6西格玛管理法的特点与运用

6Sigma管理法是一种灵活的综合性系统方法.当今中国企业面对激烈的全球化竞争,要谋求长远的发展,立于不败之地,必须从根本上提高产品或服务的质量,同时又必须保证成本不会因质量的提高而增加,因此有必要引入在国内外成功大企业中颇受青睐的6Sigma管理法.但是在我国企业特殊的情况下,要以一种科学的观点,客观、公正、严慎地实施6西格玛管理,走一条适合中国特色的6西格玛管理之路.     

基于6Sigma的采购质量改进方法及案例分析

企业在全球供应链管理环境下,加强采购质量管理已成为企业不可忽视的重要措施。6Sigma被引入企业采购质量管理能有效的提高顾客满意度,同时降低经营成本和周期。文章结合6Sigma管理法分析制药企业采购业务流程,定义采购缺陷,评估采购业务绩效,设定质量改进目标并提出相应改进措施,以期提高采购质量水平。     

6σ管理法在物流企业质量管理中的应用探析

从探讨6σ管理法概念和物流质量管理要求出发,探索在物流企业应用6σ管理法进行质量管理的原则和步骤,提高企业的核心竞争力。     

6西格玛对质量管理理论的挑战及质量成本管理的探讨

本文论述了6西格玛质量管理同传统的质量管理相比所具备的先进性,使企业将来获得持续竞争力和利益。它的成效主要表现在:顾客满意度提高、市场占有率增加、缺陷率降低、成本降低、生产周期缩短、投资回报率提高等。     

6西格玛对质量管理理论的挑战及质量成本管理的探讨

本文论述了6西格玛质量管理同传统的质量管理相比所具备的先进性,使企业将来获得持续竞争力和利益.它的成效主要表现在顾客满意度提高、市场占有率增加、缺陷率降低、成本降低、生产周期缩短、投资回报率提高等.     

6Sigma理论在城市轨道交通类专业建设中的应用

以顾客为中心的6Sigma(六西格玛)管理理论越来越多地应用在高校专业建设管理中,为解决高校专业建设中遇到的问题提供了全新的思路。通过引入广泛应用于现代企业管理中的6Sigma管理理论,以城市轨道交通类专业建设为具体实例,从五个方面全程研究6Sigma管理理论在该类专业建设管理中的应用思路及具体方法,为人才培养质量的提升与改进提供重要的参考价值。     

6σ管理——实施现代企业管理的有效方法

管理与质量是企业永远不变的真理.随着市场竞争的日趋激烈,质量管理工作也日益受到人们的重视,但是,传统的质量管理模式已很难适应现代市场经济的要求.在经济全球化的背景下,一项全新的质量管理模式引起欧美各国企业的高度重视,这项管理便是6б模式.本文从以往全面质量管理方法实施的缺陷中与6б管理法进行对比,从而充分展现6б管理法的原理和其在企业中实施的优势.     

6σ质量管理在实验教学质量监控中的应用初探

建立有效的实验教学质量监控体系,对提高教学质量、深化教学改革,培养动手实践能力强和具有创新精神的人才尤为重要.6σ质量管理是一种全新的管理理念.初步探讨了6σ质量管理法在实验教学质量监控体系中的应用.     

千里之行，始于足下——谈旅游管理专业学生服务意识的培养

服务，简单来说就是让客人满意。为此，人类发明了许多种方法来控制服务质量。从ISO9000系列到在美国GE公司大获成功的西格玛质量管理法，都是通过对顾客的需求进行分析，形成一整套可测量受控制的服务流程，进一步实现对人的控制来控制服务质量。不少酒店把这些方法引进到酒店服务管理中受益。但服务质量的好坏最终落实到人，活生生的人是最难控制的。     

6σ战略管理法与管理创新

6σ管理法是一种提升经营质量的方法,它可以作为一种高级领导方法、领导哲学和变革方法论,来帮助公司制定和实施企业战略,并且能够导致较大范围彻底变革。     

借鉴运用＂PDCA＂策略提高化学教学效果

“PDCA”是一种现代管理模式,也是一种工作方法,旨在提高企业质量,包括计划（Plan）、实施（Do）、检查fCheck）、总结（Action）四个控制阶段,其具体运用已在企业、工程质量管理中取得了巨大成功,近些年也被厂泛运用到其他众多领域并取得了显著的成效。笔者尝试把“PDCA”循环管理法运用到化学教学实践中,以达到提高化学教学质量的目的。     

浅议PDCA循环管理法在学科建设中的应用

探讨了PDCA循环管理法在学科建设中的应用,认为学科管理借鉴PDCA循环管理法是实施目标管理的有效手段,是提升学科学术水平的措施。学科管理运用PDCA循环管理法有利于学科资源的开发、建设以及提高学科建设的质量。     

高校科研管理方法初探

管理方法是实现管理功能的手段和达到管理目标的途径。构成高校科研管理的主要方法有行政管理法、人本管理法、专家管理法、经济管理法、数学管理法，这些方法合理地有机地综合运用，可以取长补短，相得益彰，从而更好地促进高校科研管理水平的提高．     

图书馆管理方法初探

随着知识经济时代的到来,图书馆作为重要的知识馆藏,其服务内容和管理方法都在发生着改变。本文主要分析了效率管理法、全面质量管理法、人本管理法等几种管理方法,提出整合管理方法,构建高效管理模式的观点。     

中国企业管理现状和发展趋势

现阶段，我国企业正处于向现代市场经济体制的转变时期，企业管理不仅必须加强，而且迫切需要改革。在扎实做好企业管理基础性工作的同时，必须加快企业管理的改革步伐，尽快实现规模、成本、价格、质量的市场竞争优势，提高综合经济效益。     

应用全面质量管理方法管理教学

近年来，国内外的许多行业，由于推行了全面质量管理，巳取得了很大成就。本文将对全面质量管理作一简介，并提出在教学管理中应用的可能性、必要性及方法，以期待全面质量管理法引入目前的教育管理改革中。     

用“6σ”提升职校质量管理理念

本从“6σ”管理法的内涵出发，针对职校教育的特点，提出用“6σ”来提升职校质量管理理念，即：市场为中心，树立新的市场理念；以质量求生存发展，树立高质量教学管理理念；建立学习型学校，树立无边界合作管理理念；树立数据和事实驱动的教学质量过程管理理念。     

教育培训产业的质量控制问题研究

教育培训产业是我国近年来发展迅速的朝阳产业,当前教育界对教育质量控制问题的研究还很少.本文在教育实践中进行了一系列探索性实验后提出了提高教育培训质量的几种方式,即研究影响教育质量的因素、选择柔性化的教育培训营运战略和实施6Sigma的教育质量革新战略.     

“四四”制岗位培训管理法

“四四”制岗位培训管理法赵锁臣企业职工岗位培训教育是企业发展的源泉。大庆采油二厂多年来一直非常重视职工教育，积累了许多丰富的经验。在企业职工岗位培训中形成了一套比较成型的管理办法，即“四四”制岗位培训管理法，就是坚持“四级管理”，把住“四关”，搞好“...     

强化质量保证体系 提高工程施工质量

1质量是企业的命脉 市场经济的发展，要求施工企业必须提高经济效益，经济效益的提高，关键在于工程质量的提高。加强质量管理，切实提高工程建设质量，确保工程质量优良，是企业生存与发展唯一的出路。