广播电视广告运营中的导向回归

随着市场经济的发展,电视媒体的竞争日益激烈,从内容之争发展到收视之争、品牌之争、广告之争,年度广告额成为各地电视台比较优劣的标准。广告大战,如果单纯以做大数量为荣,就容易跑偏路子而迷失方向。近两年,国家主管部门连续出台广告新规,强力纠偏,但广告运营中仍有种种迷失现象,主要有以下几种表现。     

新常态与新媒体下的思维之变

2014年,传统媒体及传统广告经营,继续受到数字媒体、数字化营销的强大冲击,企业、媒体、代理商在焦躁与恐慌中积极寻求转型之路。1.传统媒体继续在挣扎中不断创新——电视媒体动静最大。一线阵营依赖栏目内容的制造优势继续利用版权引进的方式创新栏目制作,且通过数字媒体制造影响力,提升优质内容的价值。2.互联网视频媒体在抢占电视广告的同时,不断强化制造好内容的能力,且侵入电视内容制造的地盘。     

自制、智造与衍生：电视综艺节目版权的全产业链开发策略

在媒体深度融合发展的背景下,传统广电媒体依靠广告收入的盈利模式面临巨大挑战。与日增长的观看需求让电视综艺节目的商业价值和经济效益逐渐突显,电视综艺节目创造了新的增长点。为积极寻求出路,广电媒体应以自制内容节目与衍生文化节目产品为核心,创新人才高地,开发爆款IP;通过技术赋能版权,创新IP体验价值;最后形成IP跨界运营,实现全产业链开发,分别在上、中、下游孵化、培养及形成产业链,以此实现版权价值的充分开发,促进多元化电视综艺节目IP经营的可持续发展。     

内容资产版权的多重盈利空间

4G时代的来临,给传统电视媒体带来前所未有的压力,也创造出更广阔的视频内容发展空间。电视媒体应该抓住机遇,乘势而上,改变节目生产理念和盈利模式,变身为面向多种平台的内容供应商,利用节目版权开拓盈利空间。本文从内容版权价值的实现路径、管理方法和技术手段几个方面对电视媒体展开版权经营工作提出建议。     

多屏视界 内容为王

随着中国媒体数字化进程的发展,网络视频用户规模仅次于传统电视,并从之前的电视补充媒体逐渐发展为广告的主流投放媒体,视频已成为网民第一大网络服务选择。而内容版权上的精品化、自制项目的多元化呈现良好趋势,特别是手机视频成为增长最快的移动应用,使得视频网站在内容营销上有了更大的市场,目前爱奇艺移动客户端总用户数已达到1.12亿,在多屏时代将会创造更多无缝化的精彩视觉生活。     

央视:版权管理大动作

<正>随着视频网站对传统电视媒体已有渠道、内容、观众、广告等市场份额的攻城略地,除了明星电视台湖南卫视之外,不少电视台也已经开始曲线布局新媒体,同样捂紧自己的版权口袋,通过版权独播策略扶持自有平台。SMG百事通投资的风行网,已经获得东方卫视2014年综艺节目的独家版权,并在台网融合方面尝试深度合作。因苏宁与江苏卫视的特殊关系,苏宁投资的PPTV,也获得了江苏卫视的多档综艺节目的独播版权。     

浅谈电视媒体内容与广告的互动经营

我国现阶段电视媒体主要依靠广告来创造利润,也正是因为这样的现状导致了一些电视媒体只顾短期利益而播放大量不良广告,从而出现了影响电视媒体整体形象与公信力的情况,进而导致媒体的收视率下降。本文试图提出以发展电视栏目内容与电视广告的互动经营来解决此类问题,并防止电视媒体为了寻求短期利益而落入广告收入降低和频道质量与收视率下降相互影响的恶性循环。     

城市台从业人员的危机教育及对策

新媒体时代的到来,使构成传统电视的核心要素,如人才、品牌、内容、版权、收视、广告等面临全面危机,对城市台来说,更是形势严峻、危机重重,如果不能强化员工的危机意识、进行多方面的危机教育,城市台的发展岌岌可危。本文以中山广播电视台为例,分析危机教育的必要性、主要内容和相应对策,希望电视从业者时刻保持危机感,在激烈的媒体竞争中奋发有为。     

构建以版权为基石的新型电视传播架构

传统的电视行业在尝试经营模式转型、迈向"媒体融合"、"一云多屏"的全媒体时代之时,忽略了版权的重要性,而版权无论作为资产还是律法,在这个媒体时代的变革中理应起到基石作用。通过对电视媒体转型过程中本质性规律的探寻,论述全媒体时代电视媒体在转型过程中所需注重的版权的战略价值与核心作用,提出在这一新时代背景下以版权为基石的新型电视传播架构。     

电视版权贸易突围策略探究

自1992年中国加入《世界版权公约》和《伯尔尼公约》以来,中国版权贸易驶入历史快车道。尤其是近年来,国家愈加重视电视版权工作,加大了电视版权贸易的扶持力度。然而近几年来,我国的版权贸易依然是图书版权贸易一枝独秀,电视版权贸易尚无突出表现,未能展现与其产业化程度相匹配的速度和规模。在电视产业链中,广告经营仍然是第一经济支柱。如何突破电视版权贸易的瓶颈,《电视版权贸易突围策略探究》在细作分析后,提出了突围之策。     

