滨海金融创新的思路与战略突破

滨海金融创新具有双重战略目标,而实现产业驱动、集聚资金和支撑第二产业持续快速发展将直接检验着滨海新区金融创新的成效。滨海新区金融总量规模较低,聚集能力不足,不能适应、支撑大企业迅速聚集对大规模、多元化资本的要求。滨海金融改革的目标定位及模式选择与浦东金融创新应有所区别。滨海金融创新应在民间资本正式制度安排、区域金融合作及中小企业的金融突破等问题上形成战略突破。     

企业创新及其战略选择浅谈

创新是企业生存发展的重要保证。根据技术创新及其产品与市场的关系，企业可实施四种基本战略——创新领先战略、创新紧跟战略、成本最小化战略和专门市场化战略。     

以创新的思路实施人才强校战略

人才问题始终是高校改革与发展的核心问题，因此，必须高度重视人才资源的培养、开发与使用。根据三代中央颁导对人才的科学论断以及目前高校人才方面存在的问题，提出了从树立人才是第一资源的观念、创新人才管理体制、充分利用校内外人才资源、建立对人才的激励机制和流动约束机制四个方面来实施高校人才强校战略．     

以创新的思路实施人才强校战略

人才问题始终是高校改革与发展的核心问题,因此,必须高度重视人才资源的培养、开发与使用.根据三代中央领导对人才的科学论断以及目前高校人才方面存在的问题,提出了从树立人才是第一资源的观念、创新人才管理体制、充分利用校内外人才资源、建立对人才的激励机制和流动约束机制四个方面来实施高校人才强校战略.     

21世纪中国扶贫开发思路研究

到１９９９年底，全国农村贫困人口还有３２００万人，贫困人 口在较长一段时间还将存在，贫困人口的分布会越来越分散，剩余贫困人口 越来越集中于自然条件恶劣、经济落后地区，扶持难度进一步加大．２１ 世纪确定什么样的扶贫战略，采取什么样的扶贫方式是摆在我们面前的一项 十分紧迫的任务，是当前摆在政府决策者面前一个亟待解决的严峻课题。文 章在上述背景下，对贫困人口脱贫致富进行探析，以期为政府的反贫困战略 提供思路和依据。     

突破性创新的企业技术战略选择

突破性创新已经成为现代企业持续竞争的基石,面对突破性创新,不同的企业应根据自身的实际情况选择不同的技术战略来最大限度地降低战略风险,从而保持企业持续竞争优势.由于企业在创新动机、创新资源和能力、创新所带来的经济租金等方面都存在着差异,导致他们基于突破性创新的技术战略选择机制截然不同.     

新形势下安徽扶贫开发特征及思路

党的十六大以来,建立了科学发展观统揽扶贫开发新理念,构建和谐社会引领扶贫开发新方向,建设新农村对扶贫开发提出了新要求。安徽扶贫开发出现了脱贫与返贫相交织、贫困县与非贫困县的农民收入差距呈扩大趋势等新特征。新形势下要把“减少贫困,缩小差距,促进和谐”作为当前和今后一个时期的战略任务,健全社会保障体系,改革扶贫开发工作体制,调整扶贫开发重点县标准,建立扶贫资金的科学管理机制,继续实施“一体两翼”扶贫方式,努力增强贫困地区的“造血”功能。     

谈技术创新战略的选择

技术创新战略的选择是技术创新的发轫.技术创新战略意在通过创新调整企业的原有经营格局,以在变化的环境中争取全局的主动性,因此,可以认为技术创新战略是企业经营战略体系中最具有能动性的、关键的内容.企业技术创新战略的选择关系到企业能否在激烈的市场竞争中保持领先或优势地位.     

金融创新：国有商业银行改革发展的战略选择

加入WTO后，加快金融创新步伐是我国商业银行急迫而必然的选择，要不断创新经营理念和组织制度，大力进行业务创新，不断调整经营结构，不断进行服务和技术创新，要注意研究客户潜在需求，注重私人金融业务创新，注重对分支机构及营业网点的功能分工，加强与证券、保险等非银行金融机构的合作。     

天水华夏文明传承创新区建设的战略选择--文化与旅游深度融合

甘肃省华夏文明传承创新区是我国第一个国家级文化发展战略平台,天水市被定位为丝绸之路文化发展带的重要组成部分和陇东南文化历史区的核心区域。通过发挥天水历史文化底蕴丰厚和旅游资源独特的优势,推动文化与旅游的深度融合,着力促进经济结构调整和发展方式转变,力求探索出一条经济欠发达、文化和旅游资源富集地区转型融合发展的路子。     

安徽省旅游业跨越式发展的战略思考

面对旅游业白热化的市场竞争,安徽旅游业要想实现省政府提出的战略目标——在2010年把我省旅游业培育成国民经济的支柱产业,就必须跨越式发展。安徽省旅游业实现跨越式发展的条件已经成熟,但还有一系列障碍急待排除,从战略高度考虑,安徽省旅游业跨越式发展可实行7条行动对策。     

