企业战略转型能力的整合构架剖析

利用动态能力理论,提出了企业战略转型能力的一个构建框架,它包括环境识别能力、资源整合能力、管理控制能力和持续创新能力等四个方面,克服了以往对于企业战略转型能力构成的片面认识,因而较好地阐释了企业间战略转型绩效的差异。     

供应链界面管理的战略研究

<正> 现代企业之间的竞争是供应链之间的竞争,供应链中存在着大量的界面,界面管理是竞争优势的重要来源,在供应链战略管理过程中发挥着重要作用,是供应链战略管理的重要手段。 一、战略层次界面管理的重要性 供应链战略管理要解决三个问题,一是如何培育供应链的核心能力,二是如何实现战略创新,三是如何有效实施战略,界面管理是解决供应链战略管理这几个问题的重要手段。 界面管理能力是供应链长期竞争优势的来源。界面管     

供应链系统中关于提高服务质量的探讨

主要论述了供应链服务的概念、要素和重要性，通过物流服务水准与成本之间的关系给邮了供应链服务管理的目的，最后提出了提高供应链服务水平的对策。     

基于系统思考的企业专利战略研究

为应对发达国家对中国企业频频发动的标准和专利战,求生存求发展,中国企业必须实施专利战略。在总结回顾以往企业专利战略文献的基础之上,基于系统思考,提出企业应实施专利战略的协同战略,建立健全相适应的专利战略的保障体系,制定适合企业实际情况的专利战略,并依据企业及其环境的变化对企业专利战略进行适当的控制和调整。     

基于博弈论的企业供应链管理战略研究

以博弈论为研究起点,阐述了供应链中各节点企业应以追求总体利益最大为目标,在合作的基础上建立战略联盟,最终形成和谐、共赢的供应链关系。通过分析当代中国企业供应链管理发展现状的特点,对供应链管理中存在的主要问题提出了一些改善措施,主要包括构建有效的供应链系统、完善信息化系统建设、重视知识管理战略、推进供应链整合战略。最后,探讨了未来几年供应链管理的发展趋势。     

供应链环境下VMI策略的研究

文章指出了VMI的实质和VMI的两个典型应用层次;从降低“牛鞭效应”、降低供应链成本、提高供应链柔性三个方面分析了VMI策略对供应链流程的优化效果;提出了企业成功实施VMI策略的必备条件。     

浅谈现代企业采购平台的建立

本文论述了如何有效地运用企业的采购供应链及其资源这一重大难题,这个问题在企业经营战略中占有至关重要的地位,是全面改善和大力提升企业整体管理水平的重要环节,有必要进行认真研究。     

平台生态系统中平台企业与互补企业实现协同合作的路径研究——基于演化博弈分析

从平台生态系统的视角深入探索平台企业与互补企业间的协同合作路径,通过构建演化博弈模型分析双方协同合作策略选择的演化过程,深入剖析相关因素对实现协同合作的影响作用,找到双方实现协同合作的具体路径;同时发现风险成本、收益分配份额、惩罚系数等因素对双方策略的选择有重要影响作用;且双方初始概率的不同组合也会影响双方最后策略的选择。     

企业选择和实施供应链管理的战略决策过程分析

本文讨论分析了企业选择和实施供应接管理的战略决策过程。首先从战略角度说明供应接管理应该是一种“虚拟化的混合一体化”扩张战略,然后通过分析实施供应接管理所必须的两个前提条件——核心竞争力的识别问题和外包战略的实现问题,找出了分析这两个问题的决策依据。在此基础上,提出实现供应接管理的战略规划,最后全面给出了企业选择和实施供应接管理的战略决策过程。     

企业可持续发展的战略：绿色供应链管理研究

绿色供应链管理是从系统的观点与集成的思想出发解决企业与环境之间冲突,实现企业可持续发展的现代管理模式.本文在分析绿色供应链管理内涵的基础上,探讨了绿色供应链管理的集成特性和体系结构,并提出了我国企业实施绿色供应链管理的途径.     

风险投资与中国文化传统的冲突

风险投资近年来在中国渐行汽车热，但与西方成熟的制度相比仍有许多缺陷。文章从精神层面，剖析中国风险投资现存弊端的深层原因。中国文化传统中的强势女性度文化、官本位文化及平均主义思想是中国风险投资业“更上一层楼”时，不得不逾越的障碍。     

企业供应链管理及其信息保障机制

供应链管理不同于一般企业管理模式，它是一种以信息为核心的管理，本文通过简述SCM的概念，内容及其特点，得知信息对于供应链管理的特殊意义，并由此着重展开对SCM的信息保障机制的论述。     

企业信息化与供应链管理

阐述了信息技术对实施供应链管理的促进作用 ,以及企业信息化与供应链管理的关系 ,针对我国企业供应链管理中的信息技术应用现状指出集成信息系统是有效实施供应链管理的保证 ,并提出了在企业信息化建设和实施供应链管理上应注意的几个问题。     

基于知识链的企业知识管理系统框架及实现技术

知识管理是一项复杂的“社会—技术”系统工程,核心是知识链管理。根据对知识链的认识,建立了知识链改进模型,在此基础上,提出了一个基于知识链的企业知识管理系统框架,并进一步探讨了知识收集子系统、知识组织子系统、知识应用子系统三部分的实现技术。     

敏捷供应链与企业管理创新

通过介绍敏捷供应链的概念和特点,论述了敏捷供应链对企业管理创新的作用,以及敏捷供应链在企业管理过程中的创新形式。     

基于Web服务的敏捷供应链知识服务系统平台架构

针对在敏捷供应链中知识服务的特点,依托面向服务架构的理念,给出了基于SOA的敏捷供应链知识服务框架.阐述了基于web服务的关键技术,并提出了基于web服务的敏捷供应链知识服务系统平台架构,从而实现分布、异构的敏捷供应链中的各企业之间的信息集成、知识共享和重用.     

企业供应链构建问题研究

加入WTO后,我国企业将面临来自全球顶级企业更加严峻的挑战,供应链的思想无疑会成为全面提高我国产业竞争力的有效切入点。文章首先讨论了企业构建供应链的必要性、企业供应链构建中供应链战略伙伴的选择,然后从供应链合作伙伴、企业自身及交易过程等方面分析了企业供应链风险并提出降低风险的对策,接着对供应链绩效评价进行了分析和总结。     

基于Web3.0的企业知识管理平台及其应用

将Web3.0与企业知识管理相结合,利用Tag、Blog、SNS等平台服务,打造具有高聚合信息、高精准化、高智能化、跨语种、跨平台的属于企业自身的特色化知识管理平台。最后,对基于Web3.0的企业知识管理平台进行实例运用。     

供应链的知识管理系统

知识经济时代供应链企业资源集成的关键是其知识资源的集成。在分析供应链中知识类型和层次结构的基础上,论述了供应链的知识传播和扩散系统,提出了基于Web的供应链核心企业知识管理门户的多层体系结构及供应链知识集成的网络模型。     

基于TOC物流信息平台的虚拟供应链系统结构分析

信息化物流是信息时代物流业发展的转型升级,可以极大提高虚拟供应链系统决策效率和运营效率.基于京东物流案例,分析电商自建物流的信息化路径,提出基于TOC的物流信息平台的虚拟供应链系统设计及其信息共享模式.研究表明:形成高效的集中信息平台TPL模式与供应链成员信息系统EPCIS相结合的系统的信息共享模式,这种结构消除了组织壁垒,信息完全共享,是最有效的组织结构.