传统出版社数字出版赢利模式探析

近年来,国内传统出版社纷纷试水数字出版,但是整体上尚未找到成功的赢利模式,仍然处于投入大于产出的阶段.业界有人指出,这与我国出版社个体规模尚不足以支撑数字出版所需要的海量内容资源大有关系.这就无怪乎国内很多传统出版社尽管获得了数字出版权,但对开展数字出版业务并不积极,甚至是小心翼翼、顾虑重重.     

专业出版社数字出版赢利模式探讨

从目前我国数字出版应用情况入手,对国内、国际数字出版赢利模式的类型进行总结分析,结合对专业出版社实际情况,对我国专业出版社的数字出版赢利模式进行探讨,并设想了一种数字出版赢利模式。     

数字出版平台如何赢利

应该说没有技术,没有数字化,没有网络化,谈不上数字出版。但是,出版毕竟是出版内容,技术是为内容的出版服务的。我们先从出版本质思考入手,来看看技术和出版到底是什么样的关系。有了出版本质的思考之后,我们就要看一看技术和出版业的关系,和出版的关系。我这里之所以列出技术之于出版和之于     

数字出版平台如何赢利

应该说没有技术,没有数字化,没有网络化,谈不上数字出版。但是,出版毕竟是出版内容,技术是为内容的出版服务的。我们先从出版本质思考入手,来看看技术和出版到底是什么样的关系。有了出版本质的思考之后,我们就要看一看技术和出版业的关系,和出版的关系。     

手机出版的赢利模式

手机出版作为一种新型的数字出版模式,已成为快节奏社会人们获取信息的"阅读新宠"。手机出版的发展前景是商家不可错过的机遇,手机出版的赢利模式将会随着技术的发展和市场的需求而愈发完善,使手机出版的运营商和内容提供商达到共赢。人类已全面进入了信息化时代,传播媒介的数字化使得人类的信息传播能力得到空前发展。据《2011-2012中国数字出版产业年度报告》:     

简谈数字出版的赢利模式及发展

本文分析了数字出版的商业运营模式,指出数字出版应顺应消费者的心理需求和支付意愿,进行赢利模式的创新,并需着力解决加强产品版权保护、协调产业利益分配、提高用户支付意愿等问题.     

双边市场下数字出版产业赢利模式

数字出版产业具有双边市场的特征,各个市场的主体之间存在交叉网络外部性,网络平台厂商定价应该适度依照价格结构非中性的原则进行,形成符合双边市场特征的赢利模式.     

浅析数字出版赢利模式类型及其实现途径

数字出版赢利模式决定着其未来的发展前景。目前我国已初步形成基于产品交易类型、基于服务交易类型以及混合交易类型,这些赢利模式实现的途径包括以下四种：内容与现代技术相结合产生商业价值;培养用户付费阅读习惯拓展赢利来源;利用现代营销方式拓展价值链体系以及寻求战略联盟增强赢利能力等。     

数字出版有赢利无模式

无论数字出版的前景多么诱人,仍然有很多出版单位在没有看到清晰的赢利模式之前选择观望。毕竟,赢利才是硬道理。然而,按照传统思维而来的赢利模式在数字出版这里是否还有？怎样才能找到？本刊陆续邀请数字出版操盘手,看他们如何解读数字出版赢利模式。     

数字出版:需求、营销与赢利模式

数字阅读在满足人们功能型需求和休闲型需求的同时,呈现出移动化、交互化、全息化、全业务化、微传播化等鲜明特征。数字出版应充分研究各类渠道,结合自身内容特征与优势进行产品策划与设计,通过多渠道发布、多层次产品的提供赢取结构化利润。专业出版应在重视用户需求分析的基础上进行产品的多层次开发;教育出版应从满足用户的某一点需求出发构建自身产品的竞争优势;大众出版应深度发掘内容的媒体价值。     

数字出版内容平台发展趋势分析

目前,数字出版行业方兴未艾,但在众多的参与方与巨大的市场面前,把握其发展现状及未来并非易事。特别是,作为数字出版产业链的核心,内容平台发挥着重要作用,但仍然存在不少问题,有必须认真研究,并对其今后的发展趋势进行合理的判断。     

基础教育数字出版赢利模式例谈

基础教育出版企业的用户大致有三类:政府、学校和个人(多指学生)。传统出版领域,三类用户有着各自的产品和服务需求。以义务教育阶段的教育出版物为例,教材由政府统一采购,教师用书由学校统一采购,教辅由学生个人购买。数字时代三类用户的需求不断发生变化,基础教育出版企业的价值主张、赢利模式、业务系统也将随之而变。     

数字出版资源平台综述

数字出版已进入平台之争的阶段,当前数字出版资源平台可分为以下三种类型:技术提供商建立的平台、渠道商建立的平台和内容提供商(传统出版单位)建立的平台.随着时间的推移,内容在数字出版平台中的重要性会越发显现出来,届时将迎来数字出版平台内容为王的时代.     

数字出版赢利的关键是让内容增值

数字出版源于信息技术在传统出版业的应用,是由技术引起的.数字出版与传统出版二者的关系,可以形象地比喻成高等数学与初级数学的关系,实质上就是高等数学必然会包含初级数学.在考虑二者关系时,不能把数字出版与传统出版看作两个平行的业务概念,而应看作新技术对整个传统出版形式的颠覆和改造.     

数字出版赢利模式设计的五要素——以高等教育出版社为例

赢利模式设计是传统出版社进军数字出版领域需要解决的主要障碍之一.本文作者结合自己深入高等教育出版社实际调研的成果,通过分析该社数字出版实践取得成功的原因,总结出数字出版赢利模式设计的五个要素,希望对出版社发展数字出版有所借鉴.     

数字出版:终端、内容、平台,谁为王?

正自"数字出版"一词诞生以来,有关其概念和本质的讨论就没有停止过。关于数字出版中心的讨论,也有多种说法。先后有"终端为王""内容为王""平台为王"的说法。笔者在分别对这几种说法进行一番思索后,也想就数字出版的"中心"谈一些自己的见解。     

透过表象看本质——我国数字出版存在问题与应对策略

数字出版正在成为出版业发展的主要方向。我国数字出版业在技术、内容、平台和市场等方面成长迅速,但也存在数字产品内容资源开发不足、产业链深度合作不完善、赢利模式不稳定等问题,我们应该针对问题,创新思路,提出对策,促进数字出版业持续稳定地发展。     

内容资源的整合与开发：数字出版的制高点

数字出版是基于网络技术、数字技术等条件下的一种新的出版形态。数字出版是出版业的发展在技术层面上的体现。本文从传统出版业变革、出版业的竞争、出版业的赢利模式等角度探讨数字出版内容及其服务在整个数字出版链中的重要地位,以及数字出版未来发展的路径选择。     

数字出版应超越电子商务模式

数字出版已经从概念变成了潮流,出版产业的数字转型也成大势所趋。与国外以出版商为主体的数字化不同,国内数字出版呈现出平台主导的趋势。在数字出版初期,平台主要由非内容方构建:比如,由技