

编采分家——地市报体制的最佳选择

据了解,我国地市级党报多年来大都沿用编采合一体制。一般编辑部设几个科(部),分别负责政治、经济、文化等方面稿件的编、采和出版。所有编采人员都是双重身份:既是编辑,又是记者,即在家编稿是编辑,出外采访是记者。在80年代中期以前,党报“一花独放”,没有竞争,这种体制因适合地市报“三小”(即报纸版面小、编采队伍小、报道范围小)的特点,一直为地市报纸所青睐。     

情报意识与编辑素质

本文试图从情报学的角度来探讨编辑素质与情报意识的关系。 “情报”一词按《新华词典》意为:“泛指一切最新的情况报道”。现在也有人将情报定义为:人们根据一定的目的需要,从情报源中觅取提炼能够为我们所用的或为我们所借鉴的知识单元和知识体系。我们这里所说的“情报意识”是编辑情报价值观的体现。编辑如何运用情报信息指导实践,在组稿、审稿及稿件的加工过程中,实现文献信息的优化增值。这取决于编辑的情报意识,它对编辑素质的提高是至关重要的。     

企业报动态

以往编辑记者碍于被采访单位的盛情,在工作间隙饮酒不算违纪,可从今年4月份起,《本钢日报》的编采人员午间再去赴宴就要按违纪处理了。这是《本钢日报》为提高报纸质量、维护编采人员形象所做出的新规定。众所周知,由于一些新闻单位的编采人员到基层采访时,常常被人敬为上宾,因此,逢中午或晚间时分,一些被宣传单位常常备以酒席款待记者编辑,而一些编采人员常因对方盛情难却导致饮酒过多,在某种程度上影响了新闻工作者的形象。去年,《本钢日报》以一流的质量,荣获全     

企业报应树立宏观意识

企业报报纸质量如何,与编辑的素质有直接关系,而树立宏观意识,对于提高编辑素质至关重要。作为版面的编辑,一些人认为,只要把好稿件的政策关、事实关、文字关就行,用不着从宏观上把握,因为上边还有总编辑负责。正是由于编辑有这种偏见,对记者(通讯员)的采访报道指导不力,报纸的质量也直接受到影响。在实际编采工作中常会碰上这样的事情:两位记者采访同一新闻线索,写出来的新闻作品却差异很大。这在综合性报刊记者和企业报记者     

约稿——编辑意图具体化的第一步——学做校园小编辑之三

约稿,就是把宣传的中心思想告诉特定的作者,限定时间,限定内容,限定字数,然后让他根据要求向你提供稿件。编辑在长期的工作中,除了积累了丰富的稿件编辑经验,也培养出一大批好朋友作者,他们“召之即来,来之能战”。这些作者水平一般比较高,善于领会编辑的意图,根据自己掌握的情况写出符合要求的稿件。 (一)约稿的对象 向学校的领导约稿。学校领导掌握着学校的全面工作,了解学校的整体情况,学校的工作都是他们布置的,找他们约稿,往往     

鼓励编辑种好“责任田”

在编采分开的报社里,重采轻编问题普遍存在。如何稳定编辑队伍,调动编辑的积极性?牡丹江日报鼓励编辑种好“责任田”,倒是挺灵的一招。1991年12月上旬,牡丹江日报实行编采分开,来信来访由各编辑室按分工编发、接待。各专版、专栏由编辑分头“把关”当“语文教师”,尽管也署“本版责任编辑×××”,但不像种“责任田”那样能发挥主动性。就在当月中旬,省内许多新闻     

投稿心理浅析

稿件是编辑的原材料,有了高质量的来稿,编辑才能加工成高质量的文章。因此,在一定程度上说,作者投稿的数量和质量,影响着报刊的质量。编辑要联系作者,组织稿件,首先必须研究作者的投稿心理。有的编辑常常埋怨作者不了解编辑工作的甘苦,对编辑有误解。其实,有些编辑也不一定了解作者的投稿心理,因此需要加强双向信息反馈,沟通心理联系,达到相互理解。一、期望心理。稿件一经投出,作者便期望能及