基于不同人性假设认知视角下的管理模式探讨

管理理论和管理模式是建立在对人性的理解基础之上,不同的人性假设衍生出不同的管理理论和管理方法.知识经济时代呼唤与之相适应的新的管理模式.文章就知识经济时代对人性的认知,提出了在现代企业管理中进行人性化管理的思考.     

基于不同人性假设认知视角下的管理模式探讨

管理理论和管理模式是建立在对人性的理解基础之上，不同的人性假设衍生出不同的管理理论和管理方法。知识经济时代呼唤与之相适应的新的管理模式。文章就知识经济时代对人性的认知，提出了在现代企业管理中进行人性化管理的思考。     

基于会计业务流程的会计知识管理研究

会计部门作为企业经营的监督者和推动者,一直处在时代变革浪潮的前端,为了适应知识经济时代的管理模式,必须迅速转变传统的管理观念。实施相应的会计知识管理。会计知识管理包含主体、客体及工具三个要素,下面将从这三个要素入手,并结合会计部门的现状,来剖析其在进行知识管理方面的优势。     

企业文化的创新与发展

企业文化是以人为中心,以文化引导为根本手段,以激发职工自觉行为为目的的独特管理模式。企业文化是企业的灵魂,是企业在竞争中立于不败之地的必要条件。企业文化不是一成不变的,不同的企业、不同的时期,其企业文化都不会相同。创新是知识经济时代的主要特征,企业只有通过不断创新才能适应知识经济时代快速发展的需要。才能不断发展壮大。企业文化应随着时代的发展,及时得到创新,在创新中不断发展,以跟上时代的步伐。     

人性行政法

一、人性预设的基础理论作用 社会学问题都具有各自的人性假设基础。而法律无论是从具体的法律条文还是从法理层面都应该是以它所认定的人性假设作为基础和引导的。人性的预设是它的理论分析框架的出发点和逻辑推理的前提。不同的人性假设理论构成了不同的行政管理理论的原点。也构成了不同的行政法理论的基础。     

人性行政法

一、人性预设的基础理论作用 社会学问题都具有各自的人性假设基础。而法律无论是从具体的法律条文还是从法理层面都应该是以它所认定的人性假设作为基础和引导的。人性的预设是它的理论分析框架的出发点和逻辑推理的前提。不同的人性假设理论构成了不同的行政管理理论的原点。也构成了不同的行政法理论的基础。     

知识经济与财务会计的关系分析

随着世界经济的飞速发展和科学技术的日新月异,人类已经进入到一个知识经济的时代。知识经济对企业的管理带来了重大的影响。为了适应知识经济时代的发展要求,企业财务会计也必须进行创新和变革。本文对知识经济进行了简单分析。对知识经济时代的财务管理创新提出了自己的思考和建议。     

论知识管理与企业文化建设

知识经济时代知识管理与企业文化建设成为重中之重.文章围绕知识经济时代的知识管理与企业文化建设展开论述,指出管理者要重视两者在企业管理实践中的重要性,发挥优势,使业管理活动与时代发展步伐相适应.研究内容对现代企业管理具有一定的现实意义和参考价值.     

论私营企业人力资源管理之柔性管理

在现代企业的人力资源管理中,最重要的就是对人的管理,对人的管理离不开规章制度约束、纪律监督等刚性手段,但从人性及其心理行为出发,采用激励、感召、启发、诱导等柔性手段也必不可少,柔性管理是针对知识经济和全球化经营实际提出的新的管理思维和管理方式,它更加注重管理软化,以管理的柔性化来激发员工的主观能动作用,以适应知识经济的激烈竞争.     

解析企业信息化建设与企业管理创新

随着通信技术的飞速发展、信息化时代已然成为时代发展的趋势。企业的管理方式也已经逐渐被信息化的管理模式所取代。信息化管理模式迅速延伸至各类型企业的管理理念之中,这一现象标志着当今时代正朝着一个崭新的信息化时代迈进。一个企业要想在激烈的市场竞争中争取更加广阔的空间,就必须在管理模式上不断进行创新,形成信息化的企业运营机制。创新管理模式是企业实现信息化的基础,企业要提高经营水平,就必须加速企业信息化的进程。只有实现了企业的信息化管理,才能实现创新性和突破性的管理。针对企业的信息化管理模式,本文从企业信息化建设出发,以福建恒源供水股份有限公司为载体。对企业的信息化建设和创新管理做了系统的探讨和论述。     

试论知识员工的忠诚管理

在知识经济时代,知识已经成为组织竞争优势的主导性资源,知识员工对企业的忠诚直接影响企业生产效率的高低及企业价值实现的程度,因此,对知识员工忠诚度的管理已成为知识经济时代企业管理的重要课题.文章阐述了如何在组织管理活动中提高知识员工的忠诚度.     

