浅析我国旅游饭店业人力资源开发

旅游业饭店资源中最重要的是人力资源。饭店业的竞争,其实质是人才的竞争。因此,人力资源开发在饭店业中关重要。本文拟在分析当前旅游饭店业人力资源开发现状及存在问题的基础上,提出相应的解决问题的建议。     

旅游饭店业人力资源开发与管理的探讨

现代企业的竞争，归根到底是人才的竞争。旅游饭店业在迅猛发展的同时，其竞争也更加激烈，更加复杂。人力资源的优劣，人才资源的多寡，成为决定旅游饭店企业成败的关键因素。因此，更多饭店业的高级管理人员把关注的目光投向人力资源的开发和管理上。笔者通过几年饭店业工作的实践经验。对目前旅游饭店业的发展状况及存在的问题进行了分析和阐述。 饭店高素质复合型人才短缺和人力资源结构失衡是形成旅游饭店在市场竞争中处于被动态势的主要原因。而饭店员工的高流动率，考核及提升机制的不完善，又影响了饭店员工工作积极性的发挥。降低了服务产品质量和工作效率。因此．笔者对旅游饭店业人力资源的开发与管理的对策进行了阐述。笔者认为，运用科学的管理方法。实施”人性化”管理，完善激励机制，健全人才培养机制，加大对员工的资本投入，优化中高层管理人员队伍结构，提高中高层管理人员素质，形成完善有效的职业经理人制度，并保持柔性流动机制。使人力资源得到有效的利用、管理、挖掘，从而使员工积极性得到最大发挥，是提高旅游饭店的经济效益和社会效益的前提保障。     

论国内饭店培训体系的建立

摆在饭店管理者面前的重要问题是,中国饭店应如何实现可持续发展、提升核心竞争力,如何培养满足企业战略发展要求的高素质的人力资源、如何构建企业的人力资源保障体系,因此,作为饭店业管理中最具战略性的人力资源管理工作的员工培训,越来越受到管理者的重视.     

浅析企业人力资源开发

经济全球化加剧了企业间的竞争,企业间人才的竞争更是激烈.这就要求企业必须树立新的人才观念,进一步搞好企业人力资源开发和配置,使企业在激烈的竞争中立于不败之地.本文就人力资源开发的必要性,及企业人力资源开发的途径进行探讨.     

国企人力资源管理存在问题及创新

一、存在的问题 现在企业间的竞争实质上是人才的竞争,而人才的竞争说到底又是人力资源开发观念与机制的竞争.因此如何把传统的人事管理变革为科学的人力资源管理,是摆在国有经营者和人力资源开发与管理部门面前的一个重大课题.目前,我国企业人力资源开发仍存在不少问题.一是观念陈旧.现代人力资源开发与传统的人事管理最主要的区别是:前者重视对员工的激励和培训,而后者主要强调控制与使用.     

博弈论在饭店业中的应用——论饭店业可持续发展中的"囚徒困境"

传统经济中,饭店的竞争是一种非公平性竞争,任其发展下去就会造成“公地的悲剧“.所以为了保证我国饭店业可持续发展长远目标的实现,文章运用现代西方经济学中的博弈论来分析饭店业的发展策略.     

论企业人力资源开发战略

当今世界企业的竞争,实际上是人才的竞争,面对我国资源、资金短缺的硬性约束,企业发展的最佳选择是大力开发和利用人力资源.本文就人力资源对企业发展的重要性,企业人力资源开发的具体战略进行了一定的阐述     

提高企业培训效果的措施

人力资源是企业实现卓越绩效结果的最重要的战略资源.产品与服务的竞争一定程度上表现为企业的人力资源素质的竞争,企业要保持竞争力,必须进行更广泛的员工培训与开发.因而,培训作为人力资源开发的一个重要环节,也显得日益重要起来.     

论西部欠发达地区超组织人力资源开发

西部欠发达地区人力资源缺乏,人力资源开发长期处于传统人事开发阶段.为盘活人力资源,转变用人观念,构建超组织人力资源开发模式是西部欠发达地区人力资源开发的有效途径.     

论消费需求不足与饭店业的经营策略

当前饭店业常以削价竞争作为营销手段,但削价竞争导致了饭店产品及服务质量的下降,制约着饭店业的进一步发展.在消费需求不足的状况下应从树立服务第一、采取差异化竞争和降低经营成本等方面提高自身竞争力,以取得良好的经济效益.     

