浅谈水利工程施工合同管理

面对十二五水利黄金期投资额近万亿的机遇,水利水电建筑施工企业加强水利工程施工合同管理,规范、完善工程合同,做到管理依法,运作有序,有利于在水利工程建设的质量、工期、投资三大控制,规避风险,减少不必要的扯皮、纠纷和经济损失,确保按期完成水利工程目标和任务。     

浅谈监理对施工合同中风险的管理

随着我国市场经济的不断发展，工程建设项目投资日益加大，建设工程施工合同中风险纠纷也随之增加，由于建设工程自身的一些特性，如施工工期长、施工条件差别大，受自然环境及一些人为因素影响大，使得工程在施工过程可能出现一些不可预见的困难或经济费用，因此，工程风险相对较大。这就要求作为施工合同管理者的监理工程师在工程施工前公正、客观地在合同中明确业主与承包方所应承担的工程风险。     

浅谈施工企业合同管理

文章分析了企业合同管理中存在的主要问题及产生这些问题的主要因素,阐述了合同管理在实践中的应用,提出了解决合同管理问题的对策。     

浅谈建设项目施工合同管理

在建设工程施工中,应加强建设项目施工合同管理,规范合同双方的行为,严格按照施工合同的各项条款全面履行各自的权利和义务。建设项目施工合同管理是指对施工合同的签订、履行、变更、解除和合同纠纷等进行筹划和控制的过程。     

浅谈施工合同中的索赔管理

随着国民经济的高速发展,带动建筑市场的日趋繁荣.建筑业的管理已由粗放型管理向集约型管理转变.市场竞争越来越激烈,利润率也越来越低.因此对索赔的重视程度越来越大.在我国,由于社会主义市场经济体制尚未完全形成,在施工过程中存在许多索赔的误区.承包商不精通索赔或索赔意识不强烈,不重视索赔.监理工程师不会正确的处理索赔事件的现象普遍存在.加强对索赔理论和实际操作方法的研究,提高承包商的索赔意识和索赔认识,对维护国家与企业利益和提高企业效益都有十分重要的意义.     

浅谈施工合同管理在工程造价管理中的意义

工程建设的全过程中,对工程造价影响的最大阶段虽然是投资决策阶段和设计阶段,但工程项目的真正投资主要发生在施工阶段。施工阶段占用时间长,是一个具体实施投资的过程。施工合同是工程建设的主要合同,这就对施工合同的管理工作提出了更高的要求,更加体现了合同管理在工程造价管理中的重要作用。本文从建设工程合同管理的角度入手,阐述了合同管理在工程造价管理中的重要和意义。     

浅谈施工企业合同管理

针对施工企业合同管理的现状,就现存的问题提出加强施工企业合同管理的举措。     

浅谈水利工程合同管理中存在的主要问题

由于历年来水灾对人们不断地袭击,国家加大了对大江、大河的治理力度,大规模的防洪工程建设逐步展开,为规范建设市场,确保工程质量,最大规模地发挥投资效益,在水利工程建设中开始全面推广"三制"改革,即建设项目法人责任制、招标投标制、建设监理制。合同管理是整个项目管理的基础,建设施工企业的一切施工管理行为,都要靠合同来约束和实现。     

浅谈建设工程施工合同管理

建设工程施工合同是市场经济不断发展的产物,是业主和承包商为完成建筑安装工程、明确双方的权利和义务关系、约束双方行为而签定的法律文件。本文通过对建设工程施工合同管理的认识和理解,阐述了施工合同管理在建设工程领域中的重要性。同时,列举了众多施工合同管理中存在的常见问题和弊端,提出了解决这些问题的办法和对策。     

浅谈施工合同管理中的几个问题

建设工程合同管理是施工企业经营工作的主要部分。签订一份全面、周密的合同,可以有效提高经济效益、预防经济风险、保障工程项目的正常开展,确保合同的有效、顺利履行。     

浅谈建设工程施工合同的特点及管理

文章结合建设工程施工合同管理实际,阐述了建设工程施工合同是施工企业生存和发展的核心,施工合同管理的质量将直接影响到工程项目质量和企业经济效益。而建筑施工合同的管理内容包括施工准备阶段的合同管理、施工过程的合同管理以及竣工阶段的合同管理。     

施工合同管理

为了规范施工合同管理工作,增强合同意识,贯彻执行合同规定。文章根据国家有关法律、法规及水电工程的特点,结合工作实际,从发包人角度分析施工合同管理,供同行相互交流。     

浅析施工企业合同管理

首先从施工合同管理的法制和市场环境方面来论述施工企业加强合同管理的重要性,然后分析施工企业合同管理的现状,提出加强施工企业合同管理的举措,并进一步论述施工合同管理的实务。     

浅谈建设工程施工合同管理

本文分析了建设工程施工合同管理的必要性,说明了合同管理在建设项目管理中的地位和作用,并提出了合同管理中的一些实际对策。     

如何加强公路工程施工合同管理

公路工程施工合同管理是工程项目管理的重要内容之一,本文探讨了在公路工程施工合同管理过程中存在的问题及如何加强合同管理的建议.     

浅谈施工合同管理与成本控制

公路工程建筑承包市场的竞争越来越激烈了,施工企业因此而获得的利润空间越来越小,只有提高工程项目的管理水平才能有更大的利润空间。施工成本的控制是公路工程的重要途径。施工成本必须按照科学步骤进行,以合同施工成本、工程预算定额作为实际施工标准来约束施工过程中的施工成本支出,才能做到有利可图。因此在施工中处理好合同管理和控制好施工成本就成了重点。     

积极应对新版建设工程施工合同加强施工合同管理

建设工程施工合同在项目实施过程中的作用十分重要,本文通过作者对2013版(新版)建设工程施工合同(示范文本)学习过程中的心得体会,分享学习好新版建设工程施工合同对项目实施过程的重要意义,为建设领域全面提升合同管理水平打好理论基础。     

浅谈建筑工程项目合同管理与施工索赔

随着近些年建筑业的逐步发展,在建筑工程项目中出现的项目合同问题和施工索赔现象也越来越多,所以,就目前建筑工程业的发展来说,对于在建筑工程项目中的合同管理,与施工索赔方面的问题开始越来越大重视力度,所以本文就结合现在的建筑业发展现状以及市场信息,对建筑工程项目合同管理与施工索赔内容进行简要的分析。     

浅议建设工程施工合同管理

建设工程合同管理是工程项目管理的核心,是控制工程造价的重要手段。简要阐述了目前建筑市场施工合同管理存在的种种问题,并提出解决问题的办法。     

浅谈水利水电工程施工合同管理与索赔

在合同履行过程中,难免会遇到各种不可预见的风险因素并由此导致各种各样的风险发生,本文论述了如何通过强化水利水电工程施工合同管理与索赔,使承包人(施工单位)在履行合同的同时,减少合同纠纷及因此而产生的巨大经济损失。