关于做好企业内部控制的思考

如何做好内部控制已经成为当今现代企业管理中的核心问题,内部控制主要包括的内容是：内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督。本文针对企业在内部控制活动中存在的问题和缺陷及如何解决这一系列问题进行了概述。     

企业如何加强内部控制审计制度

目前大部分内部审计种类为对企业经营状况及财务数据的真实性等方面的审计，而对企业内部制度控制方面的审计比较少，其实内部制度控制的审计在一个企业中是非常重要的。内部控制制度审计作为一个独立的审计种类，具有完整的审计程序。它可以通过对内部控制的检查、评价，找出内部控制系统中的薄弱环节并加以改进，     

企业内部控制的属性差异和功能分化

内部控制是企业管理的一项重要内容,通过内部控制可以使企业的发展更加健康,内部控制在审计工作的推动下,在企业管理中的作用越来越大。内部控制的属性有很大的差异,从供给与需求的角度出发,内部控制从内生制度逐渐转变为对外开放的功能,这也体现了内部控制内生与外用的多重属性。这种属性的差异使得内部控制的功能也出现了分化,为了使内部控制在企业中发挥更大的效用,笔者对分析了内部控制属性的差异性以及功能的分化,对如何利用内部控制提高企业的经济效益提出了指导意见。     

内部控制理论与实务研究

本文以内部控制理论为主线和基础,阐述了内部控制制度的发展历程及其在公司发展中的重要性。并从公司治理结构、完成公司最终治理目标、正确处理各利益相关者关系的角度,及我国企业的内部控制制度存在的问题,分析了完善公司内部控制制度。     

企业内部会计制度的建设

文章通过对企业内部控制制度的分析,阐述了内部控制制度在企业经济活动中的必要性,并归纳出了内部控制的基本内容和方法,从而加强内部管理制度的建设。     

浅议企业内部控制环境

任何企业的内部控制活动都存在于一定的控制环境之中,内部控制环境要素是内部控制的核心。本文就如何搞好企业内部控制环境优化的问题,具体分析了企业内部控制环境对内部控制的影响,并就当前我国企业内部在控制环境方面存在的缺陷,提出了加强内部控制环境建设的主要措施及相应的治理对策,以期能对内部控制环境的完善起到一定的作用。     

企业内部控制规范化问题思考

企业经营的环境随着市场经济的纵深处发展日益复杂,市场竞争更是日趋激烈,如何增强企业的竞争实力,提高企业的经济效益,成为企业最关注的问题,内部控制制度则为企业提供了一个强有力的保证。本文阐述了我国企业内部控制制度存在的问题：内部控制规范化下,控制环境有待优化;缺乏适当的规范化的控制活动;影响内部控制制度规范化下,信息流不畅通,职责不清;内部控制制度执行不力。并且在分析问题的基础上,提出了规范完善我国企业内部控制制度的对策及合理建议：规范内部控制制度,要完善企业的控制环境;规范企业内部控制制度,建立良好的控制活动;建立良好的信息与沟通系统;加强企业的内部监控;建立内部控制标准体系及检查考核和评价机制。     

关于企业内部控制制度的探讨与建议

当经济发展到一定程度以后,如何更好地发挥内部控制和风险管理体系与企业发展的协同效应,增强两者的良性互动,是现代企业参与竞争与谋求发展的内在需要。有必要把企业文化建设作为企业内部控制的基础性工作,培植企业内部控制制度建设的土壤。在此背景下,政府立法也聚焦于企业内部控制。建立完善企业内部控制制度是一项长期的任务,故本文在界定内部控制涵义的基础上,具体分析了我国企业内部控制的局限性及现状,有针对性地提出克服内部控制的局限性的建议。     

浅论生产企业内部成本控制与管理

企业内部成本会计因其参与管理及提供决策依据的广泛性,正成为企业管理决策团队中日趋重要的一个组成部分。尤其在目前现代企业普遍实行信息化系统管理的情况下,借助企业普遍实施的ERP系统1,现代企业内部成本控制与管理更能对企业成本进行预先设定相关成本限额、实时监控分析成本、期末总结经验教训等整体性全方位的控制与管理。因此,认真研究分析现代企业内部成本控制管理的作业流程与方法,将进一步发挥现代内部成本会计参与管理与提供决策依据的作用。从企业成本的相关性与联系性来看,企业成本控制与管理可以分为两个方面:企业内部成本控制与管理及企业外部成本控制与管理。本文仅浅论企业内部成本的控制与管理的思路和方法。企业内部成本从生产经营活动上可分为企业内部管理成本及企业内部生产制造成本。企业内部管理成本在此仅包括与企业内部管理活动有关的管理费用、财务费用及销售费用,企业内部生产制造成本即是企业开展生产经营活动的核心——企业产品的生产制造所发生的直接成本。     

