传媒业大变局下的必然选择——论省市报区域化合作

传媒业正处于大变局时期,在这种大背景下,中心城市的优势报纸和市级报纸合作,积极实施跨区域扩张,既是其转危为机的必要选择,更是传媒业大变局下的必然选择.     

您看好省市报区域化合作吗

近日,本刊针对省市报区域化合作现象进行了一个小范围调查,调查问题如下: 1.您看好省市报区域化合作吗? 2.相比其他模式,您认为这种合作对合作双方来说利弊在哪里? 3.您认为这种合作应注意哪些问题?     

您看好省市报区域化合作吗

近日，本刊针对省市报区域化合作现象进行了一个小范围调查，调查问题如下：     

地市报如何填补“雨伞结构”的缝隙

广州日报报业集团的“蓝海战略”，概括起来是两个渗透：在城市内部，向社区渗透；在城市外部，向其他地市渗透。它释放出的一个信号是：地市级党报如何面对国外传媒集团和省会报纸的双重挤压，已成为当今地市报不能不思考、不能不研究、不能不回答的问题。     

地市报如何应对网络竞争

不管愿意不愿意承认,我们必须直面一个事实:网络,已经无孔不入地占据了我们的生活。挑战已经到来,作为地市级报纸的新闻从业人员,面对竞争,我们别无选择,只有冷静地     

传媒业大变局下的必然选择——论省市报区域化合作

省市报区域化合作最好采取“市场主导为主、政府支持为辅”、产权合作、一步式合作．整体合作的模式。     

地市报如何应对区域化竞争

当前，我闭报业竞争正不断从中心城市向地市级城市大面积转移、延伸和扩散。这一现象的背后是国内强势都市类报纸在跨区域扩张战略的驱动下，相继涌进地市报市场，争夺地市报的市场空间与份额，由此引发和形成了我国报纸新一轮区域化竞争的热潮。地市报如何应对?是采取进攻性行动保护自己的市场地位，还是选择战略联盟共同做大市场份额。成为近期地市报纸面临的共同话题。     

地市报如何在同城媒体竞争中确立独家地位

当前,报业竞争激烈,地市报在同城范围内,既面临着立体媒体——电视、电台、网络的竞争,也面临着平面媒体——大报制造的“厚报时代”,报业集团在本埠开设的地方版和体制新、机制活的市场化民营报业等所带来的严峻挑战。[第一段]     

地市报品牌战略三题

长期以来，虽然地市报和其他媒体对市场竞争中其它各类品牌的塑造可谓功莫大焉，但媒体自身的品牌建设却是一个没有被充分重视的问题。在当前的传媒市场竞争中，地市报若不能充分认识品牌建设的重要性，并以区域特色为中心内容把品牌文章做实、做活、做透，从而使区域特色这个地市报最突出的优势通过品牌战略这个途径在传媒竞争中得到最突出的展示，那么，地市报所谓的区域优势便不能转变为传媒市场竞争中的胜势。这里，笔者围绕如何谋划和实施地市报以区域特色为内容的品牌战略，从三个方面谈谈自己粗浅的看法。     

地市报如何面对“厚报”竞争的冲击

经过上个世纪90年代中期以来的几次报纸扩版浪潮，“厚报”已成为一些报纸经营策略的首选。目前，全国不少综合性报纸都是厚报，几十个版已成为当前报纸的常态，超过100版的报纸也开始出现，报业步入了“厚报时代”。     

提高地市报广告策划水平

随着信息技术的不断进步，媒体间的竞争日益加剧，而作为媒体竞争“主战场”之一的广告市场的竞争尤为激烈。地市级报纸，特别是经济欠发达地区的地方报纸，广告受地区经济总量小、广告资源匮乏等条件制约的同时，还受到诸多外来因素的冲击，广告收入增长缓慢，有的甚至出现负增长，引起众多广告人的忧虑和深思。如何摆脱这种困境，实现报业广告的大突围？这是我们正在思考与探讨的问题。     

2010中国地市报业发展盘点

2010年,作为我国"十一五"规划的最后一年,报业发展有许多可圈可点之处.其中,作为我国报业构成的一支庞大队伍--地市级党报,其在2010年的发展也取得了许多创新突破.目前,我国地市级党报共有360多家,是全国数量最多的一个媒体群,对它们在这一年的表现进行深入盘点,将对下一年工作的继续推进具有启发意义.     

第二届中国地市报系列十强、十佳社长总编辑,第二届中国地方都市类报纸系列十强、十佳总编辑颁奖词

一、中国地市报管理体制创新十强1、江苏南通日报社她坚持把"走、转、改"教育活动与推动文化大发展大繁荣紧密结合、与践行社会主义核心价值观紧密结合、与新闻工作者队伍建设紧密结合;她用情转作风、用功改文风、用力建机制,着力实施思想建设、氛围营造、作风锤炼、素质培养、鼓励激励等"报人培育五项工程";她在提高新闻资源整合能力上下工夫,着力探索建立起现代报业集团架构下的运行体制机制。她就是江苏南通日报社。     

与鞍山日报总编话地市报发展大计

入世以来，作为纸质媒体的报纸，尤其是党报面临着前所未有的竞争压力，全国范围内的大规模竞争态势已日益明显。地市级党报居于一隅，若想再过那种远离竞争喧嚣自给自足的桃源生活已经成为奢望。具有强大新闻资源以及资金、人才、运营优势的大型报业集团，必将抢占一些经济实力较强的地方城市。在这种地市党报受到全面冲击的竞争态势面前，如何审时度势，在竞争中求得自身的生存和发展，就成了地市党报在现实报业运作过程中迫切需要面对和解决的首要问题。就此，我们采访了鞍山日报社社长兼总编辑王守卫同志。     

县市报如何打造核心竞争力

作为国内各级报纸构成中最基层的县市报,目前处于非常尴尬的境地。一方面．面临省、市乃至中央报纸的包围;另一方面,电视、网络乃至无数的其他形式广告传媒都在分割着这一块市场“蛋糕”。县市报覆盖范围小,发行量低,影响力不够,抗风险能力差等不足正日渐显露。逆水行舟,不进则退,在激烈的传媒竞争面前,县市报有日渐被市场边缘化的危险。     

竞合背景下传媒的区域化和区域传媒

传媒的区域化发展导致区域传媒产业集群乃至区域传媒集团的形成。合作竞争应当成为传媒区域化发展的战略。在传媒区域化充分发展的前提下,通过广泛的合作增强中心城市对区域的增长极扩散效应,形成传媒产业集群具有现实意义。