浅论工程施工现场安全管理

工程施工建设项目作为一项复杂繁琐的系统工程,作业技术种类以及交叉作业较多,因而安全危险源较多,因此施工现场安全管理已经成为施工作业管理的关键内容。针对工程施工作业现场的安全管理,分析工程施工现场安全事故多发的诱因和当前我国部分施工企业在施工现场安全管理方面存在的问题,最后提出强化工程施工现场安全管理的有效措施,可以为工程施工现场安全管理提供合理的参考。     

浅析公路工程施工现场管理

施工现场管理是施工企业管理的重要组成部分,也是整个企业管理工作的基础和落脚点.现场管理效果的好坏直接影响工程的质量,进度和效益.加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织,有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗.     

对公路工程施工现场管理的若干问题研究

最近几年来,我国建设事业得到了迅猛发展,大量公路工程建设项目在不断涌现。公路作为交通运输重要的物资基础,其建设质量的管控一直以来均是建筑领域研究的话题。本文主要以公路工程施工现场管理为切口,首先简单地介绍了在公路工程施工中现场管理的重要性,然后分析了在公路建设工程中现场管理较易出现的问题,接着提出了对应性的解决措施,旨在为施工现场管理提供有效的指导。     

论述施工现场管理的技术措施

文章论述了施工现场管理的内容,包括现场材料、进度、安全与质量方面的管理,并提出了如何加强施工现场管理的措施。施工现场管理是指对施工项目现场内的活动及空间所进行的管理。     

土木建筑工程建设的现场施工管理

现场施工管理质量的高低会对建筑工程项目的整体建设质量造成较大的影响,土木建筑工程建设的现场施工管理显得尤为重要。本文首先分析了土木建筑工程建设现场施工管理的意义,其次,深入探讨了土建工程施工现场的管理优化措施,其中包括:狠抓现场人员安全教育管理培训、科学编制施工方案、加强现场施工安全防护、加强土建施工现场材料管理等,具有一定的参考价值。     

公路工程施工现场管理策略

公路工程施工的现场管理是施工管理的重要内容,公路工程施工现场管理直接关系到工程的质量、进度和效益。本文从施工现场管理特点出发,简要说明了公路工程施工现场管理的重要性,对施工现场管理中遇到的问题进行了分析与阐述。     

浅谈施工现场管理的技术措施

文章论述了施工现场管理的内容,包括现场材料、进度、安全与质量方面的管理,并提出了如何加强施工现场管理的技术措施.施工现场管理是指对施工项目现场内的活动及空间所进行的管理.     

探讨建筑施工现场质量管理

质量是施工企业的生命,把质量管理作为企业管理的重中之重,已被企业领导层所认同.笔者认为提高工程质量必须充分做好施工现场质量管理制度,施工材料的质量管理,施工现场质量控制,施工现场安全管理,加强建设项目文档管理五个方面的工作.     

施工现场管理的实践与思考

施工现场管理是指对施工项目现场内的活动及空间所进行的管理。文章论述了施工现场管理的内容,包括现场材料、进度、安全与质量方面的管理,并提出了如何加强施工现场管理的措施。     

加强建筑施工现场管理的优化措施

随着当前建筑施工项目的不断增加,人们对建筑施工质量越发关注。为了能够有效实现对施工过程中的质量控制,则需要加强施工现场管理。施工现场管理作为建筑施工企业管理工作中非常重要的组成部分,是施工企业进行生产活动过程不可或缺的重要环节,通过施工现场管理,不仅有利于施工质量的提升,而且对树立施工企业形象及确保施工企业经济效益、社会效益的提升具有极其重要的意义。文中从加强建筑施工现场管理的重要性及施工现场的管理原则入手,分析了建筑施工现场管理中存在的问题,并进一步对建筑施工现场管理的优化措施进行了具体的阐述。     

研究公路工程施工现场管理要领

公路工程施工现场管理是施工管理的重要基础,是建筑企业施工的重要组成部分,在整个施工系统中发挥重要作用,因此,加强现场管理,确保施工管理到位,铸造优质精品工程。笔者根据公路工程的施工现场情况进行了分析,并提出了一些合理的施工现场管理方法。     

浅谈建筑工程土建施工现场管理的有效途径

工程建设项目实施阶段是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段。施工现场管理是工程项目管理的关键部分,只有加强施工现场管理,才能保证工程质量、降低成本、缩短工期,提高建筑企业在市场中的竞争力,对建筑企业生存和发展起着重要作用。通过对施工现场管理工作重要性的阐述,分析施工现场管理工作存在的问题,并针对问题提出强化现场管理的策略。为实现建筑工程标准化、规范化的安全生产现场管理方式提供帮助。     

公路工程在现场施工过程中的问题探讨

文章从施工现场的内容管理的角度探讨了公路工程在施工现场的准备阶段、正式施工阶段以及施工后期的现场施工过程中需要注意的问题。     

论土建工程现场管理的有效措施

在现代建筑工程施工管理中,施工现场管理是管理的核心、是实现管理目标并保障安全管理标准化实施的关键。建筑工程施工企业应认真分析施工现场管理现状及存在的问题,采取针对性措施强化施工现场标准化、规范化。并结合企业成本管理目标,从现场管理的执行入手,提高项目经济效益。本文就现代土建工程现场管理的措施、重点等进行了分析与论述。     

施工企业现场管理浅析

<正>施工现场管理的优劣,事关企业的生死存亡。对施工企业而言,现场管理贯穿项目施工的全过程,如何通过优化现场管理达到质量好、进度快、如期完成合同约定的施工项目,即降低了工程成本也实现了施工企业的宗旨,这是大家都迫不及待的愿望。     

关于建筑工程施工现场管理问题的思考

建设项目施工现场管理是建设项目全过程管理的关健环节.本文从建设项目施工现场管理的重要性和存在的问题出发,探讨了提高施工现场管理的对策和措施.     

浅谈建筑施工现场安全管理中存在问题及管理措施

建筑施工管理主要包括工程质量的管理,工程成本造价管理,施工现场安全管理;建筑施工现场安全管理工作是建筑工程管理的重要一环。建筑施工现场的安全管理工作做得如何,直接影响着施工现场工作的运行,直接关系到施工人员生命安全。但是,由于当前我国施工单没有认识到施工现场安全管理工作重要性,对安全管理的认识太浅、太片面,已经严重落后当前建筑施工的要求,导致我国的建筑施工现场安全管理水平低下;笔者认为,提高我国的建筑施工安全水平很有必要。本文将根据我国的建筑工程施工现场安全管理的现状,提出高效的施工现场安全策略,以期我国的建筑施工现场安全管理工作能够取得新成就。     

建筑工程施工现场管理成效提升的方法研究

现在很多的建筑工程的现场施工还是存在着问题,不文明施工,不按规章制度施工在建筑工程的施工现场还是随处可见。这些不文明的现场施工,让施工现场混乱不堪,而且到处存在着安全隐患。所以建筑施工的现场管理是我们在施工现场需要解决的首要问题。     

关于10KV-220KV电力施工的现场管理研究

电力工程施工现场的管理,是关系到电力施工工程能否顺利进行的主要因素,也关系着电力施工企业的生存和发展,对此,我们应当重视现场的施工管理进行,从分析10KV-220KV电力工程现场的管理现状出发,提出加强电力施工现场管理的对策。     

浅谈建筑工程的现场施工管理

介绍了工程现场施工的几种管理措施,从施工角度对现场管理提出了自己的看法,对从事施工现场管理人员有一定的实用性。