浅谈资金集中管理在施工企业中的作用

本文以施工企业通过资金集中管理,为工程项目服务为例,阐述了资金集中管理在施工企业管理中的重要作用,旨在探索资金集中管理在施工企业中更有效应用。     

财务公司在集团企业资金管理中的作用

本文分析了企业集团实行资金集中管理的必要性,并通过对企业集团财务公司在集团资金集中管理中的积极作用,及其对组织结构和运作过程的描述,给出了以财务公司为平台,商业银行结算产品为手段的企业集团资金集中管理方式的相关建议。     

完善大庆油田资金集中管理的对策

为确保全球范围内资金调剂和运作,最大限度防范资金风险,提高资金效益,国际上大型跨国公司普遍实施全球资金集中管理。外汇资金集中管理作为现代企业管理的重要理念已经被越来越多的企业所接受,本文通过对外国企业跨国资金管理情况的分析,提出完善外汇资金管理的几点建议,对大庆油田加强外汇资金管理供以参考。     

浅谈企业集团公司的资金集中管理

文章论述了加强企业集团公司资金集中管理的作用,分析了资金管理中存在的问题,提出了加强资金集中管理的措施。     

浅议企业资金管理

文章以铁路企业为例,从资金的集中管理、监督方式、使用效益及基础工作等方面探讨了企业资金管理。     

企业集团资金集中管理模式比较与创新

随着我国企业集团的快速发展,企业集团财务集约化管理日益迫切,资金集中管理是财务集约化管理的重点.本文在分析我国资金集中管理现状的基础上,对主要资金管理模式进行分析比较,提出了资金管理模式的创新途径.     

电力企业开展资金集中管理初探

文章指出:通过经济体制改革,企业成为法人实体和市场竞争主体;随着电力企业的发展和改善不断深入,资金管理日益成为企业经营管理中的一个非常重要的部分,尤其是电力企业的特点和现行管理体制决定了电力企业必须实行资金的集中管理;据此,文章对电力企业如何开展资金集中管理进行了初步探讨。     

提高中小企业资金管理的措施探析

本文结合资金管理的含义、内容,分析了当前企业资金管理存在的问题,提出了从构建健全资金管理体制、优化资金集中管理模式、强化资金管理信息化以及监督并开展企业内部审计工作的具体措施,提高资金营运效率。以帮助我国中小企业在日常运营中能够有效防范风险,提高企业竞争力。     

优化铁路运输企业资金集中管理模式的探讨

结合铁路资金集中管理现状,分析目前铁路资金结算中心模式存在的问题及其成因,以及为适应铁路改革发展所需,所应采取的优化措施。     

小议全价值链体系化精益战略中的精益财务管理

以内蒙古第一机械集团有限公司精益财务为例,阐述了装备制造企业在精益财务中强化物资采购资金预算管理、深化资金集中管理、划小核算单元、加速财务信息化建设等方面所进行的改善,并对全价值链体系化精益战略中的精益财务管理进行了探讨。     

以内部结算中心为核心的资金集中管理模式研究

集团财务是一个新兴的研究领域,研究以内部结算中心为核心的资金集中管理模式,以该模式要解决的实际问题为起点,对实务中的模式进行抽象概括,最后分析该模式的适用范围及局限性。     

以内部结算中心为核心的资金集中管理模式研究

集团财务是一个新兴的研究领域，研究以内部结算中心为核心的资金集中管理模式，以该模式要解决的实际问题为起点，对实务中的模式进行抽象概括，最后分析该模式的适用范围及局限性。     

浅谈对集团公司资金集中管理的认识

实现集团资金集中管理,企业集团能够对成员企业的对外收款、什款,对内资金结算进行全方住控制;既能够保证集团成员企业具有与其经营管理需要的的资金管理权,又能够有效控制成员企业资金支付行为,防范集团资金浪费,降低集团经营成本。     

集团资金管理解决方案

针对集团资金的分散管理问题,文章提出了多公司一个帐套的数据集中管理模式,重点介绍了如何实现资金收款、付款、转户等过程的在线管理、网上银行数据对接功能和实时掌握整个集团的资金状况。     

网络环境下的集团财务集中管理

该文章论述了利用互联网这个技术条件构建财务集中管理模式，来解决目前集团财务管理效率低下的问题。文章第一部分阐述了在网络普及的环境下，对比传统财务管理的缺陷来说明集团公司实施财务集中管理的必要性，包括管理效率低下，核算系统是事后反应型，预算控制体系不健全和资金控制失灵；第二部分论述互联网的普及为实行财务集中管理提供了技术条件，包括硬件条件和软件条件；第三部分提出了具体应如何实施财务集中管理。     

防范资金风险 提高资金效益

文章主要阐述了神华准格尔能源有限责任公司通过进一步加大资金使用的监管力度,实行资金集中管理、统一分配和统一使用的管理模式,把分散在企业各环节的资金集中起来,统一管理、统一分配和统一使用等,对公司的资金运动实施了有效的全过程管理与监督,又有效地控制了资金分散与外流形成的资金损失和风险,提高了资金的整体使用效益。     

信息化条件下施工企业财务管理问题探讨

阐述了在信息时代背景下,施工企业财务管理方式存在的缺陷、对策及解决方案,提出在信息化环境下财务集中管理、实现全面预算管理和资金的动态控制应称为财务管理的核心内容。     

对强化国有企业财务资金管理的思考

目前,国有企业改革过程中存在着许多问题,特别是财务资金管理不规范等十分严重,影响了企业的经营运转,造成企业管理效率低下。针对这一问题,应该尽快推广信息技术,加强财务信息集中管理,加强内部审计,改善企业财务资金管理,推动国有企业改革走向深入。     

浅探企业集团收支两条线资金管理模式

“收支两条线”是实行资金集中管理的有效方式，是实行全面预算管理和建立企业内部控制制度的基础．本文从大型企业集团角度出发，探讨其在企业集团中运用的可行性．及在运用中要注意解决的问题，从而为企业集团构建收支两条线资金管理模式提出一些粗浅的建议。     

集团公司强化财务管理之我见

如何加强集团公司财务管理的问题进行了探讨。文章认为,集团公司应该更新财务管理观念;实施全面的预算管理;强化资金的集中管理;建立健全内部控制制度;建立风险预警机制;推进网络财务;建设高素质的财务队伍等等。