胜在战略决策,赢在战略思维——论《孙子兵法》战略思维与企业战略管理

《孙子兵法》既是现存最古老的战争与战略理论著作,也是优秀的军事哲学和战略思维著作。其深厚的战略文化底蕴、科学的战略思维方式、至高的战略谋划境界和精妙的战略思维艺术,无疑对现代企业战略管理具有科学的借鉴。从《孙子兵法》战略思维的战略价值观、战略思维模式与方法及战略思维境界等方面,探讨了企业战略管理"胜在战略决策、赢在战略思维"的真谛。     

《孙子兵法》的战略思维观遗产

作为中国古代战略实践的理论结晶,《孙子兵法》蕴含着相当丰富的战略思维观念,挖掘和研究其客体观、目标观、方法观、决策观、境界观、品质观等战略思维观遗产,对提高领导干部的战略思维能力具有重要的借鉴意义。     

论大学生战略思维的培养

影响我国大学生战略思维培养的原因主要体现在：一是大学教育过度专业化弱化了大学生的系统思维和宏观思维;二是灌输式教育束缚了大学生的创新思维;三是战略思维培训不力贫瘠化了大学生战略思维的成长土壤;四是道德教育的式微弱化了大学生的道德选择力。鉴于此,培养大学生战略思维可以从以下方面入手：第一,树立并践行理性的专业教育理念,提高大学生的系统思维和宏观思维能力;第二,推广启发式教学及研究式学习方式,培养大学生的创新能力;第三,强化对大学生战略思维的系统训练;第四,进一步完善道德教育体系,提升大学生的道德选择力。     

《孙子兵法》中的战略思维

《孙子兵法》是东方战略思想的奠基之作,同时也是运用战略思维揭示战争规律和战争指导规律、解决战争相关问题的理论巨著。《孙子兵法》中的战略思维表现在:立足国家最高利益来进行战争指导的顶层设计;全面综合分析和判断战争胜负;超出一般战争思维模式的大战略和大智慧;战争指导的预见性和预前性;透过各种表象,把握战争的本质规律;统筹兼顾,综合平衡的治军思想。     

南宁市旅游业发展的战略思考

南宁市发展旅游业具有比较优势,进入20世纪90年代中期以后发展迅速,但面临着缺乏旅游精品、缺乏特色、产业政策支持不足、运营机制缺乏活力、人才短缺等问题。今后应该突出区域中心旅游城市地位、建设精品和特色旅游产品、推行开放和积极的产业发展政策、强化营销宣传等．使南宁市旅游业走上可持续发展的道路。     

美国战略思维中的“天命观”

在美国200多年的发展历程中,"天命观"持续塑造着美国的战略思维与国家战略。"天命观"是美国历史文化传统的核心因素,它起源于清教徒的宗教信仰,根植于北美大陆的特殊地理环境,加强于世界上发端较早的美国资产阶级民主政体。"天命观"的演变经历了"种族优越论"﹑"天定命运论"﹑"新天定命运论"﹑"承担义务论"﹑"领导使命论"等五个阶段。     

略论领导者战略思维中的全局观

领导者的战略思维既是一个理论问题,也是一个实践问题。它关系到领导者能否顺应时代潮流,担负时代责任,驾驭复杂环境,抓住机遇,取得比较优势,从而获得发展的的主动权。领导者战略思维中的全局观要求领导者要把注意力放在照顾工作的全局上,以便总揽全局,要学会抓重点,要重视研究全局问题,只有这样,才能驾驭全局,争取全局工作的主动和胜利。     

《孙子兵法·形篇》战略思维解读

《孙子兵法·形篇》主要论述了敌我力量对比决定战争胜负的问题,提出了"先为不可胜"、"先胜而后求战"、"修道而保法"、"胜兵若以镒称铢"等实力制胜原则。孙子的这些主张,说明战略思维的本质就是谋先胜之道,要处理好"先胜"和"争胜"的关系;战略思维的基本模式就是通过"度、量、数、称、胜"进行系统分析;战略思维的目标取向就是虽然看似"无智名,无勇功",但却能够实现"自保而全胜";将帅要具有"见胜"和"战胜",即认识战争和指导战争的战略思维能力。     

安徽省战略性新兴产业发展现状、存在问题及对策研究

培育和发展战略性新兴产业,是安徽省抢抓新一轮战略机遇,打造未来经济发展制高点的必然选择。从总体上看,目前安徽省战略性新兴产业有了一定的产业基础和规模,拥有一批优势技术和产业基地;从区域分布看,各市产业分布不均匀,各自特色鲜明,发展速度有快有慢。同时,安徽省战略性新兴产业发展总体规模偏小,存在缺乏龙头企业、创新能力不足、科技支撑作用不强、创业引导投资不足等问题。因此,应深化体制机制改革,构建适合的金融机制、财税机制、人才机制,完善自主创新机制,强化科技创新的支撑力度,在坚持市场调节与政府引导相结合的前提下,因地制宜、统筹规划,按照＂领军企业—大项目—产业链—产业集群—产业基地＂的发展思路,大力发展安徽省战略性新兴产业。