浅议企业的内部控制评价

随着社会经济的发展和市场竞争的日益激烈,企业为了更好的实现经营目标,实现对企业内部的控制,为合理保证实现其目标而设计的控制机制和相应的执行管理称为内部控制。有效的内部控制能为减少组织中的决策失误和发现工作漏掉,为企业提供稳定的、高效的工作环境,企业管理层要通过不断复核和更新内部控制,不时的对内部控制进行评价,实现企业内部控制的有效性,企业内部控制评价是指企业董事会或类似权力机构对内部控制有效性进行全面评价、形成评价结论、出具评价报告的过程。基于企业内部组织内部控制执行过程监测和评价结果,可以帮助企业管理者更好的做好企业管理工作,实现企业的快速发展。     

ERP环境下企业内部控制方案再设计

ERP在推动企业信息化管理的同时,也打破了企业原有的内部控制体系,给企业增添了很多不稳定因素。首先介绍了ERP和内部控制的定义及目标,然后从ERP环境下内部控制方案再设计的研究目的出发,根据COSO内部控制原则并结合ERP环境下的内部控制目标,确定了企业内部控制方案进行再设计的具体实施步骤,最后总结全文从企业内外两个方面入手进一步完善企业内部控制方案。     

论企业内部控制制度

我国企业内部控制标准委员会成立的作用,企业内部控制经历过程,我国企业内部控制存在的主要问题及对策。     

基于ERP环境下集团型企业的内部控制探析

随着科学技术和生产力的不断提高,ERP（企业资源计划）在企业管理中的广泛运用,给企业的内部控制和发展提供了良好的契机。本文就集团内部控制相关特点进行了阐述,同时对企业在ERP环境下的优劣势进行分析,提出相对的策略和方法,说明对ERP给企业内部控制带来的影响。     

也谈企业内部控制

内部控制是实现现代企业管理的重要组成部分,也是企业生产经营活动赖以顺利进行的制度基础。随着社会主义市场经济的建立和逐步完善,市场竞争日趋激烈,为了增强企业在市场中的竞争实力,提高企业的经济效益,企业必须强化其内部控制制度。从内部控制理论分析入手,通过剖析相关方面对内部控制建设的影响,提出从整体上提高国有企业内部控制水平,除企业管理当局外,还需要作为出资人和监管人的政府和会计师事务所(或管理咨询公司)等方面的共同努力。     

企业内部审计对内部控制的影响

通过分析内部审计对内部控制的影响,思考内部审计在内控体系中的重要作用,揭示目前我国企业的内部控制中内部审计存在的主要问题,并为完善内部审计提出一点建议。     

风险导向下的企业财务内部控制机制构建思考

在目前企业财务风险居高不下的时代背景之下,急需企业根据财务风险控制的要求构建完善的财务内部控制机制,从而实现对企业财务风险的防范以及化解。本文对于内部控制以及风险管理的基本内涵进行了一个简单的探讨,分析了二者之间的基本关系,围绕企业财务内部控制机制在风险管理中的不足,结合内部控制五要素,根据企业财务风险管理的基本要求,探讨了风险导向下的企业财务内部控制机制构建策略,以期为企业构建完善的财务内部控制机制,切实降低企业的财务风险带来有益思考。     

发展新形势下我国企业内部控制的思考

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志。随着我国社会主义市场经济的发展，企业内部控制越来越重要。本文主要针对现阶段企业内部控制体系的存在问题及其原因进行探析，并提出在新形势下关于对我国的内部控制观及对加强和改进内部控制的建议。     

内部控制意愿、内部控制水平与盈余管理方式——基于文本分析与机器学习的计量方法

    高质量内部控制水平能够抑制企业应计盈余管理,然而其抑制真实盈余管理的效果则莫衷一是,其中主观能动性因素的忽视可能是关键瘀点。我们提出“内部控制意愿”的概念,使用基于Python文本分析与机器学习的方法作为计量基础,检验其对企业内部控制水平和两类盈余管理的影响。研究发现：第一,内部控制意愿对内部控制水平具有显著正向影响。第二,内部控制意愿能够约束真实盈余管理行为,但无法显著影响应计盈余管理活动。第三,内部控制意愿在内部控制水平和应计盈余管理的关系中发挥调节效应,即企业持有积极内部控制意愿且达到高水平内部控制,能够显著提升对应计盈余管理的约束作用。我们发现了主观能动性因素在企业内部控制构建与执行活动中的重要作用;同时,建议企业董事会、外部监管部门重视内部控制意愿的培育。     

企业内部审计与控制问题的研究

随着中国经济的飞速发展,WTO的成功加入,国内企业在经营的时候出现了一些问题,影响了企业的正常运作。在这种情况下,研究企业内部治理问题就显得由为重要。就是根据这一目的出发,针对内部审计、内部控制存在的问题进行剖析,指出它们存在的不足,并对二者之间的关系进行描述,指出内部审计在内部控制中的作用,提出解决内部审计与内部控制的有效途径。     

论企业内部控制制度

我国企业内部控制标准委员会成立的作用，企业内部控制经历过程，我国企业内部控制存在的主要问题及对策。