试论建筑工程项目中的合同管理

文章主要就建筑工程项目合同管理问题进行探讨交流,结合工作实践经验,归纳了建筑工程项目合同管理的技巧。     

试论建筑工程项目中的合同管理

文章主要就建筑工程项目合同管理问题进行探讨交流,结合工作实践经验,归纳了建筑工程项目合同管理的技巧.     

建筑工程项目的投资管理

本文对一大型小区的建筑工程投资控制的问题作了总结，并提出改进控制投资的办法。     

建筑工程中的项目施工管理

近年来,伴随着工程建设项目中规模的大范围扩大与施工技术难易度和质量的提高,建筑项目管理面临着诸多的挑战与突破。按照当今施工企业的运行发展规律,用动态管理与优化配置,以保证工程项目的各个目标,得以有较好的经济及社会效益。本文简单讲述了建筑工程中的项目管理的概念,提出一些科学先进的管理措施。     

浅谈建筑工程项目管理创新及发展趋势

随着时代的进步和社会的发展,建筑工程项目管理也面临着新的挑战与困难。对建设工程项目管理勉励的主要问题,结合现代工程项目管理的发展趋势,包括科学仪器的管理,信息管理方法两个方面,在此基础上提出了当前建设项目管理改革与创新的需要。最后,提出QFD建筑工程项目管理分析法的建模过程以及三角函数模型,为未来项目管理提供新思路。     

浅析建筑工程项目成本管理

就工作项目的成本预测、成本控制、成本分析、降低成本的有效途径四方面引以阐述.     

浅谈建筑工程项目成本管理

进行成本管理是建筑企业改善经营管理,提高企业管理水平进而提高企业竞争力的重要手段之一,因此,必须采取有力措施,加强管理。     

建筑工程项目施工管理的创新

建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文通过分析建筑工程项目施工管理存在的问题,阐述项目施工管理需要创新。     

建筑工程项目施工管理中的技术管理

在建筑工程的项目施工管理中技术管理是一个十分重要的环节,它对技术管理的注重、对管理水平的提高有着重要意义,同时也是对建筑工程质量的保证。针对建筑工程项目施工管理中的技术管理部分进行重点阐述,另外还将说明其在整个工程过程中发挥的作用,也将对技术管理的内容进行介绍,对技术管理的划分及对应关系进行探讨,期望对项目施工建设提出有益的建议、使工程施工的质量得以提升。     

浅谈建筑工程项目成本管理

项目成本管理是一项贯通建筑工程管理过程及施工组织的工程,是建筑企业改善经营、提高管理水平,进而提高企业竞争力的重要手段之一.受传统工作理念影响,目前施工项目成本管理还存在着一定的问题亟需加强解决,必须采取有效措施加强管理.     

浅论建筑工程项目施工管理的创新

针对建筑工程项目施工管理的创新展开论述。     

论建筑工程项目施工管理新策略

随着我国建筑行业的发展,人们对于建筑领域的施工质量管理越来越重视,现代企业工程项目施工管理的理念也已经逐渐形成。     

浅谈建筑工程项目成本控制与管理

随着建筑市场竞争的日益激烈和工程项目利润的日益减少加强成本管理与控制,已成为项目工程管理主线。进行成本管理是建筑企业改善经营管理,提高企业管理水平进而提高企业竞争力的重要手段之一,这就要求各施工企业加强自身的成本管理,在成本价格一定的情况下,开源节流,向管理要效益,争取利润的最大化。     

浅谈建筑工程项目的资料管理

建筑工程技术资料是单位工程施工全过程的原始资料是反映工程内在的质量凭证。做好工程技术资料管理工作对保证工程结构安全和使用功能提高工程质量有着十分重要的意义。本文重点针对建筑工程项目施工技术资料管理进行了探讨,分别介绍了工程项目施工技术资料的作用和建筑工程项目资料管理的基本要求,并分析了建筑工程项目资料管理存在的问题以及解决问题的有效途径。     

关于建筑工程项目合同管理的策略

建筑工程投入的人力、物力都比较大,且关系着国家市场经济的发展步伐。因此,很有必要通过建筑工程管理合同的制约因素及应对措施来明确各方的权利义务。合同管理作为建筑工程项目管理中的重要环节,其地位和作用十分明显。本文围绕建筑工程项目合同管理展开论述,分析了合同管理的重要性、现状及对策,希望对建筑工程项目合同管理带来有益的参考。     

建筑工程施工项目的信息化管理探讨

在21世纪信息化时代的到来背景下,我国建筑业的发展也朝着信息化、数字化的方向发展,如何加强建筑工程施工项目的信息化管理成为我国建筑业发展的瓶颈,本文这对这个问题,将进行全面而细致的探讨,并且提出加强建筑施工项目信息化管理的应对措施,为我国建筑业的发展创建优质的管理服务和先进的管理环境。     

如何加强和完善建筑工程项目成本管理

企业与项目的管理职责不清、关系不顺,多头管理、重叠管理、管理不到位的问题同时存在,所有这些,迫切要求我们必须充分正视并切实加以解决。     

浅论建筑工程项目施工管理的创新

本文从创新必然性、创新原则、创新观念几个方面简要介绍了建筑工程的施工管理的创新     

对建筑工程项目中概预算的信息化管理研究

随着经济的进步,科技的发展,当前社会的管理已经进入信息化、数字化的时代,建筑行业也不例外。建筑工程项目管理是建筑企业发展的主要内容,其管理方式直接决定了建筑行业的未来发展方向,因此实行信息化的管理是非常重要的。本文主要对传统建筑行业概预算进行分析,进而提出建立建筑工程项目概预算信息化系统的措施,以此来促进建筑企业管理效率的提升,带动企业长远的发展。     

建筑工程施工项目质量管理

新时期,我国建筑业在国民经济发展中占据着重要的地位与作用,其在国民经济中年产值仅次于工业与农业,而远远高于商业与运输业,位于五大物质生产部门第三位。近年来建筑业的飞速发展为我国国民经济的发展注入了生机与活力,同时也为社会提供了许多就业单位,特别是给农村剩余劳动力的就业提供了广阔的基础平台。然而在建筑也快速发展中,其质量问题也越来越凸显。近年来工程质量事故的频繁发生为人类敲响了警钟,也使得工程项目质量管理引起了人们的高度重视。本文就建筑工程施工质量管理重要性进行分析,并提出了新的管理控制管理措施。