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题梅花汪士慎小院栽梅一两行,画空疏影满衣裳。冰华化雪月添白,一日东风一日香。《第五项修炼》一书风靡世界,该书提出了构建学习型组织的五项修炼。其中,最重要的一项是系统思维。系统思维强调,人类的一切活动都是一种系统,都要受到细微的、息息相关的事物的牵连。我们在观察和处理事物时必须着眼于整体,而不是只限于对任何单独的部分的思考,即我们通常所说的不能只见树木不见森林。作者彼得·圣吉将其视为学习型组织的核心的一项修炼予以充分的强调。他认为目前世界上出现的一系列问题正是由于违反了系统思维的缘故。《第五项修炼》对各个… 相似文献
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杨丽华 《濮阳职业技术学院学报》2008,21(4)
美国麻省理工学院教授彼得·圣吉(Peter Senge)在他的著作《第五项修炼》The fifth Discipline)中提出了五项修炼及系统思考的概念。本文对五项修炼的具体内容进行理解分析,而后阐述从五项修炼引发的学习思考和图书馆应对五项修炼的对策思考。 相似文献
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戴绍松 《福建师大福清分校学报》2008,(3):87-90
彼得·圣吉关于五项修炼的学习型组织理论是一项新的管理理论。本文以学习型组织理论为指导。从构建大学生素质拓展计划的系统模式、动力模式、思维模式、学习模式和价值模式五个方面,阐述学习型组织理论对实施大学生素质拓展计划的理论指导与现实意义。 相似文献
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创建学习型企业．要用学习型组织理论改造我们的思维．拓展我们的思路．指导我们的实践．把“转变观念、改善思维方式”作为创建学习型企业的主线。《第五项修炼》中的“改善心智模式”及其最高目标——“系统思考”．都直指人的思想观念和思维方式．强调人的行为方式取决于思维方式。学习型组织理论带来的观念和思维方式上的冲击．一是关于组织变革．二是关于领导的深层变革。 相似文献
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陈亚娟 《北京教育(高教版)》2013,(10)
最近在读谢云的《幸福教师五项修炼——禅里的教育》,他提到的五项修炼是:修炼一棵柔软心;修炼一双智慧眼;修炼一腔宽容怀;修炼一手绝活儿;修炼一副担当肩.我以为,其中最首要的,是要有"一颗柔软心",这是教育的前提.
谢老师说,如果教育是一场修行,我们首先要修炼的就是一颖柔软心.有了这颗柔软心,才能继续修炼出一双发现美丽的智慧眼,一腔海纳百川的宽容怀,一手举重若轻的绝活儿,一副当仁不让的担当肩. 相似文献
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侯时红 《教学月刊(中学下旬版)》2008,(1):29-31
美国著名管理学家彼得-圣吉在其代表作《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》一书中,把学习型组织的技能要求归结为“五项修炼”。受此启发,笔者将人格魅力、自身学养、系统反思、管理智慧、教育科研称为青年教师专业发展的“五项修炼”,是青年教师快速实现自身专业成长的良剂。 相似文献
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系统思考下的我国教师教育一体化建设 总被引：3，自引：0，他引：3
美国著名学者彼得·圣吉博士提出了构建学习型组织必需的五项修炼,其中,第五项修炼——系统思考教会我们如何看清复杂状况背后的本质问题。在我国的教师教育一体化建设中,用系统思考的方法来分析,除了要构建一体化的教师教育机构,更要从改变人们长期以来形成的固化了的职前思维模式入手,探索一体化的教师教育运行机制。 相似文献
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进入21世纪,社会竞争日趋激烈,人们对学校实施优质教育、培养高素质的创新人才的呼声日益高涨。优质教育的实现需要优秀教师。优秀教师队伍的建设需要新理念、新思路、新方法、新机制。通过对社会及学校的深度调研,我校尝试引进国外流行的“改善心智模式”理论,谋求工作的最优化、效率的最大化。心智模式是指由于个人经历、工作经验、知识素养、价值观念等形成的较为固定的思维认识方式、心理素质和行为习惯。“改善心智模式”是美国著名管理学家彼得·圣吉在《第五项修炼》一书中提出的五项修炼中的第二项。五项修炼是改善个人与组织的思维… 相似文献
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五项修炼,是彼得·圣吉创立的五种修炼方法,通过这五种方法,一个一般的人就可以修炼成“学习型的人”;一个一般的组织就可以修炼成“学习型组织”。“修炼”的英文“discipling”,也可翻译成宗教术语“教规、戒律、修行”。从圣吉所归纳的五项修炼及其难度来看,一个人或组织必需持有“修炼”的决心和毅力,否则难以有所作为。从人性的角度分析,五项修炼中的每一项修炼都可以看作是人性的锤炼。关于人性的问题,古往今来的哲学家,心理学家都曾作过深刻的研究和分析。现代社会心理学的研究表明,人性包括人类原欲(食欲、性欲、知欲等)和原恶(任性、懒惰、嫉妒等),以及 相似文献