企业人力资源开发探析

企业的竞争是人才的竞争,强化人力资源的开发与管理,使人才充分发挥作用是企业的生命所在.要更好地开发利用企业人力资源,使企业蓬勃发展,应做到合理挖掘内部潜力,适当引入高科技人才,建立健全合理的用人机制、发挥工会组织在人力资源开发、利用中的能动作用.     

构建国有企业有效培训与开发管理体系

随着我国经济的进一步发展和外资企业的大量涌入,国有企业必须不断地提升竞争力,而竞争的根本是"人才"的竞争.本文分析了我国国有企业人力资源管理存在的问题,并指出了其产生的根本原因,提出企业发展要"以人为本".阐述了企业培训与开发的内涵及作用,指出了构建国有企业有效培训与开发管理体制的步骤.     

基于SWOT的河南省人力资源竞争力分析

人力资源成为区域经济发展的第一资源,各个地区都在努力开发自身的人力资源竞争优势。本文构建起人力资源竞争力评价指标,通过对河南省人力资源竞争力进行分析,以期能够找到自身发展的优势、劣势以及发展中面临的机会和威胁,从而更有针对性地提升其竞争实力。     

万华公司人力资源发展战略研究

近年来,我国的中小民营企业获得蓬勃发展,对国民经济的发展起到良好的补充作用,与此强烈的时代要求形成鲜明对比的是中小民营企业人力资源管理却不尽如人意。人力资源管理就是将人力资源视为公司的核心竞争资源,并在战略层面对这种资源实施有效的开发与管理,使之成为增强创新能力和赢得竞争优势的根本力量。研究公司人力资源管理战略,对于增强公司竞争优势,提升品牌形象,构建和谐人力资源能取到有利的保障作用。     

构建大学——企业——政府三螺旋创新型人力资源开发模式

在全球竞争白热化的今天,如何为企业“在最合适的时候提供最合适数量、最合适的人”是值得我们思考的问题。构建大学-企业-政府三螺旋创新型人力资源开发模式是提高我国企业竞争能力,为企业提供优秀人才,为社会创造更多的就业机会,使人尽其才、物尽其用的一个有效途径。大学是三螺旋创新型人力资源开发的核心;企业是三螺旋创新型人力资源开发的有效平台;政府是三螺旋创新型人力资源再开发的保障。     

构建社会主义和谐社会视野中的人力资源开发

努力构建社会主义和谐社会,需要大力推进人力资源开发：人力资源开发是构建社会主义和谐社会的基本环节,是构建社会主义和谐社会的基本动力,是构建社会主义和谐社会的基本保障。从当前我国人力资源开发形势看,一方面,我国人力资源开发面临重要机遇;一方面,我国人力资源开发面临挑战。在构建社会主义和谐社会宏观背景下,推进人力资源开发,需要坚持以人为本,增强人力资源开发的方向性;重视人力资本,增强人力资源开发的实效性;推进文化建设,增强人力资源开发的整体性。     

饭店业人力资源管理的有效策略

旅游饭店具有人力资源密集的特点,其服务质量的好坏直接与员工的工作状况相关.因而,探讨目前饭店业人力资源管理中存在的问题并提出相应的对策就显得尤其重要.     

旅游电子商务在饭店业应用的技术构建

旅游电子商务是当前旅游业发展的新趋势,作为旅游业支柱之一的饭店业,旅游电子商务也成为其发展的主要方向。本文在论述旅游电子商务对饭店业必要作用的基础上,着重从网络营销平台、内部电子管理系统和饭店系统的安全等几个方面阐述了如何在饭店业构建旅游电子商务。     

坚持以人为本,科学开发人力资源

人力资源相对于物质资源而言,具有可持续性,人是企业发展的目的和主体,企业的竞争即是人才的竞争.面对国内外严峻的风险和挑战,企业只有坚持以人为本的人力资源开发理念,科学开发人力资源,才能在降低人力成本、发挥人力资本优势、创造利润、提高企业核心竞争力的同时,实现人与企业共同发展.     

教师需要层次与学校人力资源管理

学校管理就其实质意义上来讲,就是持续不断地开发人力资源,这既是学校管理本身的要求,也是学校生命力之所在。宏观上来看,经济社会的发展呼唤学校人力资源开发管理,大力开发人力资源、科学合理地管理人力资源是我国迎接知识经济挑战的必然要求,也是对以人力资源开发为主要任务的学校发出的强烈呼唤;从微观上看,学校自身的持续发展必须走人力资源开发之路,学校竞争出现了由物力竞争向人力资源竞争、一般人力资源开发向高素质人力资源开发、学校内部人力资源开发向学校外部人力资源开发的转移趋势。一、教师需要的内容结合教师工作的性质和特…