工程造价的过程管理

工程造价的高低,直接反映着投资效益的好坏,充分体现了建设项目的工作质量和管理水平。在工程建设中,只有把造价管理工作作为一项核心工作,才能真正降低工程造价,提高经济效益。本文为提高工程造价管理质量,对如何加强工程造价的全过程管理和如何促进工程造价的全过程管理的实施提出了几点建议。     

工程造价的全过程管理

关于工程造价咨询单位在项目决策、设计、招投标、施工等各个阶段过程中如何参与全面造价管理进行分析。     

浅谈工程造价全过程的管理

本文作者根据多年的工作经验,阐述了建设项目全过程工程造价管理存在问题及原因,分析造价管理的有效途径及主要工作,连一步加强工程造价管理,对项目全过程的动态控制,有效降低工程造价、提高投资效益具有重要的意义。     

浅谈工程造价的过程管理

工程造价的高低,直接反映着投资效益的好坏,充分体现了建设项目的工作质量和管理水平。在工程建设中,只有把造价管理工作一项核心工作,才能真正降低工程造价,提高经济效益。为提高工程造价管理质量,对如何加强工程造价的全过程管理和如何促进工程造价的程管理的实施提出了几点建议。     

浅谈工程造价管理的全过程控制

进入21世纪,具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命。倡导以人为本,天人合一的哲学观进行品牌定位,从规划设计、建筑设计、户型设计、建材采用,到功能和质量等方面要求越来越高,作为房地产开发企业首要的要求是工期短,投资效益好。针对房地产项目的这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益。针对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制方面进行论述,供广大同行商榷。     

论建设项目全过程工程造价管理

在建设项目全过程,要在各个阶段事前有合理确定工程造价的方法,事中有控制工程造价的措施,事后（工程竣工后）有合理的设施的运营及维护方案,以提高设施的经济价值和实用价值,降低运营和维护成本。     

工程造价的过程管理

工程造价的高低,直接反映着投资效益的好坏,充分体现了建设项目的工作质量和管理水平.在工程建设中,只有把造价管理工作作为一项核心工作,才能真正降低工程造价,提高经济效益.本文为提高工程造价管理质量,对如何加强工程造价的全过程管理和如何促进工程造价的全过程管理的实施提出了几点建议.     

施工过程的工程造价管理

工程造价管理是建设工程的重要组成部分。企业的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有利的控制造价,达到提高油田建设安装施工企业的经营效果。工程造价管理主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成本控制分析几个部分。     

浅议加强工程造价的管理

加强建设工程造价管理，控制和合理确定工程造价，确保工程造价的准确性，是建设工程造价管理的首要任务，它对控制固定资产投资规模、防止“三超”现象起着关键作用。随着我国社会主义市场经济体系的逐步建立，旧的管理模式被打破，工程造价管理面临着许多新情况、新问题，如何采取切实可行的对策，建立一套完整的制约体制，使工程造价管理工作进一步适应市场经济的要求已迫在眉睫。     

工程造价管理分析

本文结合唐山建龙实际,针对工程造价的管理实施对项目投资实行全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益.从影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制展开分析.     

工程造价管理的现状及对策

随着我国经济水平在不断地增长提高,消费和投资在发展壮大的同时也逐步从粗放型向精细型转化,从而影响到各行各业都不但要善于抓住发展的机会,而且更重要的是加强实力,提升竞争能力,与时俱进,追求长期的稳固和壮大。     

浅谈加强工程造价管理

谈到工程造价,首先要明确工程造价的含义,加强对工程造价管理的几点认识.     

浅议业主方对工程造价的管理

工程造价的直意就是工程的建造价格。对业主而言,工程造价的含义就是指一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用,即工程投资费用。     

浅议业主方对工程造价的管理

工程造价的直意就是工程的建造价格。工程是指一切建设工程。对业主而言,工程造价的含义就是指一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产的投资费用。     

浅谈加强工程造价管理的迫切性

建筑工程造价的管理,直接影响建筑经济的发展。本文论述了工程造价管理在工程建设中的作用,针对所存在的问题,提出了迫切加强工程造价管理的建议和对策。     

浅谈业主对工程造价的管理

工程造价的控制与管理是一个动态的过程.本文针对建设工程的立项决策阶段、设计阶段、招阶段和施工阶段等四个方面分别谈谈业主方在工程造价管理过程中的作用和应注意的问题.     

论工程造价管理全过程控制

对阐述了工程造价控制的必要性和重要性,并给出了全过程控制的方法.     

论工程造价的全过程管理与控制

本文首先对工程造价进行概述,说明讨论工程造价的全过程管理与控制的意义,接着根据工程设计阶段、投标报价阶段、施工阶段和竣工验收阶段等各个阶段的特点分别说明如何进行造价管理和控制,最后指出进行工程全过程造价管理和控制需要遵循的两点原则,希望本文能够为建筑工程造价的管控工作提供帮助和建议。     

建筑施工企业的工程造价管理

建筑施工企业的工程造价管理就是满足工程项目合理的质量标准的前提下,在投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段对工程造价进行控制和管理,在建设项目中合理使用人力、物力、财力,以取得较好的经济效益。工程造价管理是一个动态的过程,它主要可分为三个环节:投标管理、施工管理和竣工结算管理。为此本文重点就是对建筑施工企业如何在以上三个环节进行工程造价管理谈点认识和体会。