企业人力资源管理的趋势及创新

随着共享经济、数字经济和知识经济的兴起,企业人力资源管理面临着更新其发展方向和管理模式的挑战。这不仅要求企业跟上时代的步伐,还需企业利用先进技术手段创新其管理方法。通过这些策略,企业能够保持人力资源管理的高效性,充分激发人才的创新潜力。文章旨在分析新形势下企业人力资源管理的趋势,并提出创新的管理策略。这些策略旨在提升企业人力资源管理的效率,并引导企业在人力资源管理方面的转型和发展,为企业的持续进步提供支持。     

试论知识员工的忠诚管理

在知识经济时代，知识已经成为组织竞争优势的主导性资源．知识员工对企业的忠诚直接影响企业生产效率的高低及企业价值实现的程度，因此，对知识员工忠诚度的管理已成为知识经济时代企业管理的重要课题。文章阐述了如何在组织管理活动中提高知识员工的忠诚度。     

西方管理学中人性假设理论发展概况分析

对人性的客观、全面、正确的认识是管理工作的前提。揭开和理清人性假设与管理的关系,对于现代管理理论研究和管理实践创新都有着十分重要的意义。     

现代企业经济管理创新浅析

知识经济时代是创新的时代,中国企业面对世界经济形势的变化,必须采取一系列有效的措施,实现新的经济增长点.企业经济管理创新是其中一个重要环节,是时代和企业现代化转型的要求.文章着重分析了现代企业知识经济的特点,并提出在经济管理创新这一关键环节的应对和解决办法.     

知识经济时代职业生涯的变迁趋势

伴随着知识经济时代的来临,职业生涯在目标、心理契约、管理责任、流动模式和发展的驱动力等方面都发生了显著的变化,认识和把握这些变化,已经成为当今组织和个人职业生涯管理的迫切任务.文章描述和分析了职业生涯在知识经济时代的九大变迁趋势.     

领导艺术与财务管理

本文结合笔者的实际经营企业心得,阐述21世纪后,人类社会进入了一个崭新的时代———知识经济时代,在这个时代如何理解和阐释领导艺术,笔者提出了自己的看法和见解。我国加入WTO后,民营企业的管理要求越来越规范,针对目前一些民营企业财务管理混乱的现状,笔者进行了详细的分析和探讨,并结合财务管理理论提出对策。     

西方管理学中人性假设理论发展概况分析

对人性的客观、全面、正确的认识是管理工作的前提.揭开和理清人性假设与管理的关系,对于现代管理理论研究和管理实践创新都有着十分重要的意义.     

知识经济时代职业生涯的变迁趋势

伴随着知识经济时代的来临，职业生涯在目标、心理契约、管理责任、流动模式和发展的驱动力等方面都发生了显著的变化．认识和把握这些变化，已经成为当今组织和个人职业生涯管理的迫切任务。文章描述和分析了职业生涯在知识经济时代的九大变迁趋势。     

论私营企业人力资源管理之柔性管理

在现代企业的人力资源管理中,最重要的就是对人的管理,对人的管理离不开规章制度约束、纪律监督等刚性手段,但从人性及其心理行为出发,采用激励、感召、启发、诱导等柔性手段也必不可少,柔性管理是针对知识经济和全球化经营实际提出的新的管理思维和管理方式,它更加注重管理软化,以管理的柔性化来激发员工的主观能动作用,以适应知识经济的激烈竞争。 柔性管理的内涵 一、定义。柔性管理是一种以人为中心的人性化管理。它是在研究人的心理和行为规律的基础上,采用非强制性方式。在人的心目中产生一种潜在说服力,从而把组织意志变为个人的自觉行动。