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美国著名管理学家彼得·圣吉在其代表作《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》一书中,把学习型组织的技能要求归结为“五项修炼”：自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考。受此启发,笔者将学习、培训、实践、合作、研究称为教育科研的五部曲．也称为教师专业发展的“五项修炼”。 相似文献
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学习型组织理论要求掌握五项技能,也就是进行五项修炼,即自我超越,改善心智模式,建立共同愿景,团队学习和系统思考,这五项技能,既可单独使用又可系统操作。所谓自我超越。就是能不断地打破自己的成长上限,不断地产生创造性张力;自我超越是个人成长的学习修炼,是学习型组织的精神基础。精熟 相似文献
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《小学教学(数学版)》2014,(5):35-35
在当今不断发展的教育形势下,小学数学教师如何适应并享受变化？由福建省厦门实验小学李玲玲老师所著的《小学数学教师5项修炼》一书给出了作者自己的诠释.全书共分了五个章节来写小学数学教师的五项修炼：第一项“读懂孩子”,第二项“理解数学”,第三项“有效研究”,第四项“追随智者”,第五项“全面学习”.从这五项的标题中,可以清晰地看到作者从教以来不断提升自我的行走轨迹.她认为,“读懂”学生,“读懂”数学,“读懂”教育,进而“读懂”课堂,是一位小学数学教师必须修炼的基本功. 相似文献
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提到学习型组织，很多人就会想到“第五项修炼”。不少企业在建设学习型组织时，都是围绕“五项修炼”展开，包括进行培训、研讨和学习，但始终找不到学习型组织的感觉，为什么呢?这包括两个方面，一个是对“五项修炼”没有正确认识，另一个就是对“学习型组织”建设抓不住重点，本文对此试着进行了分析。 相似文献
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提起“学习型组织”，大家马上就会想到“第五项修炼”。不少企业在建设学习型组织时，都是围绕“五项修炼”展开，包括进行培训、研讨和学习，但始终找不到学习型组织的感觉，尝不到学习型组织的“味道”，为什么呢?这包括两个方面，一个是对“五项修炼”没有正确认识，另一个就是对“学习型组织”建设抓不住重点。 相似文献
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《人力资源管理》课程是一门实践性和应用性很强的管理类专业课程,高校学生由于缺乏实际工作经验,往往难以深入理解和掌握课程内容。文章基于彼得·圣吉提出的"学习型组织"和"第五项修炼"理论思想,提出基于"五项修炼"的人力资源管理教学创新模式,从自我超越、改善心智模式、建立愿景、团体学习和系统思考五个方面构建人力资源管理"学习型课堂"。 相似文献
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三、"学习型组织"理论另以"五项修炼"为抓手."修炼"一词源于中国的道教,即道家修养练功、练丹的活动."五项修炼"的内容亦能以中国文化--印证: 相似文献
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学习型组织“五项修炼”的内容包括：自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团体学习、系统思考,只有经常进行这五项修炼,学校才能真正成为学习型学校,才能促进教师队伍的建设,才能保证学校的可持续发展。 相似文献
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五项修炼：教师专业发展的有效策略 总被引：2，自引：0，他引：2
美国著名管理学家彼得·圣吉在其代表作《第五项修炼———学习型组织的艺术与实务》一书中,把学习型组织的技能要求归结为“五项修炼”:自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团体学习、系统思考。受此启发,笔者将学习、实践、培训、合作、研究称为教师专业发展的“五项修炼”。对教师专业发展来说,学习是源泉,利于更新思想,提升教育理念,实现自我超越;实践是根基,利于转变行为,革新工作方式,改善心智模式;培训是捷径,利于获取指导,拓宽视野领域,建立共同愿景;合作是外力,利于交往互动,开展深度汇谈,整合团体智慧;研究是动力,利于系统思… 相似文献