公关，塑造品牌——凤凰卫视“中华小姐环球大赛”策略解析

随着我国传媒业同质化时代的到来，媒体竞争的资源指向发生了变化，媒体竞争已不仅是产品之争、营销之争，更是一种理念之争、气质之争，因此媒体对自身形象的塑造特别重要。喻国明教授认为，“现在媒介已经从卖内容、卖广告发展到卖活动的阶段”，策划与组织活动是新闻媒介引导社会舆论、参予社会生活和塑造媒介形象的有效途径。     

电视湘军的用人之道

湖南卫视的收视率、广告收入、频道综合竞争力等指标一直位居全国省级卫视前茅，其品牌价值已达25.54亿元，位居2005年“中国500最具价值品牌”排行榜第257位。媒体之争、市场之争说到底是人才的竞争。湖南电视产业的飞速发展，与其独具匠心的用人之道密不可分。     

数字媒体资产版权开发的重要性

当下,媒体资产利用与开发还仅仅停留在国家级主流数字媒体间,特别是中央级广播、电影、电视、网络等较大数字媒体间。近年来,较开放地区的地方广播电视台开始对媒体资产的开发给予重视,组织专业媒体资产人员培训、建设专业媒体资料馆、摸索和探讨地方数字媒体版权开发途径,特别是以广播电视为主的数字媒体资产版权开发的路径和收益前景。笔者试从以下几个方面进行分析。开发现状媒体数字内容资产是指媒体组织拥有和控制的、版权明晰的、以数字化形式存储的、具有经济价值的各类内容资源,包括视音频节目、素材、图片、文稿等。     

电视广告经营新思路：广告与节目有机整合

内容经营、发行经营和广告经营共同作为拉动媒介经济发展的三驾马车。在现代媒介的发展中起着举足轻重的作用。节目内容与广告分别作为电视媒体的第一次销售和第二次销售,两者是相辅相成的。然而．当下电视荧屏上出现的一些不良广告虽然带来了短期收入,却严重影响了媒体的形象和公信力。如何创新电视广告经营思路,使广告与节目互动经营,有机整合,良性发展？以下两篇文章将对此做出解答。     

创新融合:楼宇媒体的进路——以新纳传媒SDI-SITE系统为个案

楼宇媒体的一般特点本文所指的楼宇媒体是楼宇中用液晶屏幕播放广告或其他视觉和听觉内容的媒体形式,又可以称为楼宇电视。楼宇电视指利用液晶显示屏,在商业楼     

网络视频与电视受众之比较

网络视频媒体已经成为了当下最热的媒体形态。不仅受到受众的青睐,更是吸引了大量的热钱涌入。比较网络视频媒体与电视媒体能够使我们更清晰和透彻地了解新媒体对于传统媒体的冲击和再造究竟体现在什么地方。网络视频媒体目前流变的两个趋势的必然性．一个是内容版权意识的提高．另一个是与电视媒体的融合。     

电视广告经营新思路：广告与节目有机整合

内容经营、发行经营和广告经营共同作为拉动媒介经济发展的三驾马车。在现代媒介的发展中起着举足轻重的作用。节目内容与广告分别作为电视媒体的第一次销售和第二次销售,两者是相辅相成的。然而．当下电视荧屏上出现的一些不良广告虽然带来了短期收入,却严重影响了媒体的形象和公信力。如何创新电视广告经营思路,使广告与节目互动经营,有机整合,良性发展？以下两篇文章将对此做出解答。     

视频网站与电视台——从对立走向共赢

视频网站的崛起对传统电视业形成了巨大挑战,视频网站非法盗用版权内容成为电视收视率和广告收入的直接杀手,而更值得忧虑的是,网络视频的收看模式正在从根本上影响和改变着受众的收视习惯,长远来看,对电视媒体造成了更深层次的威胁。同时,电视台向网络视频行业的进军,对当前主要由民营网站主导的网络视频行业竞争格局产生了冲击。在未来的视频媒体竞争中,无论电视台与视频网站哪方占据上风,有一点可以肯定,那就是合作是共赢的底线与原则,未来主流的传播形态必将是多媒体融合的传播形态。     

北京奥运会央视的资源整合与开发策略

作为拥有北京奥运会大陆地区独家转播权的电视机构,中国中央电视台通过北京奥运会的转播获得了巨大的收益.本文主要从传播渠道、新媒体版权、广告资源三个方面入手,深入探究在奥运会报道中央视是如何进行媒体资源的整合与开发以使资源效益达到最大化的.     

版权管理是广播电视产业大发展的基础条件

版权是广播电视的战略资产,是广电行业发展壮大、基业常青的基础与核心。在美国,文化产业被称为版权产业,版权对于广电媒体的基本配置作用可见一斑。与发达国家媒体相比,我国的版权管理仍处于起步阶段,水平亟待提高。从本期开始,我刊将刊载由中国广播电视协会电视版权委员会及中央电视台版权管理部同仁们撰写的系列文章,这些文章以版权管理与电视事业产业发展的关系为切入点,在文化产业定位为支柱产业、促进文化产业大发展大繁荣的背景下,尝试对我国电视行业版权管理中的一系列问题,如电视版权技术化管理的现状、电视台音乐使用付酬、电视版权管理信息化建设、电视版权合同管理体系建设、电视节目版式的版权保护等问题进行探索,在推动我国电视行业版权管理工作的现代化、规范化的过程中,提供一些方法和思路,以供广电行业同仁参考。